農(nóng)技人員送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)方案與農(nóng)技服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 04:28本頁(yè)面
【正文】 過(guò)程中，為了使果農(nóng)有一個(gè)直觀的感受，協(xié)會(huì)始終把示范帶動(dòng)作為自己的工作重點(diǎn)之一。一是抓科普示范園建設(shè)。協(xié)會(huì)建立后，先后重點(diǎn)抓了花園移民果業(yè)基地、南門豐水梨基地、鳳山油桃基地、汪家黃花梨基地科普示范園建設(shè)。二是培育科普示范戶。協(xié)會(huì)要求每個(gè)技術(shù)員培植50個(gè)示范戶，并造冊(cè)登記，建立臺(tái)帳，示范戶的建設(shè)拿入技術(shù)員工作責(zé)任制進(jìn)行考核。目前，協(xié)會(huì)已建立示范戶1000多戶，面積達(dá)3500多畝，示范戶的畝收入比一般會(huì)員高出10%以上。提供促銷服務(wù)。協(xié)會(huì)成立前，果農(nóng)的產(chǎn)品由于沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，產(chǎn)品質(zhì)量差距大、種類雜、規(guī)模小，生產(chǎn)成本相對(duì)較高，由于無(wú)組織的分散各自跑銷售市場(chǎng)，費(fèi)用大，經(jīng)濟(jì)效率低。協(xié)會(huì)成立后，把幫助果農(nóng)聯(lián)售找市場(chǎng)，作為工作重點(diǎn)，由協(xié)會(huì)牽頭，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)把握好，消除了相互剎價(jià)的現(xiàn)象，價(jià)格合理，降低了經(jīng)營(yíng)成本，提高會(huì)員的收益?；▓@村二組的馬明方，沒有加入?yún)f(xié)會(huì)前，每年都為銷售水果發(fā)愁，自己到處找銷路，成本高，價(jià)格低。加入?yún)f(xié)會(huì)后，按照協(xié)會(huì)的要求，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一分級(jí)包裝，每銷售1萬(wàn)斤，比自售增收XX多元。提供資金協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)會(huì)成立后，充分利用協(xié)會(huì)的整體優(yōu)勢(shì)為會(huì)員提供資金協(xié)調(diào)服務(wù)。一是協(xié)會(huì)直接與大公司聯(lián)系購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、肥料，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，為果農(nóng)降低生產(chǎn)成本。協(xié)會(huì)與日本曹達(dá)朱式會(huì)社聯(lián)銷，購(gòu)進(jìn)總價(jià)值近10萬(wàn)元的高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠10%，僅此一項(xiàng)為果農(nóng)節(jié)約投資近萬(wàn)元。二是對(duì)困難的果農(nóng)由協(xié)會(huì)擔(dān)保賒購(gòu)農(nóng)資，極大地緩解了困難果農(nóng)的資金壓力。年，協(xié)會(huì)年初制定了果品銷售計(jì)劃，一是要求廣大果農(nóng)服從技術(shù)人員的具體指導(dǎo)，杜絕各種病蟲危害果實(shí)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品；二是壯大果品營(yíng)銷隊(duì)伍，以果品質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)拓寬銷售市場(chǎng)；三是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，促進(jìn)果品銷售，實(shí)現(xiàn)果農(nóng)既增產(chǎn)又增收。
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