【正文】 新上項(xiàng)目，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，增加城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)渠道；利用城鄉(xiāng)一體化優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，吸納更多的農(nóng)村富余勞力就地轉(zhuǎn)移就業(yè)；搞好社區(qū)服務(wù)崗位的開發(fā)與安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，為廣大城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)提供更多的服務(wù)平臺(tái)，全年計(jì)劃新增就業(yè)崗位1000個(gè)；積極爭取政策和創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和立業(yè)，并以創(chuàng)業(yè)和立業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。宣傳貫徹勞動(dòng)“三法”。今年是《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》和《勞動(dòng)爭議仲裁調(diào)處法》頒布實(shí)施之年，要加強(qiáng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策的宣傳和學(xué)習(xí)力度，全年計(jì)劃舉辦2期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織全區(qū)有關(guān)企業(yè)廠長（經(jīng)理）、工會(huì)負(fù)責(zé)人、職工代表等參加“三法”的學(xué)習(xí)，全年培訓(xùn)人員200人次。規(guī)范勞動(dòng)用工關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)管理的制度建設(shè)，加大勞動(dòng)合同鑒證力度，采取現(xiàn)場鑒證、鑒證備案等措施，進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工合同管理，全年合同鑒證率達(dá)到80%以上。建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。認(rèn)真做好依法用工和促進(jìn)勞動(dòng)用工平等和諧關(guān)系等工作，加大勞動(dòng)爭議仲裁案件的調(diào)處力率，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭議仲裁案件結(jié)案率在98%以上。維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益。繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，緊緊圍繞農(nóng)民工工資清欠、職工維權(quán)、打擊非法用工和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系開展各項(xiàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工工資的支付，全年農(nóng)民工工資清欠率達(dá)到96%。二、重點(diǎn)及特色工作實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理方式的轉(zhuǎn)型。按照省、市統(tǒng)一部署，全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，重點(diǎn)做好事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作。以崗位聘用人員，以崗位確定薪級(jí)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)型。全面做好機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開工作，力爭我區(qū)編制政務(wù)公開工作在全省繼續(xù)保持先進(jìn)地位。貫徹落實(shí)好勞動(dòng)“三法”。利用《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議仲裁調(diào)處法》頒布實(shí)施之機(jī)，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好各項(xiàng)法律的貫徹和落實(shí)工作，各項(xiàng)工作在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。強(qiáng)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。以民營經(jīng)濟(jì)為主渠道，利用城鄉(xiāng)一體化優(yōu)勢，以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和勞務(wù)輸出為補(bǔ)充，拓展社區(qū)服務(wù)業(yè)平臺(tái)，全力實(shí)施勞動(dòng)力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工程。重點(diǎn)圍繞第一、二、三產(chǎn)業(yè)中具有技術(shù)含量高、蘊(yùn)涵發(fā)展?jié)摿Υ?、市場需求旺的專業(yè)安排培訓(xùn)任務(wù)，著力打造旅游餐飲、服裝加工、電子技術(shù)、現(xiàn)代物流、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精加工等特色專業(yè)品牌，使專業(yè)設(shè)置與市場需求保持“零距離”，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“零對接”。建立和健全培訓(xùn)、就業(yè)資源數(shù)據(jù)的采集、跟蹤、檔案管理，不斷完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三、工作措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。實(shí)行行政“一把手”總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門各司其職的管理體制。“定目標(biāo)、定人員、定制度、定措施、定步驟”。建立和健全各項(xiàng)分級(jí)管理機(jī)制，按照“鮮明明確、步調(diào)一致、行為規(guī)范、突出重點(diǎn)、彰顯特色”的要求，齊心協(xié)力，全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。加大人事和勞動(dòng)管理有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，采取內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳方式，利用舉辦培訓(xùn)班、張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳專欄、新聞媒體宣傳等手段，不斷增強(qiáng)廣大干部群眾的法律意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺性。強(qiáng)化手段，督促落實(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門間的溝通，發(fā)揮優(yōu)勢，強(qiáng)化協(xié)作。對全年各項(xiàng)工作采取目標(biāo)管理的方式，實(shí)行月清季結(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，做到檢查、督促、考核和考評相結(jié)合。建立機(jī)制，發(fā)揮職能。在領(lǐng)導(dǎo)班子中建立民主與集中相結(jié)合的分工協(xié)作機(jī)制；在職工中建立爭創(chuàng)一流、開拓進(jìn)取的激勵(lì)機(jī)制；建立干部職工隊(duì)伍的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政治上堅(jiān)定、思想上純潔、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上積極、紀(jì)律上嚴(yán)明、廉潔上自律。從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，增強(qiáng)工作趕超意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、加壓奉獻(xiàn)意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。變坐等服務(wù)為深入企業(yè)農(nóng)村服務(wù)、變事后服務(wù)為事前服務(wù)、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變一般性服務(wù)為針對性服務(wù)。提高素質(zhì)，提檔升級(jí)。充分調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。繼續(xù)把政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高干部工作水平的重要措施來抓，不斷健全和完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)以改善民生為重點(diǎn)，樹立全局、大局意識(shí)，堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)為導(dǎo)向，提高干部職工的服務(wù)意識(shí)，使人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作不斷提檔升級(jí)。