公司領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的致辭-資料下載頁(yè)
2025-09-19 19:57本頁(yè)面
【正文】 工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來(lái)，自覺(jué)為推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略作貢獻(xiàn)。要深入宣傳貫徹公司的企業(yè)精神和核心理念，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)思想統(tǒng)一、文化融合，凝聚力量，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。 （四）加強(qiáng)基層建設(shè)，為戰(zhàn)略實(shí)施提供基礎(chǔ)保證。基層建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期、持續(xù)做好的工作。公司戰(zhàn)略的實(shí)施，必須建立在扎實(shí)、牢靠的基礎(chǔ)之上。公司基層建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高員工基本素質(zhì)為根本，以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？傮w目標(biāo)是：力爭(zhēng)在“xxx”末，基層建設(shè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的目標(biāo)，即建設(shè)一流的基層領(lǐng)導(dǎo)班子、打造一流的基層員工隊(duì)伍、創(chuàng)建一流的基層基礎(chǔ)管理模式、創(chuàng)造一流的基層工作業(yè)績(jī)、培育一流的基層企業(yè)文化；打造“忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行有力”的隊(duì)伍。 根據(jù)《集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》，結(jié)合公司實(shí)際，制定基層建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)。繼續(xù)深入推動(dòng)以查漏補(bǔ)缺為主要內(nèi)容的基層管理活動(dòng)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法，逐步建立起強(qiáng)化基層管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 （五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為戰(zhàn)略實(shí)施提供人才保證。全面推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，人才是保障。公司人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)為主線，以高層次、主體人才隊(duì)伍和海外骨干人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，大力加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。總體目標(biāo)是：人才隊(duì)伍總量充足，結(jié)構(gòu)合理，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。 要認(rèn)真組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和對(duì)外合作人員“四大人才培訓(xùn)工程”。以研究生學(xué)歷教育和外語(yǔ)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批企業(yè)所急需的高層次管理、技術(shù)和海外項(xiàng)目復(fù)合型后備人才。建立和完善“五大機(jī)制”，即黨管人才的運(yùn)行機(jī)制、符合企業(yè)特點(diǎn)的用人機(jī)制、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、高層次和緊缺人才的引進(jìn)機(jī)制，以及一線操作人員的補(bǔ)充、接替和退出機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，提高專家隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大人才交流力度，充分發(fā)揮公司人才資源的整體優(yōu)勢(shì)。建立和完善人才資源信息庫(kù)，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施提供人才資源信息支持。年底前編制完成“xxx”后三年人才發(fā)展規(guī)劃。 （六）加強(qiáng)工團(tuán)工作，動(dòng)員廣大員工為戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)力量。在公司發(fā)展的征程上，工團(tuán)組織要主動(dòng)肩負(fù)起各自的使命，通過(guò)組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，充分發(fā)揮教育、引導(dǎo)、鼓舞、凝聚員工等功能。 工會(huì)組織要大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾的功能。繼續(xù)在重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)工程，圍繞管理技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。不斷開(kāi)展合理化建議、“五小”革新和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)。積極推進(jìn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，抓好廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。高度關(guān)注困難群體，構(gòu)筑多層次、全方位的扶貧幫困體系。加大一線員工文體活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)。 共青團(tuán)組織要積極開(kāi)展青年建功立業(yè)活動(dòng)。堅(jiān)持以青年為本，充分尊重青年的主體地位，切實(shí)做好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的工作，促進(jìn)青年全面發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展青年主題教育活動(dòng)，凝聚青年力量，投身公司發(fā)展。開(kāi)展“杰出青年”的培養(yǎng)和選樹(shù)，發(fā)揮榜樣示范作用，引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)。 第13頁(yè) 共13頁(yè)
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