創(chuàng)建科普示范社區(qū)申報材料與創(chuàng)建精品管理路工作情況總結(多篇范文)匯編(完整版)
【正文】 目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗，作為產(chǎn)品的質(zhì)檢部門，為適應快速發(fā)展的時代以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加質(zhì)量管理系統(tǒng)，需要有能力的人才隊伍。XX年送檢產(chǎn)品29種，全部合格。XX年即將開始，我們將繼續(xù)控制原料品質(zhì)穩(wěn)定，并逐步提高原料合格率在98%以上。第二篇：XX年工作總結品管品管部XX年度年終總結XX年就快結束，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事一起攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵。近期，各城區(qū)對精品路沿途居民區(qū)域的衛(wèi)生保潔、垃圾容器毀壞缺少現(xiàn)象進行了排查，并逐樓院落實保潔制度，及時籌集資金，購置發(fā)放垃圾容器。創(chuàng)建精品管理路工作情況總結目錄第一篇：創(chuàng)建精品管理路工作情況總結第二篇：XX年工作總結品管第三篇：品管工作總結第四篇：品管員的工作總結第五篇：品管 工作總結正文第一篇：創(chuàng)建精品管理路工作情況總結創(chuàng)建精品管理路工作情況總結根據(jù)《******市人民政府辦公室關于印發(fā)******市創(chuàng)建城市精品管理路工作方案的通知》（**政辦[201*]31號）要求和市政府“創(chuàng)建城市精品管理路會議”精神，近期，我辦積極組織實施創(chuàng)建城市精品管理路活動，現(xiàn)將有關情況總結如下：一、成立組織，強化領導3月20日市政府“創(chuàng)建城市精品管理路會議”之后，我辦立即成立創(chuàng)建精品管理路工作領導小組，由市愛衛(wèi)辦主任任組長，兩名副主任任副組長，各科科長任成員，明確職責分工，切實加強對創(chuàng)建精品管理路工作的領導。為充分利用社區(qū)資源開展科普工作，在節(jié)假日閑暇時間，科普圖書室、電教室吸引了眾多的居民、中小學生及個體私營工商戶等，一定程度上滿足了社區(qū)居民群眾對科學文化知識需求。完善硬件設施(分別在北都花園，綠都嘉園、杏林雅苑內(nèi)設置10平方米的科普宣傳欄，社居委社立科普圖書室、電教室等)，從此，社區(qū)的科普宣傳工作走上了新的臺階。但當時社區(qū)對科普工作的認識不足，科普宣傳僅停留在按照上級要求定期出科普?？膶哟紊稀Ｔ凇笆澜绛h(huán)境日”，組織社區(qū)中小學生清理社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)愛護自己的家園的環(huán)保意識等。北都社區(qū)近年來的科普工作，在上級科協(xié)的指導下，取得了一些成績。近期以來，愛國衛(wèi)生檢查員共宣講******市人民政府《關于禁止在公共場所吸煙的通告》、《關于從重處罰隨地吐痰、亂倒垃圾行為的通告》24891人次，糾正違反通告行為19635人次，協(xié)助交警擺放自行車、電動車4576輛，維護交通秩序1668人次；協(xié)調(diào)城管清理占道經(jīng)營1095人次。二是制定下發(fā)了《******市城區(qū)及中心城區(qū)街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生檢查排序方案》，建立了環(huán)境衛(wèi)生區(qū)周巡查、月檢查、季評比，市每半年一次綜合檢查排序制度。油性原料檢驗405批次，其中合格390批次，％，不合格15批次，％。水性和油性產(chǎn)品測試一次性合格率較偏低，主要是配方和生產(chǎn)工藝在優(yōu)化階段，生產(chǎn)操作者缺少培訓所造成，XX年將隨生產(chǎn)配方和工藝以及操作人員的技能提高會逐步改善一次性合格率，以提高生產(chǎn)和檢驗效率。六．在生產(chǎn)流程的控制方面，嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控，產(chǎn)品控制過程中做好質(zhì)量記錄，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。，導致很多不必要的誤會產(chǎn)生。最終寫出一套切實可行的辦法。從根本上杜絕不合格品的存在。 不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。在進行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應的工藝做法，從技術上保證了鋪貼質(zhì)量，在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。由于裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短，所以，施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。便于日后檢索和查找。微機內(nèi)存配置的提高，新的管理和設計軟件的開發(fā)應用，無疑會使管理與設計上一個新臺階，會使工作效率得到更大的提高，加工設備的更新改造，數(shù)控設備的應用，使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。當然，細化與規(guī)范標準只是一方面，標準也不可能把所有方方面面的問題都寫得那么清楚，所以還需要在日常驗收過程中，運用自己的專業(yè)知識，根據(jù)實際情況做分析和判定。作為一個品管驗收員，當然主要關心的是產(chǎn)品的質(zhì)量，而質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的源頭，為了使相關產(chǎn)品質(zhì)量信息能夠一目了然，便于使用和易于管理，我特別建立了一個《商品基本信息表》（詳見附件1）。好品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結品管主管年終工作總結。表中每項記錄都有它不同的意義，如相關時間的記錄則能更好的提醒自己要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這樣按照國家標準要求來制定的抽檢率，雖然合法但不一定就合理，所以，我認為積累一
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