公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)與公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-13 02:45本頁面
【正文】 聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5S管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好改革與發(fā)展各項(xiàng)工作廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線，在諸多因素影響的不利條件下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工求真務(wù)實(shí)、奮力拼搏，向管理要效益，以誠信保鐵為重點(diǎn)，大力開展攻關(guān)挖潛和“化解危機(jī)作表率、立足崗位爭貢獻(xiàn)”活動(dòng)，取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠通過加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計(jì)完成燒結(jié)總量 萬噸，實(shí)現(xiàn)成本降低額 萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理****。針對(duì)“權(quán)、錢、人”等易發(fā)多發(fā)****現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力改革體制、機(jī)制和制度，鏟除了****現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。一是嚴(yán)格行政審批制度，增加廠務(wù)公開力度；二是實(shí)行關(guān)鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金；三是形成人力資源管理新理念，實(shí)行公開招聘、民主評(píng)議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了“任人唯賢”?？傊?，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。 公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)
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