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區(qū)半年工作總結(jié)及工作安排(多篇范文)與區(qū)衛(wèi)生廳項(xiàng)目化管理實(shí)施意見(jiàn)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 03:54本頁(yè)面
  

【正文】 無(wú)微不至地照顧一對(duì)70多歲的偏袒老人,經(jīng)常利用中午和轄區(qū)下班時(shí)間為老人打掃房間、清洗衣物,并在逢年過(guò)節(jié)送去春聯(lián)等,老人感動(dòng)地逢人便說(shuō):“我家又多了一個(gè)好閨女”。她個(gè)人和家庭也被新城區(qū)婦聯(lián)授予《學(xué)習(xí)型家庭》和《和諧家庭》榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是“延習(xí)托管”解民憂(yōu)。社區(qū)婦聯(lián)在了解到轄區(qū)學(xué)校多,雙職工子女放學(xué)早后無(wú)人及時(shí)接走的實(shí)際情況后,依托社區(qū)70多平方米的大會(huì)議室創(chuàng)辦了紅星社區(qū)“延習(xí)托管班”,在社區(qū)的大力支持下為孩子們添置了書(shū)桌椅和課外讀物,每日安排兩名社區(qū)居干專(zhuān)職管理,解決了學(xué)生家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu),半年工作總結(jié)《區(qū)婦聯(lián)半年工作總結(jié)》。三是資助困難獻(xiàn)愛(ài)心。北新街88號(hào)教育局家屬院12歲的廖錦欣,由于父母離婚而給孩子心里造成了傷害,導(dǎo)致廖錦欣和其繼母生活中時(shí)常產(chǎn)生矛盾,甚至還幾天不回家,社區(qū)婦聯(lián)得知后,多次到其家中進(jìn)行了解勸導(dǎo),為其繼母和孩子之間的矛盾進(jìn)行調(diào)解,經(jīng)過(guò)社區(qū)的努力,在社區(qū)從鄰居家側(cè)面了解中,得知廖錦欣繼母在生病期間,廖錦欣為其出門(mén)買(mǎi)飯,母女關(guān)系一天天融洽起來(lái)。在今年青海玉樹(shù)大地震和陜南洪澇災(zāi)害發(fā)生后,社區(qū)婦聯(lián)動(dòng)員廣大婦女開(kāi)展捐資助困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。給災(zāi)區(qū)編織愛(ài)心毛衣,積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,社區(qū)工作者和廣大居民積極響應(yīng),捐出自己家的棉被、毛毯、衣褲100余件,捐款7000余元,涌現(xiàn)出許多感人的事跡。在就業(yè)與再就業(yè)安置中再立新功。社區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合社區(qū)勞動(dòng)保障工作站先后舉辦了4次招聘會(huì),為10名無(wú)業(yè)及下崗婦女安置了工作,幫助他們解決了家庭生活困難;為轄區(qū)XX名老幼居民辦理了居民醫(yī)保;為17名下崗婦女失業(yè)人員辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》;并為3名“4050”人員辦理了社保補(bǔ)貼;為低保家庭的2名大、中專(zhuān)女學(xué)生申辦了17000元助學(xué)金。婦聯(lián)組織通過(guò)多種渠道使居民最大程度地享受到了黨和政府的惠民政策,讓他們感受到了黨和婦聯(lián)組織的關(guān)懷、社會(huì)主義大家庭的溫暖,用她們自己的雙手和智慧為社區(qū)的建設(shè)發(fā)展,為居民的服務(wù)默默地貢獻(xiàn)者自己的力量。三、注重規(guī)范婦女管理,豐富婦女活動(dòng)內(nèi)容我社區(qū)婦聯(lián)聯(lián)系婦女和婦女工作實(shí)際,采取各種形式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、全方位地加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)婦女的教育管理,加強(qiáng)婦女合法權(quán)益及維權(quán)等知識(shí)教育,以及家庭美德、社會(huì)公德和文明常識(shí)教育。同時(shí),社區(qū)婦聯(lián)還經(jīng)常組織開(kāi)展內(nèi)容豐富的婦女活動(dòng)。春季組織轄區(qū)育齡婦女為她們免費(fèi)計(jì)劃生育體檢,讓她們有病早醫(yī)有一個(gè)健康的身體受到了良好的效果。今年春季組織社區(qū)家庭婦女下崗職工及老年人參加社區(qū)舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”為全民健身運(yùn)動(dòng),為和諧鄰里關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。新春佳節(jié)前組織書(shū)法家為轄區(qū)居民及孤寡老人,家庭貧困戶(hù)送春聯(lián)等等,力求活動(dòng)更貼近百姓生活,積極開(kāi)展豐富多彩、健康有益、內(nèi)容豐富的婦女組織活動(dòng)。其次,社區(qū)婦聯(lián)還組織成立了社區(qū)舞蹈隊(duì),定期開(kāi)展文藝演出。在4月份組織開(kāi)展了“創(chuàng)先進(jìn)、促和諧”大型文藝演出活動(dòng),在“七一”前夕,組織開(kāi)展了“迎端午、慶七一”文藝匯演,8月份又開(kāi)展了“黨群共育廉潔風(fēng)”戲曲晚會(huì),近期又聯(lián)合西安愛(ài)知中學(xué)舉辦了“中學(xué)生藝術(shù)團(tuán)進(jìn)社區(qū)”演出活動(dòng),豐富了婦女、老人的文化生活,倡導(dǎo)了和諧共建的理念,樹(shù)立了婦聯(lián)組織的威信。社區(qū)婦聯(lián)還組織志愿者向轄區(qū)老年婦女講授“冬季保健手操”,把關(guān)愛(ài)老年人工作落到實(shí)處。一年來(lái),在街道黨工委及婦聯(lián)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)婦聯(lián)圍繞社區(qū)發(fā)展大局,充分發(fā)揮巾幗婦女風(fēng)采,在社區(qū)的發(fā)展建設(shè)中,起到了中流砥柱的作用,取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠,社區(qū)婦女工作的力度還有待于加強(qiáng),各項(xiàng)工作發(fā)展還不夠平衡等,這些都將在今后的工作中加以不斷改進(jìn)。區(qū)衛(wèi)生廳項(xiàng)目化管理實(shí)施意見(jiàn)為進(jìn)一步落實(shí)全區(qū)“一三四一”思路舉措,強(qiáng)化衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部“發(fā)展我的責(zé)任”意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高效率,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作快速推進(jìn),經(jīng)局班子研究決定,對(duì)全局工作實(shí)施項(xiàng)目化管理,探索改進(jìn)推動(dòng)工作有效管理模式,現(xiàn)制定實(shí)施意見(jiàn)如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)干部服務(wù)年活動(dòng)精神為指導(dǎo),以提高工作效率、促進(jìn)工作落實(shí)、建人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生為目標(biāo),以項(xiàng)目為載體,按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化”要求,通過(guò)項(xiàng)目化推進(jìn)工作模式,建立以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,以權(quán)力公開(kāi)透明為重點(diǎn),以考核考評(píng)為動(dòng)力,以監(jiān)督制約為保障的項(xiàng)目化管理體系,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、高效化,確保衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革有效推進(jìn)、全年衛(wèi)生任務(wù)目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)完成。