農(nóng)業(yè)系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作報(bào)告與農(nóng)信社“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課輔導(dǎo)報(bào)告匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:46本頁面
【正文】 該肩負(fù)起這個(gè)重任。我們每個(gè)黨員干部都要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，做到想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不壞事,以踏石留印、抓鐵有痕的精神，干出一番成績。轉(zhuǎn)型發(fā)展要實(shí)。轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前全省農(nóng)信社的重大戰(zhàn)略，是我們?nèi)w干部員工的歷史使命。省聯(lián)社要帶好頭，作表率。省聯(lián)社每一位同志都要爭做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率，致力于為基層行社服務(wù)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，對(duì)服務(wù)態(tài)度嚴(yán)格自律，把每一項(xiàng)服務(wù)都落到實(shí)處，做到極致，把省聯(lián)社打造成各行社可信賴、可依賴的服務(wù)平臺(tái)，在全國同業(yè)中做出特色，做成標(biāo)桿。要用貼心的服務(wù)、一流的質(zhì)量、快捷的效率，讓基層行社心悅誠服地選擇省聯(lián)社的服務(wù)，把我們?nèi)到y(tǒng)建成一個(gè)既有統(tǒng)一法人優(yōu)勢，又有多級(jí)法人優(yōu)勢的農(nóng)商銀行聯(lián)合集團(tuán)。各行社要依托省聯(lián)社平臺(tái)，從煩瑣的后臺(tái)服務(wù)中解脫出來，加快向前臺(tái)轉(zhuǎn)型，一心一意撲在業(yè)務(wù)經(jīng)營上。要在中間業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)上想辦法、找出路，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營向多元化轉(zhuǎn)型；要在管理上動(dòng)腦筋，下功夫，推進(jìn)管理向精細(xì)化邁進(jìn)；要在電子銀行業(yè)務(wù)上增舉措、出實(shí)招，推進(jìn)服務(wù)向現(xiàn)代銀行服務(wù)轉(zhuǎn)型。深耕四區(qū)要實(shí)。要把《關(guān)于推進(jìn)深耕四區(qū)常態(tài)化的意見》一條一條落到實(shí)處，特別是網(wǎng)格化營銷，要落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，無縫對(duì)接，不留死角，使深耕四區(qū)成為全新的戰(zhàn)略常態(tài)和工作常態(tài)。服務(wù)“三農(nóng)”要實(shí)。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到心中有責(zé)，有服務(wù)“三農(nóng)”之責(zé)，有服務(wù)地方發(fā)展之責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行社是支農(nóng)的前哨站、橋頭堡，支行行長、信用社主任是支農(nóng)的排頭兵、主力軍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行社的積極性不調(diào)動(dòng)起來，光靠幾個(gè)行社班子，能力再大，支農(nóng)也抓不起來。各行社要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行行長、信用社主任“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為重點(diǎn)，讓他們切實(shí)做到“心中有責(zé)”，不僅要做抓存款的能手，更要做放貸款的高手。潛江農(nóng)商行積玉口支行信貸員宋宏金同志就是這樣一個(gè)高手，31年發(fā)放“三農(nóng)”，沒有一筆不良，彰顯著平凡中的偉大。宋宏金同志能做到，大家為什么做不到呢？每個(gè)信貸員都要做到敢放貸、能放貸、會(huì)放貸，放得出、收得回、有效益，逐步把貸款份額做起來，把失去的市場奪回來，把流失的客戶請(qǐng)回來。風(fēng)險(xiǎn)防控要實(shí)。要抓好信貸管理、業(yè)務(wù)操作、科技管理、案件防控的各個(gè)環(huán)節(jié)，貸款“三查”、防范操作風(fēng)險(xiǎn)十三條、案防規(guī)定動(dòng)作等等，都要一條一條落到實(shí)處，確保不出問題。業(yè)務(wù)指標(biāo)要實(shí)。存款、貸款、利潤等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)要真實(shí)準(zhǔn)確，不搞弄虛作假。這是對(duì)一個(gè)經(jīng)營者最起碼的要求，更是對(duì)每一個(gè)黨員干部最基本的要求。（六）做人要實(shí)。要襟懷坦蕩、公道正派、表里一致，對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)同志忠誠老實(shí)。做官一陣子，做人一輩子，做官要先做人。每個(gè)人都有自己性格上的弱點(diǎn)。一個(gè)人如果能夠發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)，他的人生就成功了一半，如果能夠克服自己的弱點(diǎn)，他的人生必有一番作為。一個(gè)人的品行和名聲，是需要靠自己的努力爭取的，是靠一言一行、一舉一動(dòng)積累起來的。做人的哲理和智慧很多，作為農(nóng)信社系統(tǒng)的黨員干部，最起碼要做到以下兩點(diǎn)：一是要公私分明。在公與私的關(guān)系上，我認(rèn)為有四種人：大公無私是圣人，公而忘私是賢人，先公后私是常人，損公肥私是罪人。我們提倡大公無私，大公無私是一種美德、一種心態(tài)、一種毅力和意志，也是一種境界。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們很難成為圣賢，但至少可以成為常人，做到公私分明、先公后私，可千萬不能成為罪人。作為黨員干部，凡事要出以公心，要站在全局的立場、單位的立場考慮問題，只要對(duì)單位有利的事情，即使對(duì)自己不利，也要支持。這就是修養(yǎng)，就是人格，人到了這種境界，就能贏得別人發(fā)自內(nèi)心的尊重。二是要表里如一。做人要有起碼的禮義廉恥，做到人前人后一個(gè)樣，臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，有無名利一個(gè)樣，不能當(dāng)面一套背后一套，當(dāng)面做人背后做鬼。當(dāng)面一套背后一套的人，一旦曝光，無論在單位上還是在社會(huì)上，或者是朋友圈，都很難立足。有這樣一則故事，武則天信佛，曾下達(dá)“禁屠令”，日常生活中禁止宰殺牲畜。右拾遺張德，家里生個(gè)男孩兒，辦喜事，私下宰了只羊宴請(qǐng)同事，大臣杜肅不地道，吃了肉后還藏起個(gè)肉餅，當(dāng)夜向武則天上書告發(fā)。第二天，武則天在朝堂上跟張德說:“聽說你生個(gè)男孩兒，挺高興。”張德跪拜致謝。武則天又說：“你從哪兒弄來的肉？”張德大駭，如實(shí)說了，并叩頭謝罪。武則天說:“我禁止天下殺生，意在不準(zhǔn)追求生活過度奢靡，喜事喪事可不在禁令之列。你生兒子殺羊慶賀，沒罪。不過你以后召請(qǐng)客人，也應(yīng)該有所選擇，別是人不是人你都請(qǐng)?！闭f完拿出杜肅的奏表讓張德和群臣看。結(jié)果朝堂一片嘩然，杜肅無地自容，整個(gè)朝廷的官員們都罵杜肅是陰險(xiǎn)小人，不地道。杜肅也只好辭官。武則天作為一個(gè)比較英明的政治家，再明白不過了，吃不吃肉是小事，大臣的正直與朝庭的正氣才是大事，不地道的小人決不能讓他在朝堂立足?？磥恚瑯淞⒄龤?，營造好風(fēng)氣，古往今來都是一個(gè)道理。古人尚且如此推崇，我們黨員干部更應(yīng)該大力弘揚(yáng)。抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。全省農(nóng)信社要按中央和省委的統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)把專題教育組織好、開展好，使每個(gè)黨員干部都自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”作為做人做事的標(biāo)尺和戒尺，變成思想自覺和行為自覺，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力，加快推進(jìn)全省農(nóng)信社改革發(fā)展
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