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正文內(nèi)容

開封kv南部電網(wǎng)完善輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁

2024-12-18 00:53本頁面

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【正文】 原材料質(zhì)量關(guān)。如在線路施工及變電土建工程中發(fā)現(xiàn)砂、石材料不合格(砂內(nèi)含有土多,石子太大太小)堅決要求施工單位更換,要求合格證、出廠證、技術(shù)資料齊全,并按要求進行復(fù)試 , 不合格材料決不能在工程上使用,保證了工程質(zhì)量。 ( 4) 輸電線路施工中,導(dǎo)、地線接續(xù)的壓接也是一項重要隱蔽工程,關(guān)系到 線路今后長期安全運行,所以監(jiān)理人員對每個導(dǎo)線、直線管及耐張管壓接堅持了旁站監(jiān)理,對壓接管的壓前、壓后尺寸進行了認真復(fù)測,并做了監(jiān)理記錄。 ( 5) 在施工進行過程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度,收集工程質(zhì)量信息 ,解決施工中有關(guān)問題; ( 6) 審查施工單位編制的分部工程《施工質(zhì)量檢驗項目劃分表》,制定《監(jiān)理質(zhì)量見證清單》(計劃),確定質(zhì)量見證點,現(xiàn)場見證點( W點)、停工待檢點( H 點)、旁站點( S 點),文件見證點( R 點)并及時跟蹤到位,實施質(zhì)量見證。作為 H 點、 S 點,未經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗收、簽證,不得覆蓋或進行 下道工序施工 ,旁站記錄表 203 份,安全旁站記錄 表 8 份; ( 7) 現(xiàn)場重點檢查施工單位是否按照規(guī)范標準,圖紙、工藝進行施工,是否嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢,發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力,通知 監(jiān)理 工作總結(jié) 13 施工單位整改。情節(jié)嚴重的責(zé)令停工; ( 8) 檢查施工中所用原材料、預(yù)制件、加工件、外構(gòu)件、設(shè)備是否與設(shè)計規(guī)格、型號相符。發(fā)現(xiàn)問題查明原因,通知施工單位整改。情節(jié)嚴重的責(zé)令停工; ( 9) 檢查特殊工種持證上崗情況。發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符的,通知施工單位停止其作業(yè),調(diào)換合格人員; ( 10) 確認工程變更、設(shè)計變更,對有工程變更、設(shè)計變更的部位,檢查是否按已批 準的變更文件進行施工; ( 11) 監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量等情況,監(jiān)理人員立即通知施工單位停止施工,按要求進行整改并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后方可復(fù)工; ( 12) 建立工地定期協(xié)調(diào)會議制度和不定期的工地專題會議制度。召開監(jiān)理例會 7 次 ; ( 13) 做好監(jiān)理日志記錄工作,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理問題要按信息分類進行歸納,記入監(jiān)理工作日志,重要問題記入監(jiān)理大事記; ( 14) 配合質(zhì)檢站對工程質(zhì)量進行檢查驗收并監(jiān)督整改。 、 事后質(zhì)量控制措施 每項隱蔽工程完工后,監(jiān)理人員都進行了現(xiàn)場檢查,符合設(shè)計要求的予以簽證。本工程共簽署隱 蔽工程簽證 單 688 份 。 每項分部工程完工后,監(jiān)理認真進行了預(yù)驗收 。 單位工程竣工后 ,組織監(jiān)理人員對工程進行了初監(jiān),并參加了工程的竣工驗收,對竣工驗收檢查出的 17 項質(zhì)量缺陷,現(xiàn)場監(jiān)督施工單位 全部 進行了 部分 整改 ,并經(jīng) 監(jiān)理 工作總結(jié) 14 復(fù)檢合格 。 審查了施工單位交付的竣工記錄 , 符合設(shè)計及“規(guī)范”要求 ,予以簽證認可。 安全文明施工控制 監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理部編制的“安全監(jiān)理工作細則”,對工程進行全過程安全控制,同時作好了監(jiān)理人員自身的安全防護。 監(jiān)理工程師認真審查了施工單位報審的“安全措施”、危 險源辨識控制措施和應(yīng)急預(yù)案,審查了施工單位的安全保證體系,提出了監(jiān)理意見,并監(jiān)督貫徹落實。 審查施工單位的安全員、高空作業(yè)人員、電工、起重機械工的資質(zhì)及施工機械設(shè)備的安全性能,符合安全要求。 工程開工前將“工程建設(shè)標準強制性條文”、“國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定”印發(fā)給各施工單位,并組織學(xué)習(xí)。線路施工現(xiàn)場做到施工區(qū)域設(shè)臨時護欄,懸掛警示牌及安全作業(yè)提示牌,基礎(chǔ)開挖盡量少占耕地,回填時恢復(fù)原狀,施工后做到工完 、 料盡 、 場地清,不留混凝土施工痕跡。 在施工中對風(fēng)險 點、危險部位、關(guān)鍵工序,要求施工單位編寫安全技術(shù)措施,指定監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)理。如架線中跨越帶電線路,監(jiān)理人員都堅持了旁站監(jiān)理。 堅持每月一次安全大檢查及每月 一 次工地例會,在會上及時貫徹上級有關(guān)安全通報及要求,并根據(jù)現(xiàn)場檢查存在的安全問題,提出整改意見,以“會議紀要”形式印發(fā),并在下次會議上檢查整改情況,使工程安全始 監(jiān)理 工作總結(jié) 15 終處于受控可控在控狀態(tài)。所以整個工程未發(fā)生任何人身、設(shè)備事故,也沒有發(fā)生環(huán)境污染事件。 進度控制 監(jiān)理人員審查了施工單位編制的總進度計劃和月施工進度計劃,使之符合“施工合同” 工期要求,并上報業(yè)主,監(jiān)督實施。 在每月組織召開的工地例會上,首先檢查月計劃執(zhí)行情況,對未完成計劃的查找出原因,協(xié)助施工單位制定趕工措施,并將實際情況向業(yè)主匯報,要求及時解決。如設(shè)計圖紙問題、施工單位糾紛問題及設(shè)備按時供貨問題等。 本工程 按一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃完成 。 投資 控制情況 嚴格按批準的概算控制和管理工程投資,要求施工單位按圖紙施工,認真審簽設(shè)計變更及現(xiàn)場工程簽證單,盡量減少和避免由于工程變更而增加不必要投資。 按工程進度審批施工單位工程款支付申請,簽發(fā)工程款支付 證書。本工程簽發(fā)工程 預(yù)付 款申請表 3 份,共 1100 萬元 , 符合合同規(guī)定的進度款撥付要求。 合同管理情況 審查了“工程建設(shè)合同”的合法性、規(guī)范性,組織學(xué)習(xí)了《施工合同》條款,要求合同雙方遵守信譽,全面履行合同條款。 在施工中,雙方對“施工合同 ” 條款中,有爭議的及時協(xié)調(diào)解決。 信息管理與組織協(xié)調(diào):
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