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副市長在兩污設(shè)施建設(shè)會講話與副市長在五城同創(chuàng)部署會講話匯編-資料下載頁

2024-11-22 04:22本頁面
  

【正文】 做到不畏難、有作為,更要扎扎實實、從小事做起,就像《朱子家訓(xùn)》中所說黎明即起,灑掃庭除,要內(nèi)外整潔,這樣才能把衛(wèi)生、環(huán)保工作做好。第三,衛(wèi)生、環(huán)保工作的聯(lián)動效應(yīng)最大。剛才已經(jīng)說了,衛(wèi)生、環(huán)境工作是五城同創(chuàng)其它創(chuàng)建工作的基礎(chǔ),衛(wèi)生、環(huán)保工作做好了,生態(tài)城市也就有了基礎(chǔ),離創(chuàng)建成功目標也就不遠;衛(wèi)生、環(huán)保工作做好了,再增添一些必要的基礎(chǔ)設(shè)施,文明城市、園林城市創(chuàng)建也將變得容易。我們經(jīng)常說,只要花錢能夠解決的問題都不是大問題,花錢還解決不了的才是大問題,衛(wèi)生、環(huán)保工作恰恰就是光花錢不能解決的大問題。我曾經(jīng)說過,不要坐在垃圾堆里數(shù)錢,但一些人不是沒錢,而是缺乏做好衛(wèi)生、環(huán)保工作的意識,喜歡坐在垃圾堆里數(shù)錢,這樣錢再多也沒用,毫無幸福感可言??傊l(wèi)生、環(huán)保工作是基礎(chǔ)工作,是改善民生、提高生活品質(zhì)、提升城市品位的關(guān)鍵,大家務(wù)必把衛(wèi)生、環(huán)保工作作為五城同創(chuàng)的重中之重來抓實抓好。二、要解決五城同創(chuàng)工作中的突出問題第一就是要限時破解難題。一是垃圾的收集、清運問題。關(guān)鍵是要建立多點、村清、鄉(xiāng)運、市處理的機制,多點就是垃圾清運的點要多,確定哪些垃圾就地處理,哪些垃圾統(tǒng)一清運。對于村清理、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)、市處理的方案,由行政執(zhí)法局牽頭,制定具體的實施細則,提交市政府常務(wù)會議研究決定,要求在6月底前完成。二是城中村、城郊結(jié)合部的衛(wèi)生整治問題。城中村、城郊結(jié)合部的衛(wèi)生、環(huán)保問題是五城同創(chuàng)工作的老大難問題。對此,市委將每個村選派3名后備干部(指定一名臨時負責(zé)人)組成工作組,協(xié)助做好城郊結(jié)合部社區(qū)(村)衛(wèi)生、環(huán)保等整治工作,力爭在兩個月內(nèi)見成效。具體由宣傳部、組織部牽頭落實。三是農(nóng)貿(mào)市場和馬路市場的整治問題??刹捎萌N整治方法:一是利用村級留用地,把馬路市場搬遷到村級留用地,由村或者工商部門進行管理;二是對暫時沒有條件進場交易的馬路市場,實行限時管理;三是實行歸類管理,把幾個馬路市場集中起來,放到小區(qū)里面去,既方便群眾,也方便自產(chǎn)自銷農(nóng)戶。這項工作由工商局負責(zé),在4月底前提出對29個馬路市場整治的方案;在此基礎(chǔ)上,要提出對馬路市場周邊單位開放公共廁所方案,更好地服務(wù)群眾。四是空閑地管理問題??臻e地是寶貴的國有資產(chǎn),這其中有些是批而未用土地,會影響到下一步的土地征用和省里土地指標爭取;有些會導(dǎo)致各種利益沖突和矛盾。我在永康時通過晨查發(fā)現(xiàn)了43塊空閑地,其中9塊經(jīng)公示無人認領(lǐng)后進行了拍賣,增加了不少財政收入。這項工作市里專門成立工作組,會同國土局、規(guī)劃局等部門抓好落實,要求在6月底之前完成。五是兩江水質(zhì)治理問題。我市兩江流域污染比較嚴重,要按照在兩年內(nèi)消除劣五類水質(zhì)的要求,提出城市水污染治理特別是改造排污管道的具體方案。這項工作由環(huán)保局提出具體方案,建設(shè)局實施。六是建筑工地管理問題。一是建筑工地的規(guī)范化管理。對建筑工地要建設(shè)建筑圍墻,并進行美化,使之成為圖文并茂的宣傳墻。同時,對建筑主體要實行拉網(wǎng)建設(shè)。二是對工程車輛要清洗干凈,并固定好裝載貨物,避免運輸過程中污染環(huán)境。三是對建筑垃圾要明確傾倒地點。這項工作由建管局提出方案,交市政府常務(wù)會議研究后實施。七是交通秩序問題。要采取切實有效措施,改善我市停車難、行車難問題。一是交警作息時間要根據(jù)城市交通運輸高峰等作適當調(diào)整;二是對任何時間、任何地點的堵車,交警都必須及時到位,疏導(dǎo)交通;三是要安排設(shè)置更多的停車位,使市區(qū)車輛有車位可停、停放有序。這項工作由交警部門牽頭落實。八是食品衛(wèi)生。對道路上的飲食攤位提供統(tǒng)一的食品攤點設(shè)施,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督。由食品藥品監(jiān)管局提出具體方案,抓好落實,在6月底前完成。第二就是要積極理順體制機制。一是要建立鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長每周一晨查制度。在市級層面,由我和市長帶頭實行單雙周晨查制度,檢查城區(qū)的衛(wèi)生、環(huán)保工作。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)層面,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每周安排一天,開展衛(wèi)生、環(huán)保工作巡查,檢查集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)劃、建設(shè)等各方面工作,推動工作落實到位。為抓好這項制度的落實,一方面要在日報等媒體上公布,通過群眾監(jiān)督推進落實;另一方面由市紀委牽頭抓好督查,每月發(fā)督查通報。二是要建立局長每周一體驗制度。各部門單位的局長每周抽出一天時間,聯(lián)系各自工作職能,利用上班前后以及中午休息時間,去體驗自己管轄范圍內(nèi)工作,了解情況,熟悉業(yè)務(wù),增進交流。組織部門要把這項工作列入干部考核。三是要建立一把掃帚掃到底制度。針對環(huán)境衛(wèi)生工作中存在的多頭管理現(xiàn)象,按照一把掃帚掃到底的原則,通過誰受益、誰出錢、社會籌資、財政補助的辦法,將城市主干道、大街小巷的衛(wèi)生打掃工作歸口到市環(huán)衛(wèi)處。具體由行政執(zhí)法局提出方案,提交市政府常務(wù)會議研究后實施。四是建立流動攤販服務(wù)準入制度。主要是對街邊、學(xué)校附近的流動攤販建立準入制度,實行統(tǒng)一管理,切實改善衛(wèi)生條件,確保食品安全。由食品藥品監(jiān)管局提出方案,提交市政府常務(wù)會議研究后實施。五是圍墻的統(tǒng)一管理制度。由土地所有人出錢,由行政執(zhí)法局統(tǒng)一對圍墻進行建設(shè)、美化和管理,確保安全,美化城市,提升品位。
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