創(chuàng)建科普示范社區(qū)申報(bào)材料與創(chuàng)建精品管理路工作情況總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:33本頁面
【正文】 改造。納米技術(shù)的出現(xiàn)可預(yù)見的是會(huì)對(duì)涂料工業(yè)注入新的活力，出現(xiàn)劃時(shí)代的新型涂料產(chǎn)品，那么與之相關(guān)的施工工藝和技術(shù)也會(huì)出現(xiàn)變化。微機(jī)內(nèi)存配置的提高，新的管理和設(shè)計(jì)軟件的開發(fā)應(yīng)用，無疑會(huì)使管理與設(shè)計(jì)上一個(gè)新臺(tái)階，會(huì)使工作效率得到更大的提高，加工設(shè)備的更新改造，數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用，使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們相信裝飾技術(shù)的更新與改造的周期會(huì)越來越短，發(fā)展的速度會(huì)越來越快。培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn)，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面的逐步展開，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。 技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越大，這是不容置疑的事實(shí)。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識(shí)；實(shí)施進(jìn)程不會(huì)是一年兩年，是要不斷調(diào)整，平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步閥。第五篇：品管 工作總結(jié)工作總結(jié) ——因?yàn)橄矚g！所以堅(jiān)持！最近在自己的qq簽名上寫這樣一句話“因?yàn)橄矚g！所以堅(jiān)持！工作熱情越來越高！”寫這句話并不是為了炫耀什么，而是確確實(shí)實(shí)存在的一種感受，一種對(duì)現(xiàn)在工作狀態(tài)的喜歡。因?yàn)橄矚g所以有不盡的激情；因?yàn)橄矚g所以再苦再累也是快樂的；因?yàn)橄矚g所以堅(jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持所以我還在這里，因?yàn)樵谶@里所以要努力把這里的事情做好。相信這份喜歡、堅(jiān)持與努力會(huì)換來豐收的明天?，F(xiàn)將本月工作做如下總結(jié)： 基本完成上月對(duì)本月的工作安排。首先，完成幾種雜糧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定。根據(jù)商品的特殊性（直接面對(duì)消費(fèi)者），而食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是白紙黑字的最直觀的外在品質(zhì)；是向消費(fèi)者傳遞食品信息的最基本形式；也是食品質(zhì)量的重要內(nèi)容之一，相關(guān)政府部門對(duì)其做越來越嚴(yán)的規(guī)定，也越來越受消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，因此“外進(jìn)商品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”更加細(xì)化了對(duì)產(chǎn)品預(yù)包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的描述。當(dāng)然，細(xì)化與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)只是一方面，標(biāo)準(zhǔn)也不可能把所有方方面面的問題都寫得那么清楚，所以還需要在日常驗(yàn)收過程中，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況做分析和判定。其次，是依據(jù)gb2828中的規(guī)定，制定了外進(jìn)商品的入庫驗(yàn)收抽檢率。這樣按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求來制定的抽檢率，雖然合法但不一定就合理，所以，我認(rèn)為積累一定經(jīng)驗(yàn)后，可以結(jié)合實(shí)際驗(yàn)收的情況來不斷完善抽檢率的制定，如針對(duì)批量小、規(guī)格復(fù)雜、質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品，可適當(dāng)加大其抽檢率，而針對(duì)批量大、包裝規(guī)格統(tǒng)一、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的產(chǎn)品可適當(dāng)降低其抽檢率。最近，我反復(fù)地在想一個(gè)問題“怎么把商品驗(yàn)收崗位的工作做好”。商品的驗(yàn)收對(duì)于xxx來說是個(gè)新崗位，就是意味著沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，只能靠自己一步步邊干邊學(xué)習(xí)邊摸索總結(jié)。不過，我喜歡在摸索中成長(zhǎng)的感覺，喜歡在摸索中等待成功的感覺。也許摸索前行的道路上會(huì)艱難險(xiǎn)阻，but i don39。t care。作為一個(gè)品管驗(yàn)收員，當(dāng)然主要關(guān)心的是產(chǎn)品的質(zhì)量，而質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的源頭，為了使相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息能夠一目了然，便于使用和易于管理，我特別建立了一個(gè)《商品基本信息表》（詳見附件1）。對(duì)于商品驗(yàn)收工作而言，產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集更是來源于每天的實(shí)際工作中，為此我又建立了一個(gè)《商品驗(yàn)收情況表》（詳見附件2），這個(gè)工作表主要是記錄日常工作中發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品質(zhì)量問題、問題處理過程及結(jié)果情況等。表中每項(xiàng)記錄都有它不同的意義，如相關(guān)時(shí)間的記錄則能更好的提醒自己要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。處理過程狀態(tài)和結(jié)果的記錄，不僅可作為追溯性依據(jù)，知道什么產(chǎn)品，存在什么問題，處理到什么程度等，同時(shí)還是作為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的一種方式，我想這還能給以后來的新人提供很好的學(xué)習(xí)資料。當(dāng)然，建立這個(gè)表格的目的并不是僅僅為了記錄質(zhì)量問題，更重要的是把這里的每個(gè)問題一一解決掉，最終能達(dá)到讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量日益有所提高，為企業(yè)創(chuàng)造效益的目的。 我相信自己只要用心去做，就沒有做不好的，我會(huì)為之不斷努力。在今后的工作中還需要不斷的努力學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、提高自己、磨練自己。特別是在商品驗(yàn)收工作中大膽思考，主動(dòng)創(chuàng)新，適應(yīng)公司不斷發(fā)展和改革的需要。好品管主管年終工作總結(jié)品管主管年終工作總結(jié)品管主管年終工作總結(jié)品管主管年終工作總結(jié)品管主管年終工作總結(jié)
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