創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議方案與創(chuàng)國家衛(wèi)生城市工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:51本頁面
【正文】 貨臺（柜架）、電線、給排水、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共設(shè)施等硬件設(shè)施進行規(guī)范建設(shè)改造，使各項指標達到國家標準；二是在在菜市場的日常管理上下功夫，打造市場軟環(huán)境的亮點。督促市場主辦方進一步規(guī)范管理，制定和完善各種管理制度，包括市場第一責任人制度、不合格商品退市制度、社會性公共事件預(yù)警及應(yīng)急處置制度等。同時明確集貿(mào)市場禁止事項，包括車輛的亂停亂放、垃圾的亂丟亂扔、經(jīng)營戶的占道經(jīng)營和禁止銷售過期、變質(zhì)及假冒偽劣商品等。精心打造更多的創(chuàng)衛(wèi)亮點。四、工作要求加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要日程。創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項系統(tǒng)工程，點多面廣，有嚴格的標準要求，必須有強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)來保證各項工作全面開展。為此，各所、分局要注重對創(chuàng)衛(wèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一把手工程，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、分管科室協(xié)調(diào)抓，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。加大投入，保障創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進。創(chuàng)衛(wèi)工作投入是保障。我們要針對市場環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、保潔隊伍不健全，市場建設(shè)水平不高等問題，進一步加大投入，多方籌措資金，使創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力的資金保障。廣泛發(fā)動，調(diào)動全民主動參與創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎(chǔ)。我們要充分發(fā)揮基層所、管理站和商戶作用,使全局上下形成合力，要緊緊圍繞創(chuàng)國家衛(wèi)生城市這一目標,明確分工,扎實苦干,加強宣傳，努力提高全民參與程度，使創(chuàng)衛(wèi)工作最大限度地得到深化。建立機制，保證創(chuàng)衛(wèi)工作有效實施。創(chuàng)衛(wèi)工作機制是長效。我們要積極推進創(chuàng)衛(wèi)組織機制、管理機制和責任機制，努力通過建立長效制度，推動創(chuàng)衛(wèi)工作整體上水平。一是要堅持例會制度，局創(chuàng)衛(wèi)專班堅持周例會制度，各所、分局、各市場主辦單位的創(chuàng)衛(wèi)專班也要堅持周例會制度；二是要堅持臺帳制度，對所查問題實行立項、限時，落實責任；三是要實施督辦機制，局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組要每兩月以全面督查、通報的形式，定期檢查，查找問題；四是要落實責任機制，使創(chuàng)衛(wèi)責任落實到所、市場、干部、管理員、清潔工；五是落實區(qū)域機制，領(lǐng)導(dǎo)包所、局機關(guān)各科室包掛市場。
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