加快推進全市教育信息化工作的實施意見與加快項目推進作風建實施方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:39本頁面
【正文】 化研究，挖掘、包裝出一批對我縣經(jīng)濟發(fā)展帶動力強的重大項目，進行前瞻性研究，并啟動項目前期、資金前期和政策前期工作，形成重大建設(shè)項目“竣工一批、啟動一批、儲備一批”的滾動機制。二要加強前期項目提出機制研究。前期項目的提出，要注重與相關(guān)規(guī)劃的銜接，把土地、城市、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護等規(guī)劃有機統(tǒng)一起來，達到科學、合理、可操作的要求，特別是基礎(chǔ)設(shè)施新建項目，要做到項目立項、拆遷安置、資金來源三落實。三要加強對重大建設(shè)項目前期工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。建立項目前期工作管理機構(gòu)，建立健全項目前期工作責任制和定期協(xié)調(diào)督促檢查等制度，切實做到領(lǐng)導(dǎo)責任到位、工作班子到位、前期經(jīng)費到位、任務(wù)分解到位，確保項目前期工作的順利推進。分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，不要光注重到建設(shè)工地走走看看，參加開工典禮，而要更多關(guān)注前期工作，加強協(xié)調(diào)，加快進度，促進項目早日落地開工。 破解難題，狠抓保障措施到位。要立足實際，著力破解我縣項目建設(shè)過程中存在的矛盾和問題。一是要解決土地指標問題，按照“有保有壓，區(qū)別對待”的原則，切實加強土地資源科學配置，高度重視項目落地。在安排土地指標時要優(yōu)先保證我縣經(jīng)濟長遠發(fā)展的重點建設(shè)項目用地，要進一步優(yōu)化建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，積極爭取省里的支持，包裝一批重點項目爭取列入省重點，解決土地指標問題。二是要抓好政策處理和項目報批。目前，征地拆遷、政策處理已成為項目供地中的瓶頸，而且工作難度將越來越大。去年，因為征地不落實導(dǎo)致一些重點項目無法按計劃開工。在今年，要抓緊研究和完善征地、拆遷、安置方面的相關(guān)政策措施，包括完善征地補償辦法、落實區(qū)片綜合地價和被征地農(nóng)民基本生活保障制度，健全征地拆遷工作機制等。征遷政策要統(tǒng)一，決不能自行其是，更不能亂開口子。項目報批不及時，時效差，是影響項目推進的又一重要原因。發(fā)改、國土、林業(yè)、水利、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、安監(jiān)、公安、消防等部門一定要圍繞項目盡快落地，樹立大局意識，落實責任，提高時效，把工作做細、做實，確保重點工程建設(shè)順利進行。三是要高度重視資金保障問題，整合各種資源，集中財力辦大事。今后一個時期，遂昌的項目建設(shè)既要 “補課”，又要“趕趟”，資金保障平衡難。因此要多方籌集資金：（1）包裝項目爭取支持，向上級要錢。要向省里爭取政策，爭取更多的項目列入省重點，獲得省財政資金的支持。（2）爭取向銀行融資，向銀行要錢，特別要爭取國家開發(fā)銀行的資金支持。（3）搞好資產(chǎn)整合，向資產(chǎn)盤活要錢。（4）搞好土地、項目運作，加大土地開發(fā)整理力度，爭取更多折抵指標，向市場要錢。（5）激活民間投資，向社會要錢。 密切配合，合力推進項目建設(shè)。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須協(xié)調(diào)各方，形成合力，才能達到既定的目標。一是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合。各重點項目建設(shè)責任單位一定要主動，切實履行好工作職責，做好項目報批、項目推進全過程的管理協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助做好項目拆遷、征地等前期工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為群眾工作的主體，要負責做好項目拆遷、征地等前期工作；其他配合部門要圍繞推進項目建設(shè)提速增效，靠前一步，做好服務(wù)，絕不能相互扯皮、推諉，尤其要加強要素配置、資源供給等問題的研究，努力緩解項目建設(shè)的瓶頸制約，達到有序利用、合理配置。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、負總責，堅持深入一線，靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，做推動項目建設(shè)工作的表率。特別是縣發(fā)改局作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔當起爭取項目、推進發(fā)展的重任。 健全機制，強化工作目標考核。要繼續(xù)堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創(chuàng)新，要進一步加強體制、機制研究?？h發(fā)改局作為項目推進的綜合管理部門，要重點研究建立項目生成機制、決策機制、激勵機制和保障機制等，努力探索一些推進項目建設(shè)的管用辦法。工業(yè)園區(qū)管委會要研究工業(yè)類項目的協(xié)調(diào)服務(wù)機制如何完善問題；經(jīng)貿(mào)局要研究如何完善招商引資政策和中小企業(yè)培育政策問題，組織開展好工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)年活動。一是要進一步完善縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度、重點項目進展情況月通報和季度工作例會制度。二是要全面實施《遂昌縣政府投資項目管理實施辦法》、《遂昌縣重點建設(shè)項目前期工作管理暫行辦法》、《遂昌縣重點項目前期經(jīng)費使用管理辦法》，抓好政府投資項目審批、概算控制、資金使用和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)管理。三是建立健全重點項目督查制度?？h委、縣政府將組織督查室、效能辦、重點辦、新聞媒體等單位將定期對縣重點項目實施情況進行專項督查，加快推進項目建設(shè)。四是實行嚴格的目標考核責任制。把工作任務(wù)逐一分解，細化量化，確定明確的目標、時限、進度要求，并落實到承辦單位和具體責任人。年終，縣委、縣政府將以《遂昌縣項目推進工作考核暫行辦法》為依據(jù)，根據(jù)工程完成情況對全縣的項目推進工作進行全面考核，對考核倒數(shù)前三名的單位，要進行全縣通報；這三個單位要專題向縣委、縣政府寫出書面檢查，深刻分析原因，并提出切實有效的改進措施和辦法。 強化宣傳，營造良好工作氛圍。召開今天的動員大會，一個很重要的目的就是宣傳項目推進工作的重要性和緊迫性，并以此為契機，組織動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照大會的統(tǒng)一部署，切實抓好項目推進的各項工作，營造全縣上下“齊心抓項目、共同促發(fā)展”的輿論氛圍?？h委宣傳部要繼續(xù)牽頭做好輿論導(dǎo)向工作，加大項目推進工作的宣傳力度；各新聞媒體要以“項目推進”為主題開展宣傳，宣傳重點項目推進情況及項目推進過程中的先進典型；會后，縣重點辦將設(shè)立重點項目計劃進度情況公布專窗，及時公布全縣重點建設(shè)項目和重點前期工作項目的形象進度和前期工作完成情況，以形成各重點建設(shè)項目相互監(jiān)督、你追我趕的工作局面，確保項目推進取得實效。 同志們，加快推進項目意義重大，任務(wù)艱巨。我堅信，只要全縣上下統(tǒng)一思想，達成共識，轉(zhuǎn)變作風，形成合力，以盡心盡職的工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情，拿出一股勁、憋足一口氣、擰成一股繩，一心一意抓項目，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)遂昌經(jīng)濟又好又快發(fā)展！
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