公司職工年度工作總結與公司職工績效考核述職述廉匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:13本頁面
【正文】 ”活動，有效保障了生產環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善；，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。工作中的不足之處和需要加強改善的事項：!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑危?對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。以后工作的初步計劃：，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法，提升員工品質意識。，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。
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