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農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)和工作計劃與農(nóng)業(yè)局工作總結(jié)模板4篇匯編-資料下載頁

2024-11-22 03:18本頁面
  

【正文】 策,一企多策的改革原則。我們采取了以下幾個辦法:①事企分離,把真正有社會化服務(wù)職能的事業(yè)與企業(yè)分離,如,大湖棉花原種場、東岳棉花原種場,保留兩場事業(yè)單位和部分干部編制,將兩場所辦的良種棉加工廠從原種場分離,編制以外的干部職工分離到加工廠,加工廠按企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營,自負盈虧。②整體事改企,王家大湖農(nóng)場底被市委、市政府納入全市事業(yè)單位改革試點后,注銷了正科級事業(yè)法人,整體改制成了公司,干部職工一律用40畝農(nóng)田安置。③置換身份,民有民營。市種子公司被市委政府確定為全市事業(yè)單位改革試點單位,實行了全員買斷,置換了干部職工身份,原公司資產(chǎn)通過評估后整體出讓給了金松種業(yè)公司(新公司),新公司由原公司31名職工入股組建,實行民有民營。④優(yōu)化組合,競聘上崗。市水稻原種場、市特產(chǎn)開發(fā)公司嚴格實行定崗定責(zé)、定酬、公開競爭上崗,末位淘汰。⑤合伙經(jīng)營,市土肥站6人,共同出資100多萬元經(jīng)營優(yōu)質(zhì)肥料,年銷貨額突破1000萬元。⑥分塊承包,市植保公司按門市部、綜合經(jīng)營部、批發(fā)部三塊進行承包。(3)企業(yè)改革初具成效。①觀念變了。普遍認識到只有改革提出企業(yè)的唯一出路。②體制新了。市種子公司實行民有民營,是全市事業(yè)單位改革最徹底的一家,為全市事業(yè)單位改革闖出了一條成功之路。③機制活了。王家大湖農(nóng)場通過改革,按《公司法》組建了松滋市金桂農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,管理人員由原來25人減少到了6人,生產(chǎn)經(jīng)營活動再不由行政導(dǎo)向,真正實現(xiàn)了按照企業(yè)機制運作。④債務(wù)輕了。通過改革,全系統(tǒng)共化解各方面?zhèn)鶆?wù)近500萬元,資產(chǎn)負債率下降了近6個百分點。⑤效益好了。王家大湖農(nóng)場事改企后,實行了全員保險,新公司當(dāng)年可以收支平衡,減虧45萬元。東岳原種場、大湖原種場當(dāng)年可減虧50萬元,市種子公司組建的民營公司當(dāng)年可盈利50100萬元。大力招商引資。農(nóng)業(yè)部門有資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,我們采取找準優(yōu)勢招商、選準項目招商實行全員招商等措施,今年招商引資850萬元,到位資金540萬元。王家大湖農(nóng)場工業(yè)用材林項目550萬元、水稻原種場汽車修配廠項目200萬元、土肥站配肥廠項目100萬元;桔瓣罐頭加工項目進行多輪洽談,目前已與浙江隆華食品公司達成投資意向,協(xié)議引資2500萬元人民幣,新上柑桔蔬菜蓮藕四條加工生產(chǎn)線;國家農(nóng)業(yè)開發(fā)柑桔商品化處理項目已經(jīng)啟動,總投資650萬元,其中國家投資300萬元,目前到位200萬元;柑桔無病毒苗木、農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)工程項目上報有關(guān)部門已審批立項。另外我們還編制10個農(nóng)業(yè)項目,在松滋農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布,開展網(wǎng)上招商。(八)抓文明創(chuàng)建,努力提高農(nóng)業(yè)部門整體素質(zhì)。扎實開展行風(fēng)評議和文明創(chuàng)建活動。去年,我們按照市政府統(tǒng)一安排和部署,全面加強機關(guān)思想、作風(fēng)和制度三大建設(shè),以創(chuàng)建思想解放、服務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)扎實,高效快捷,整令暢通的機關(guān),建設(shè)政治堅定、勤政為民、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、品行端正的公務(wù)員隊伍為目標(biāo),健全了機關(guān)六大管理制度,堅持周六學(xué)習(xí)和潔城活動,形成學(xué)習(xí)、敬業(yè)的機關(guān)風(fēng)氣。機關(guān)全面推行首問負責(zé)制,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,開通了農(nóng)資打假專線電話,籌建農(nóng)技110,實現(xiàn)專家坐診,及時出診,受到農(nóng)民歡迎。我們按市委、市政府的部署,糾建并舉,加強農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動,以整頓執(zhí)法、規(guī)范行風(fēng)、反腐倡廉為重點,開展問卷調(diào)查、走訪調(diào)查,聘請行風(fēng)監(jiān)督員12名,征集意見共5類128條,針對問題制定方案,積極整改,落實到相關(guān)單位和責(zé)任人,行風(fēng)評議農(nóng)業(yè)部門名列第三。加強黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是科學(xué)運用《條例》,規(guī)范基層黨組織建設(shè)。在全系統(tǒng)12家企事業(yè)單位,共配齊黨務(wù)干部30人,其中35歲以下8人。對11家單位黨政一把手進行了個人述職、民主評議、民主推薦、送上審批的換屆選舉工作。同時,嚴格管理措施,年初局黨組與各基層黨組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,使基層黨組織管理工作走上了規(guī)范化軌道。二是加強內(nèi)部管理,規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)。每年,局黨組都要在全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部中認真開展三查:即查黨風(fēng)廉政意識強了不強;查帶頭作用好不好;查執(zhí)行八不準硬不硬。