【正文】 關愛留守兒童工作，走訪慰問白田、苦藤鋪九校智障、留守兒童。一年來，我把主要精力用于平凡的工作上，做了很多看得見摸不著的平凡小事，有的人一邊在項目上掛職，一邊做本單位工作，雖然我沒有在任何項目上掛職，但自認工作量和工作壓力不會小，雖然一年來我沒有什么額外補助和收入，但我奉獻無愧于心。工作不在職務高低，認真做好就行。在今后的工作中，我將力所能及，留香如故。XX年12月6日XX年每月工作小結：一月：年初繼續(xù)哈爾井示范小區(qū)改造工程。二月：春節(jié)前后環(huán)衛(wèi)督查工作。三月：晚上加班參加金水路安置房改造工程；制定保潔員新制度；做好支部月工作小結；準備城西市場整治方案、環(huán)衛(wèi)保潔工作方案；對公路沿線需建垃圾池、焚燒爐進行摸底，做鄉(xiāng)村清潔工程統(tǒng)計。四月：協(xié)助做好文明單位申報復查工作；積極參與鳳鳴塔民調；雷山坪小區(qū)改造調查；參加大專學歷培訓；對農村危房改造進行摸底；參加“禁燃”工作和鹿溪口坐班。五月：對民調工作后進行回訪；慰問白田、苦藤鋪留守兒童；檢查城鄉(xiāng)衛(wèi)生，開展城鄉(xiāng)整潔行動。六月：站斑馬線，參加文明交通勸導志愿者活動，及龍舟賽期間文明交通、文明衛(wèi)生工作；做好城建所和文明創(chuàng)建半年總結工作；做好支部網絡信息錄入工作；參加“七一”表彰活動，搞好支部評議，參與協(xié)助鹿溪口換屆選舉工作。七月：協(xié)助金水路安置房改造工作；參與鳳鳴塔二環(huán)市場摸底；參加縣農村危房改造工作會議，著手開展我鎮(zhèn)農村危房改造工作，擬定工作方案，確定改造戶名單，上報改造進度；開展支部和黨員評議；檢查小區(qū)衛(wèi)生。八月：準備農村危房改造資料，下到各村危改戶家中進行調查核實；檢查小區(qū)衛(wèi)生，迎接省文明衛(wèi)生暗訪檢查；擬定文明餐桌行動方案、小區(qū)建房秩序方案；準備文明指數(shù)測評資料。九月：繼續(xù)搞好農村危房改工作，準備農戶“一戶一檔”九項資料；準備馬路溪公路報建資料；檢查小區(qū)衛(wèi)生，對基礎設施進行摸底。十月：加班加點主要準備農村危房改資料；負責鳳鳴塔、鳳凰山衛(wèi)生檢查監(jiān)督，迎接省、市文明衛(wèi)生檢查。十一月：準備農村危房改造資料，迎接省市縣檢查驗收，搞好農村危房改造后續(xù)配套資金分配和資料；著手開展雷山坪、鳳鳴塔小區(qū)改造工程，去雷山坪、獅子頭組進行摸底調查，制定預算。十二月：搞好雷山坪、獅子頭小區(qū)棚點摸底，制定改造預算方案；做好支部信息按月錄入工作。寫城建所全年工作總結。本網推薦其他精彩文章：領導年終個人工作總結個人工作總結(領導)領導年終個人工作總結公司領導班子工作總結公司領導班子工作總結公司領導在就職會議上的講話公司領導在就職會議上的講話公司領導在就職會議上的講話同志們：　　首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責?！　〈蠹乙呀浉械郊缟系膿拥姆萘?。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情?！　∥覀円欢ú灰钾撊w職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)?！　≡谶@里也要對大家提出要求：　　公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收?！　∥覀兊娜温毷且酝瓿?*年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同?！　?*年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好?！　榱巳嫱瓿?*年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。　　通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：　　1)歡迎并能應對調整變化的個人精力：　　2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力：　　3)進行困難決斷的決斷力；　　4)堅持不懈進行實施的能力?！　〔堰@些能力傳授給自己的部下?！　⊥緜?，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。