農(nóng)村信用社臨柜人員剖析材料與農(nóng)村信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:59本頁面
【正文】 利益出發(fā)向客戶講解我社貸款政策的利益與好處等。(二)改進信貸營銷，優(yōu)化信貸流程進一步推出“陽光信貸”，切實兌現(xiàn)客戶貸款除付本息外的零成本。并立足于客戶授信平臺，對符合信貸條件的客戶實行新型授信，提高效率。根據(jù)客戶的貸款目的以及貸款用處的不同，設(shè)置出不同形式的貸款品種。例如：創(chuàng)業(yè)貸款貼息、農(nóng)貿(mào)專營小型貸款等。此外，我社還將增強小額貸款的投放工作，實際實施有效的營銷貸款措施。四、發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)措施(一)培訓(xùn)人才，提高能力我社將會通過各種途徑，采取實務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法，重點提高我社從業(yè)人員的管理水平和強化臨柜人員的規(guī)范操作。并將引進一批對中間業(yè)務(wù)既具備開拓創(chuàng)新精神，又通曉政策法律規(guī)范的復(fù)合型人才，及時滿足中間業(yè)務(wù)對人才的需求，推動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。(二)要建立體系，加強管理由于銀行中間業(yè)務(wù)是一項綜合性的工作，中間業(yè)務(wù)品種多、范圍大，管理較為復(fù)雜，為了保證中間業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)范、有效發(fā)展，我社將建立一套完善的中間業(yè)務(wù)管理體系，設(shè)立專門的機構(gòu)組織、推動、協(xié)調(diào)和管理中間業(yè)務(wù)，研究、開發(fā)、設(shè)計、宣傳與推廣中間業(yè)務(wù)新品種，并將中間業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)分解、歸口落實到相關(guān)業(yè)務(wù)部門。同時我社還將建立一套合理的中間業(yè)務(wù)考核體系，將開展中間業(yè)務(wù)的種類、數(shù)量、效益納入年度責(zé)任目標(biāo)考核，調(diào)動各方發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性。(三)創(chuàng)新品種，擴大范圍我社將充分研究符合我社地理環(huán)境的細分中間業(yè)務(wù)市場，選擇能夠滿足新開發(fā)城區(qū)市場需求、發(fā)展?jié)摿Υ?、成本低、收益高的中間業(yè)務(wù)品種，如信托類業(yè)務(wù)、租賃類業(yè)務(wù)、包括融資性租賃、經(jīng)營性租賃、回租租賃等；咨詢類業(yè)務(wù)，包括針對高檔社區(qū)客戶的資產(chǎn)評估、家庭理財，針對貿(mào)易市場客戶的投資組合和小額貸款等，不斷吸引周邊客戶來我社辦理中間業(yè)務(wù)，提高我社中間業(yè)務(wù)效益。以上是我社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的工作計劃，予以領(lǐng)導(dǎo)審核！
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