農(nóng)村信用社黨的群眾主題教育心得體會與農(nóng)村信用社典型事跡匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:53本頁面
【正文】 工分別省市監(jiān)管部門舉辦的大額支付系統(tǒng)和養(yǎng)老保險統(tǒng)籌培訓。同時，推薦4名優(yōu)秀青年參加了縣委入黨積極分子培訓，并吸收為中共預備黨員。在加強信貸管理方面，進一步健全和完善信貸管理制度，重點加強授權授信管理，強化內(nèi)部約束，落實管理責任，從嚴控制大額貸款、非農(nóng)貸款和規(guī)范貸款操作程序，嚴把貸款出口關，嚴格貸款“三查”制度。通過案件專項治理，對貸款進行專項檢查，共計查出違規(guī)貸款312筆375萬元，對涉及違規(guī)發(fā)放貸款的13社27人，在責令限期收回的基礎上，；對違紀、違規(guī)行為較為嚴重的4人，采取誡免談話等措施進行重點控制。同時，對存在的違規(guī)問題，制定了整改方案，對新增不良貸款實行“問責制”，新增貸款不良率超過5%的，采取追究有關責任人的辦法，嚴明了信貸紀律，提高了信貸管理水平，降低了貸款風險。在加強財務管理方面，首先，除繼續(xù)規(guī)范和加強會計基礎業(yè)務管理外，在案件專項治理期間，工作組又對會計基礎業(yè)務工作進行了規(guī)范，使會講核算、帳務記載、憑證填制，基本達到了制度化、規(guī)范化和標準化。其次，繼續(xù)實行目標責任管理。聯(lián)社與信用社簽定了經(jīng)營目標責任書，層層落實責任，嚴格目標任務考核。再次，加大利息清收力度，分解任務，嚴格考核，做到應收盡收。同時，嚴格遵守財務管理制度，從嚴控制各項費用開支，核定各社費用率和費用額，合理核定庫存限額，減少了非生息資金占用。加強“三防一?！惫ぷ?，確保安全無事故從組織形式上形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，包片領導協(xié)助抓，保衛(wèi)部門直接抓，各營業(yè)網(wǎng)點全員抓的格局，層層簽訂《三防一保責任書》和《案件防范責任書》，聯(lián)社及各信用社成立“三防一?！鳖I導小組、綜合治理領導小組和治安聯(lián)防隊，一級抓一級，層層抓落實，建立起思想防范，技術防范和制度防范三位一體的安全防衛(wèi)機制。聯(lián)社始終做到警鐘長鳴，逢會必講安全，經(jīng)常對職工進行職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和案件警示教育，增強職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法和安全經(jīng)營的意識。除包片領導下鄉(xiāng)隨時檢查外，聯(lián)社每季度都組織工作組進行一次安全大檢查。重點以安全保衛(wèi)基礎制度、案件防范、安全設施建設、庫款、重要空白憑證、槍支彈藥等內(nèi)容。在國慶節(jié)期間，由聯(lián)社“一把手”帶隊，紀檢監(jiān)察、人秘、保衛(wèi)部門配合，對部分社安全保衛(wèi)工作進行突擊檢查，通過檢查，對不按制度辦事的人進行了批評教育和經(jīng)濟處罰，共計罰款2120元。在抓安全防范教育和強化檢查的同時，又采取“花小錢買安全”的辦法，狠抓基礎設施建設，完成了聯(lián)社辦公樓、金庫的修建工程，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和城區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點的智能聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)，配備了越野型專用運鈔車；裝修了西關分社和悅樂社的營業(yè)室，做到了人防、物防、技防相結合，確保了信用社職工人身、資金、槍彈的絕對安全。
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