加強工業(yè)崛起推進(jìn)縣域發(fā)展小結(jié)與加強干部作風(fēng)建設(shè)心得體會匯編-資料下載頁
2025-11-13 03:39本頁面
【正文】 念和做法。二是樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是形成健康向上的生活情趣。群眾參與是保障。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，離不開廣大人民群眾的積極參與、嚴(yán)格監(jiān)督。為此，市引導(dǎo)各級干部大力弘揚“從群眾中來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動搭起干部與群眾溝通的橋梁。在征集、了解企業(yè)、群眾所盼所想的基礎(chǔ)上，從企業(yè)群眾最急迫的問題入手，逐一加以解決。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新載體，積極打造群眾參與新平臺，保障了群眾參與的廣泛性和有效性。強化管理是關(guān)鍵。干部作風(fēng)能否轉(zhuǎn)變，最終還要靠建立一套行之有效的制度措施，通過科學(xué)管理和嚴(yán)格約束,使好的作風(fēng)得以保持和弘揚，不好的作風(fēng)得到制約和懲罰。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，我們積極探索有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高行政效能的機制制度和保障措施，在深化行政審批制度改革、強化行政服務(wù)中心的服務(wù)功能、加強干部日常行為管理以及健全完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則等方面取得了明顯成效。干部作風(fēng)建設(shè)年活動能否取得實效，關(guān)鍵要看是否解決了群眾關(guān)注的熱點難點問題，是否為市場主體的發(fā)展解決了實際困難，是否真正解決了影響本地本單位實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，市在以下三方面取得了明顯成效。:一是密切了干群關(guān)系?；顒悠陂g，廣大干部深入基層、深入群眾、問政于民、問計于民、問需于民，增強了工作的針對性。為確保廣大干部“下得去、蹲得住、有成效”，我們開展了“訪萬民大調(diào)研”、“民意直通車”、“民意大調(diào)查”、“千名干部下基層”、“三門干部下基層”等多種活動。市、縣兩級作風(fēng)建設(shè)活動辦公室向每名干部印發(fā)了調(diào)研督辦卡，明確調(diào)研的時間、地點、課題，方式、內(nèi)容，確保讓每名干部領(lǐng)著任務(wù)去，帶著成果回。同時，設(shè)立督導(dǎo)臺賬，對逾期未完成調(diào)研任務(wù)的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，保證了調(diào)研活動的成效。二是提高了辦事效率。實施項目進(jìn)展效能“周報告、月巡查”、跟蹤問效問責(zé)、監(jiān)察結(jié)果通報等一系列制度。重點對項目進(jìn)展緩慢，市委、市政府有關(guān)會議議定事項和市領(lǐng)導(dǎo)批示事項落實不力、拖延辦理，重點項目推進(jìn)過程中存在的問題不及時協(xié)調(diào)解決或難以協(xié)調(diào)解決的問題匯報不及時，服務(wù)重點項目建設(shè)工作中出現(xiàn)不作為、亂作為等問題進(jìn)行監(jiān)察問責(zé)。推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”作風(fēng)；建立重大項目“綠色通道”，實行聯(lián)合審批、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合驗收合格即批；一般性項目審批設(shè)立項目“代辦員”、開通便民服務(wù)流動車，做到主動辦、上門辦。三是減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。以“為企業(yè)解難題、為群眾送服務(wù)”為宗旨，組織開展“六個一”活動，即出臺一批政策和制度；開通一條政企聯(lián)系的綠色通道；聯(lián)系幫扶一批企業(yè)；組織一系列服務(wù)下鄉(xiāng)活動；為群眾辦一批實事好事；開展一次民意調(diào)查。這些措施的實施，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)“保當(dāng)期增長、促科學(xué)發(fā)展”創(chuàng)造了良好條件。
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