局黨組和各黨支部每半年召開一次班子成員民主生活會,對照三查自我剖析,民主評議,達到了相互提醒,相互進步。三是結(jié)合部門職能,規(guī)范黨建載體。發(fā)揮各級黨員技術(shù)干部的作用,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,為農(nóng)民送科技,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為農(nóng)民辦實事,為群眾辦好事。沙道觀興裕村小康點常年派駐1人,幫助農(nóng)民實施千畝婺州柑標(biāo)準化生產(chǎn),今年產(chǎn)量250萬斤,人平增收200元;夏季水災(zāi)后,農(nóng)業(yè)局千方籌資為八寶閘村送去幫扶資金1萬元,被農(nóng)民譽為水中救民施義舉,雪里送炭見真情。在服務(wù)三農(nóng)中涌現(xiàn)了一大批模范共產(chǎn)黨員,僅去年全系統(tǒng)受到各級黨組織表彰的模范領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員就有50多人,在去年市人大組織的局長測評中,局長張啟義榮獲優(yōu)秀局長稱號,今年中共荊州市委授予他荊州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;紀檢組長劉興翠被評為全國巾幗建功立業(yè)標(biāo)兵。四是以人為本,加強隊伍建設(shè)。科技興農(nóng),專家興局。近幾年來,農(nóng)業(yè)避黨組注重培養(yǎng)人、鍛煉人、大膽起用中青年干部,一批中青年骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責(zé)人的崗位,建立了穩(wěn)定的技術(shù)隊伍、企業(yè)家隊伍、管理人才隊伍。抓好機關(guān)環(huán)境改造升級。前幾年我局是局長住廚房、高工住門房,在社會上曾一度地位十分低下,工作局面難以打開,干部職工積極性不高。近幾年來,局黨組一班人把改善職工工作、生活條件和機關(guān)美化、亮化、綠化工程當(dāng)作提升部門形象的大事來抓,籌資200多萬元修建36套職工住宅樓,裝修了辦公大樓,綠化了機關(guān)大院,更新了辦公桌椅,添置辦公用具,干部職工辦公條件和生活條件大為改觀,極大調(diào)動了全體工作人員的積極性,提高了農(nóng)業(yè)部門在社會中的地位。二、存在的主要問題五年來,全市農(nóng)業(yè)工作及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)部門工作取得了一些成績,但面臨的問題和困難還很多,主要表現(xiàn)在:全市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢區(qū)域建設(shè)力度不大,特別糧食生產(chǎn)有所滑坡;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用不強,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)較弱。農(nóng)技推廣服務(wù)體系有待進一步鞏固和完善。農(nóng)技人員政策不落實,人心不穩(wěn),服務(wù)手段乏力。不穩(wěn)定因素化解困難。一是銀杉征地?zé)o地農(nóng)民每年補助生活費33萬元,壓力大;二是水稻原種場種子公司、農(nóng)技中心原欠農(nóng)戶種子款還款壓力大,教師工資不到位引起上訪;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站老干部生活費未兌現(xiàn),全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站11名退休人員,至今按人平5000元的基本生活費未落實。五是大湖兩場受災(zāi)嚴重部分農(nóng)民生活困難。王家大湖農(nóng)場耕地7078畝全部被淹,絕收3778畝,430畝漁池全部漫塘,成魚損失32萬斤,全場因災(zāi)損失400萬元;大湖原種場耕地3260畝全部受漬,絕收面積1500畝,425畝漁池漫塘,成魚損失40萬斤,全場因災(zāi)損失300萬元,部分災(zāi)民生活困難,安撫資金缺口大。針對這些問題,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,形成敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、廉潔高效的農(nóng)業(yè)行風(fēng),為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展再作貢獻。三、明年及后段工作規(guī)劃:(一)工作目標(biāo):,農(nóng)民人平純收入2540元;,農(nóng)民人平純收入達到3100元。(二)工作重點以產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化為方向,加大科技創(chuàng)新力度,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加大無公害食品、綠色食品開發(fā)力度,培育農(nóng)業(yè)市場主體,培育農(nóng)產(chǎn)品名牌品牌,發(fā)展高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力,建設(shè)全面的農(nóng)村小康社會。(三)工作措施抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)。重點扶持湖北望春花果汁公司、銀達利米業(yè)公司、市特產(chǎn)開發(fā)公司、市東岳原種場、金松種業(yè)公司的一批基礎(chǔ)好、帶動力強的龍頭企業(yè),側(cè)重于基地建設(shè)、品種改良、新技術(shù)運用等方面的服務(wù)。抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。完善農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會管理,大力發(fā)展農(nóng)村中介組織,鼓勵農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。抓好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域建設(shè)。