創(chuàng)建科普示范區(qū)上半年工作總結與創(chuàng)建精品管理路工作情況總結(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:25本頁面
【正文】 使半成品和加工件的質量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時代已經(jīng)一去不復返了。我們相信裝飾技術的更新與改造的周期會越來越短，發(fā)展的速度會越來越快。培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力隨著新技術、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗或比較得出有關數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗，然后編制作業(yè)指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發(fā)相關的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以點帶面的逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。 技術人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結構的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側重點。就裝飾企業(yè)而言，設計與施工是兩個重要的一線部門，所要求的技術人員的標準相對較高，專業(yè)設置既全面又要有所側重；而企業(yè)的網(wǎng)絡管理和開發(fā)則需要相當水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱?，這是不容置疑的事實。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標下，有計劃、有側重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識；實施進程不會是一年兩年，是要不斷調整，平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步閥。第五篇：品管 工作總結工作總結 ——因為喜歡！所以堅持！最近在自己的qq簽名上寫這樣一句話“因為喜歡！所以堅持！工作熱情越來越高！”寫這句話并不是為了炫耀什么，而是確確實實存在的一種感受，一種對現(xiàn)在工作狀態(tài)的喜歡。因為喜歡所以有不盡的激情；因為喜歡所以再苦再累也是快樂的；因為喜歡所以堅持，因為堅持所以我還在這里，因為在這里所以要努力把這里的事情做好。相信這份喜歡、堅持與努力會換來豐收的明天?，F(xiàn)將本月工作做如下總結： 基本完成上月對本月的工作安排。首先，完成幾種雜糧驗收標準的制定。根據(jù)商品的特殊性（直接面對消費者），而食品標簽標識是白紙黑字的最直觀的外在品質；是向消費者傳遞食品信息的最基本形式；也是食品質量的重要內容之一，相關政府部門對其做越來越嚴的規(guī)定，也越來越受消費者的廣泛關注，因此“外進商品的驗收標準”更加細化了對產(chǎn)品預包裝標簽標識的描述。當然，細化與規(guī)范標準只是一方面，標準也不可能把所有方方面面的問題都寫得那么清楚，所以還需要在日常驗收過程中，運用自己的專業(yè)知識，根據(jù)實際情況做分析和判定。其次，是依據(jù)gb2828中的規(guī)定，制定了外進商品的入庫驗收抽檢率。這樣按照國家標準要求來制定的抽檢率，雖然合法但不一定就合理，所以，我認為積累一定經(jīng)驗后，可以結合實際驗收的情況來不斷完善抽檢率的制定，如針對批量小、規(guī)格復雜、質量不穩(wěn)定的產(chǎn)品，可適當加大其抽檢率，而針對批量大、包裝規(guī)格統(tǒng)一、質量穩(wěn)定、信譽度高的產(chǎn)品可適當降低其抽檢率。最近，我反復地在想一個問題“怎么把商品驗收崗位的工作做好”。商品的驗收對于xxx來說是個新崗位，就是意味著沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，只能靠自己一步步邊干邊學習邊摸索總結。不過，我喜歡在摸索中成長的感覺，喜歡在摸索中等待成功的感覺。也許摸索前行的道路上會艱難險阻，but i don39。t care。作為一個品管驗收員，當然主要關心的是產(chǎn)品的質量，而質量信息是質量管理的源頭，為了使相關產(chǎn)品質量信息能夠一目了然，便于使用和易于管理，我特別建立了一個《商品基本信息表》（詳見附件1）。對于商品驗收工作而言，產(chǎn)品質量信息的收集更是來源于每天的實際工作中，為此我又建立了一個《商品驗收情況表》（詳見附件2），這個工作表主要是記錄日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品質量問題、問題處理過程及結果情況等。表中每項記錄都有它不同的意義，如相關時間的記錄則能更好的提醒自己要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。處理過程狀態(tài)和結果的記錄，不僅可作為追溯性依據(jù)，知道什么產(chǎn)品，存在什么問題，處理到什么程度等，同時還是作為總結工作經(jīng)驗的一種方式，我想這還能給以后來的新人提供很好的學習資料。當然，建立這個表格的目的并不是僅僅為了記錄質量問題，更重要的是把這里的每個問題一一解決掉，最終能達到讓我們的產(chǎn)品質量日益有所提高，為企業(yè)創(chuàng)造效益的目的。 我相信自己只要用心去做，就沒有做不好的，我會為之不斷努力。在今后的工作中還需要不斷的努力學習、充實自己、提高自己、磨練自己。特別是在商品驗收工作中大膽思考，主動創(chuàng)新，適應公司不斷發(fā)展和改革的需要。好品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結
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