二、項(xiàng)目化管理內(nèi)容項(xiàng)目化管理是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),由原有的或者特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。我局實(shí)行項(xiàng)目化管理,就是各科室圍繞全局工作中心,將全年各項(xiàng)工作任務(wù)逐一排出來(lái),并于年初擬定好工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施、負(fù)責(zé)人,重要的工作任務(wù)及階段性工作重點(diǎn)編制成一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目,明確完成責(zé)任人,推進(jìn)實(shí)效,月張榜公示,實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)管理,形成資源共享、協(xié)同推進(jìn)、公開(kāi)公正、限時(shí)辦結(jié)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。三、基本原則一切工作項(xiàng)目化原則。上級(jí)黨委、政府決策部署的任務(wù)、上級(jí)主管、業(yè)務(wù)部門(mén)安排的任務(wù)、本部門(mén)職能分工、主要業(yè)務(wù)均可具體為項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。目標(biāo)責(zé)任原則。項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)行項(xiàng)目化管理,明確分管責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)總責(zé),科室負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目細(xì)化分解,落實(shí)到具體責(zé)任人,具體責(zé)任人對(duì)具體工作環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。管理創(chuàng)新原則。注重運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,對(duì)項(xiàng)目從決策到完成全過(guò)程所涉及到的全部工作進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)化管理;項(xiàng)目確定、推進(jìn)、督查、考核各個(gè)環(huán)節(jié)都要注意創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)積累。四、實(shí)施范圍、對(duì)象局機(jī)關(guān)各科室,全體工作人員。五、方法步驟成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)項(xiàng)目化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,按照健全和落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),辦公室組織協(xié)調(diào),紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,成立以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、黨委成員為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工科,同志任辦公室主任。項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各科室工作進(jìn)行督促、調(diào)度、考核、展示考核結(jié)果。同時(shí)注意征求科室意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、補(bǔ)充、完善,使項(xiàng)目化管理體系符合實(shí)際,科學(xué)易行,促進(jìn)全局各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。提報(bào)項(xiàng)目。每月初各科室向項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提報(bào)本月工作任務(wù)、目標(biāo)、完成時(shí)限和責(zé)任人??己?。項(xiàng)目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周對(duì)各科室工作進(jìn)行督促調(diào)度;月底對(duì)全月工作完成情況進(jìn)行考核,通報(bào)考核結(jié)果;半年小結(jié);年終總考評(píng);工作完成情況定期展示。五、具體要求端正態(tài)度,提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目化管理是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升工作效能重要舉措,各科室要按照《區(qū)衛(wèi)生局以項(xiàng)目化管理推進(jìn)衛(wèi)生工作實(shí)施意見(jiàn)》要求,更新觀念,端正態(tài)度,提高對(duì)推行項(xiàng)目化管理工作的認(rèn)識(shí),克服形式主義和與己無(wú)關(guān)的思想,切實(shí)把項(xiàng)目化管理工作抓實(shí)抓好,抓出成效。相互配合,密切協(xié)作。項(xiàng)目化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作量大,質(zhì)量要求高。各科室要相互配合,密切協(xié)作,樹(shù)立大局意識(shí),積極克服困難,保質(zhì)保量按時(shí)完成科室任務(wù),杜絕推諉扯皮、辦事拖拉、應(yīng)付了事等問(wèn)題的發(fā)生。統(tǒng)籌兼顧、注重結(jié)合。各科室要統(tǒng)籌兼顧,正確處理項(xiàng)目化管理工作與日常工作的關(guān)系,把日常工作與效能提升和項(xiàng)目化管理工作結(jié)合起來(lái),以效能的提升,促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高,以項(xiàng)目化管理促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),使全局工作再上新臺(tái)階,再現(xiàn)新局面。
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