【正文】 懲任免、薪酬兌現(xiàn)掛鉤，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核制度化、規(guī)范化。同時(shí)還要求各經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格執(zhí)行《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，以實(shí)踐創(chuàng)新的精神，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保證了我公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一性和整體性。再次，是加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，開展廉政監(jiān)察活動(dòng)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。今年4月份起，公司紀(jì)委書記親自帶隊(duì)，深入各基層公司檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，限期整改。年內(nèi)針對(duì)在檢查中分別發(fā)現(xiàn)的xx、xx兩個(gè)支公司在管理中存在的漏洞和問題，進(jìn)行了兩次大的整改，有效推動(dòng)了各經(jīng)營(yíng)單位基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)，堵塞了管理漏洞。另外，我們還按照干部管理權(quán)限，對(duì)全轄內(nèi)中層以上干部建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、樹立超前預(yù)防的意識(shí)，堅(jiān)持查防并舉、注重預(yù)防的原則，大力構(gòu)建和完善“教育、查處、改革、立制、監(jiān)督”五位一體的綜合案件防范體系。（一）、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，做好反腐倡廉宣傳教育工作。全區(qū)系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議召開后，我公司黨委及時(shí)制定黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，按計(jì)劃采取召開專題會(huì)議、學(xué)習(xí)討論、組織考試、墻報(bào)宣傳、集中觀看反腐敗宣傳教育錄像、制作各種制度牌上墻等各種形式，經(jīng)常性地對(duì)黨員干部進(jìn)行思想教育和警示教育：一是學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和方法保工作的各種規(guī)定要求和會(huì)議精神；二是嚴(yán)格執(zhí)行中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，緊密結(jié)合總公司“六條禁令”，開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的思想道德教育、理想信念教育和“兩個(gè)條例”的宣傳教育；三是以案說法，積極開展形式多樣的警示教育活動(dòng)。通過這些學(xué)習(xí)教育宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部防腐抗蝕的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，促進(jìn)黨員干部廉潔自律。（二）、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)案件防范制度和措施，加大案件防范力度，加強(qiáng)案件查處工作。今年，我公司把案件查防工作與執(zhí)法、效能監(jiān)察活動(dòng)緊密結(jié)合起來開展，并以查處違反“六條禁令”為重點(diǎn)，著力做好案件查防工作，加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)厲懲治違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，取得了良好的效果。以公司紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作小組，在全轄范圍內(nèi)開展效能監(jiān)察的同時(shí)，把案件查防工作列入年度紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行“六條禁令”及財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查，檢查保費(fèi)入賬、有無假賠案、小金庫(kù)、帳外帳等，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了xx支公司有一名業(yè)務(wù)員從去年9月至今年3月間利用開收據(jù)白條出保單、，我公司及時(shí)查處，追回了全部損失，并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，將其開除。結(jié)案后，我們?cè)谌牱秶鷥?nèi)對(duì)該案進(jìn)行了通報(bào)，以此案例作為反面教材對(duì)全體員工進(jìn)行反腐倡廉警示教育，通過剖析案件、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議、堵塞漏洞，改進(jìn)管理、完善制度，對(duì)都安支公司進(jìn)行了整頓，發(fā)揮查辦案件在治本方面的重要作用，提高了公司經(jīng)營(yíng)管理的管控能力。（三）、及時(shí)做好群眾信訪件的調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅辦案紀(jì)律，嚴(yán)格辦案程序，加強(qiáng)案件審理，注重信訪舉報(bào)案源的搜集和跟蹤，做好案件審理和案件歸檔等工作，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法，努力提高辦案的效率和質(zhì)量。全年共妥善處理xx件舉報(bào)信，信訪件辦結(jié)率達(dá)100%，并且沒有新信訪案件發(fā)生。三、積極開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。按照區(qū)分公司的要求，健全糾風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立糾風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“兩提高一努力”，認(rèn)真抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。一是提高全員職業(yè)素養(yǎng)。組織全體員工學(xué)習(xí)《員工守則》，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持掛牌上崗，服務(wù)承諾上墻，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。二是提高客戶服務(wù)水平。向社會(huì)公開服務(wù)承諾，突出以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)出臺(tái)有關(guān)大客戶服務(wù)管理辦法，不斷提高95518服務(wù)專線質(zhì)量，為客戶提供快捷周到的保險(xiǎn)服務(wù)。三是努力克服和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守總公司“六條禁令”，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，遵守保險(xiǎn)監(jiān)管，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的教育、管理和監(jiān)督，開展“六條禁令”行為自查自糾，嚴(yán)厲查處“吃、拿、卡、要、報(bào)”等以權(quán)謀私、以賠謀私的問題，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。四是積極開展執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)格按照《金融系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)察工作操作規(guī)程》的六個(gè)階段步驟，結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的、有的放矢開展執(zhí)法監(jiān)察工作。年內(nèi)對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目的存在問題及原因進(jìn)行了深入的分析，共提出整改建議26條，完善規(guī)章制度11項(xiàng)，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，提高了管理水平。四、嚴(yán)肅組織紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)控制度和制約機(jī)制的建立和完善，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一法人制度，服從上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，自覺接受上級(jí)黨委和紀(jì)委對(duì)遵守和執(zhí)行“六條禁令”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”情況的監(jiān)督和檢查。二是建立健全黨風(fēng)廉政匯報(bào)制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議干部制度、談話誡勉制度、廉潔自律提示函制度、提拔任用干部進(jìn)行廉政鑒定工作的規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度、輪崗交流制度和責(zé)任追究制度。建立公司議事規(guī)則、基建項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)綜合管理制度、人事制度、財(cái)會(huì)制度、業(yè)務(wù)管理制度等各項(xiàng)內(nèi)控制度，并將公司規(guī)章制度匯編成冊(cè)，發(fā)至下屬各單位。三是加大對(duì)權(quán)力的監(jiān)督力度。重點(diǎn)對(duì)各基層公司班子成員的監(jiān)督，嚴(yán)格依據(jù)統(tǒng)一法人制度，執(zhí)行責(zé)任追究，按照授權(quán)范圍進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，對(duì)違反授權(quán)經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)“決策權(quán)”管理，凡是重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等事項(xiàng)，都必須經(jīng)過集體討論決定，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人說了算。推進(jìn)司務(wù)公開制度，做到辦事制度公開、辦事程序公開、辦事結(jié)果公開、監(jiān)督措施公開，自覺接受廣大員工的監(jiān)督?？偟膩砜?，xx年我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了較好的成效。這是區(qū)分公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體紀(jì)檢監(jiān)察干部努力工作的結(jié)果。XX年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)年終工作總結(jié)公司XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)煙草公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)公司XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)