以柑桔、油菜、棉花、優(yōu)質(zhì)稻四大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域建設(shè)為重點,搞好區(qū)域規(guī)劃,縱深推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整。抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),推廣無公害標(biāo)準化生產(chǎn)技術(shù),全市建立5萬畝柑桔、10萬畝水稻無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。擴大上明牌柑桔、宇豐牌種子、東原牌棉種、寶利牌西瓜、南豐鹽菜等品牌農(nóng)產(chǎn)品的在全省乃至全國的影響,把品牌做大做強。抓好服務(wù)體系建設(shè)。進一步健全和完善科技服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系、農(nóng)業(yè)科教體系、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)檢驗檢疫體系,形成完備的三農(nóng)社會化服務(wù)體系。抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。建立農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)基地,提高農(nóng)民技能,轉(zhuǎn)移農(nóng)民促進增收。抓好部門經(jīng)濟建設(shè)。加大改革力度,加大清收力度,加大招商引資力度,充分發(fā)揮人才、資源、資產(chǎn)存量等優(yōu)勢,壯大部門經(jīng)濟實力。 農(nóng)業(yè)局項目辦個人工作總結(jié)范文一、成績不可忽視積極開展招商引資,確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年,縣目標(biāo)辦下達給我局的招商引資任務(wù)為1200萬元。其中引進上級支農(nóng)資金700萬元,招商500萬元。為確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成,我辦開展了以下工作:一是加強了部門協(xié)作,督促我局各科室站場積極爭取上級支農(nóng)項目資金。在各科、室、站、場的共同努力下,我局xx年共申報支農(nóng)項目16個,申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目(4個):農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)150 萬元,新型農(nóng)民培訓(xùn)45萬元,科技入戶20萬元,農(nóng)業(yè)人才知識更新培訓(xùn)2萬元。農(nóng)能辦申報(1個):國債沼氣建設(shè)300萬元。水產(chǎn)站申報項目(3個):萬噸無公害魚業(yè)養(yǎng)殖10萬元,名優(yōu)魚繁殖基地及標(biāo)準化商品基地建設(shè)30萬元,水生動物疫病防治站80萬元。多經(jīng)站申報項目(3個):野生大豆生境保護160 萬元,枇杷種源基地建設(shè)150萬元,鄉(xiāng)村清潔工程40萬元。農(nóng)經(jīng)科申報項目(2個):經(jīng)營性合作經(jīng)濟組織2個、2萬元,專業(yè)合作社2個、4萬元。生產(chǎn)發(fā)展科申報項目(5個):四個科技興糧項目32萬元。除申報第一批支農(nóng)項外,我局今年還有望獲得國家政策性支農(nóng)資金4個、資金大致為3035萬元,其中:種糧直補500萬元,糧食綜合補貼520萬元,產(chǎn)糧大縣獎勵xx萬元,國家級種子儲備15萬元。二是加大招商宣傳力度,利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調(diào)味品、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。協(xié)助三場一站引進生產(chǎn)企業(yè)。通過積極宣傳,一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中。在三場一站的共同努力下,共引進了節(jié)能燈廠一個,投資400萬元。預(yù)制場3個,投資150萬元。蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個,投資100萬元。三是積極配合縣招商局和縣目標(biāo)辦,完成招商引資進度報表的報送和重大農(nóng)業(yè)項目實施情況的匯報工作。對全局實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。我辦嚴格按照項目管理相關(guān)辦法,適時對全局xx年度實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關(guān)辦法規(guī)范化操作、運行。完成對種糧直補工程的實施工作。種糧直補工程從xx年10月實施至今,我辦圓滿地完成了農(nóng)業(yè)局部分的工作,現(xiàn)已進入財政局的資金兌付階段。為此,作了大量細致的工作:一是精心制作種糧直補實施方案。二是廣泛宣傳發(fā)動。三是加強對直補供種企業(yè)的監(jiān)督管理。四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況。五是對全縣直補資料的核實和匯總。六是完善相關(guān)手續(xù)和檔案材料。七是收取技術(shù)服務(wù)費。盡管以上的每一項任務(wù)沉重而又艱巨,但在相關(guān)部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農(nóng)業(yè)局部分的工作。協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對高產(chǎn)示范片的物資采購工作。協(xié)助其他科室,較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù)。二、問題有待解決工作繁瑣、任務(wù)重,往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量,不利于工作的開展。對全局實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應(yīng)得到加強。
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