冬季果園管理安排意見(jiàn)與冷軋作業(yè)部工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 03:44本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的安全意識(shí)。積極有為的抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各施工單位做好科學(xué)合理的安排，杜絕各類違規(guī)，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 四、統(tǒng)籌安排，精心組織，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè) 公輔小組身體力行，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本充分發(fā)揮員工自身主觀能動(dòng)性，弘揚(yáng)正氣，謳歌先進(jìn)，激勵(lì)斗志，鼓舞和調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)愛(ài)崗熱情。完善管理機(jī)制，明確職責(zé)目標(biāo)，全方位、多環(huán)節(jié)、多策略地落實(shí)到每個(gè)員工，以加強(qiáng)培養(yǎng)職責(zé)意識(shí)為目的，充分發(fā)揮其整體效應(yīng)，提高員工整體責(zé)任心水平。 加強(qiáng)對(duì)施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)，把對(duì)公輔小組各成員技術(shù)培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)，以老帶新，互教互學(xué)。結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)講課的機(jī)會(huì)，對(duì)人員進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)特性、操作要求、注意事項(xiàng)等方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，使人員對(duì)設(shè)備有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，為今后操作、調(diào)整打下牢固基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)認(rèn)真核對(duì)，編寫技術(shù)規(guī)程，不斷提高技術(shù)水平，使得新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效。 五、擺正思想，創(chuàng)新實(shí)干，積極有為地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)工作落實(shí)。著力提高把握生產(chǎn)建設(shè)的本領(lǐng)，根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊要求，結(jié)合公輔小組自身情況，牢固樹(shù)立和強(qiáng)化四種意識(shí)，即強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和全面發(fā)展意識(shí)，克服畏難思想和悲觀情緒，做好施工建設(shè)時(shí)期的相應(yīng)應(yīng)急措施；強(qiáng)化攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)突破意識(shí)，對(duì)公輔系統(tǒng)建設(shè)要分清主次，有的放矢。同時(shí)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，克服困難，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量；強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新實(shí)干意識(shí)，新問(wèn)題，新技術(shù)，要敢想敢干，敢闖敢試；強(qiáng)化整體意識(shí)和全局意識(shí)，時(shí)刻以冷軋作業(yè)部建設(shè)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，和相應(yīng)單位做好配合，確保冷軋工作整體推進(jìn)。 冷軋公輔系統(tǒng)建設(shè)正處于關(guān)鍵時(shí)期，重任在肩，時(shí)不我待。公輔小組要調(diào)整節(jié)奏，加快步伐，我們的目標(biāo)是: 再提速，水處理系統(tǒng)要有大提升! 再升溫，電力系統(tǒng)要有大進(jìn)展! 再加力，燃?xì)庀到y(tǒng)要有大突破! 夯實(shí)基礎(chǔ)，攻堅(jiān)破難，大步向前，永不停歇！
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