7在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的致辭要點(diǎn)()-資料下載頁
2025-09-17 15:34本頁面
【正文】 部門要把每項(xiàng)工作細(xì)化分解到各個職能崗位、各個責(zé)任人，明確完成時間，明確工作要求，對工作組織不力，不能按時完成工作目標(biāo)的，不認(rèn)真履行職責(zé)，管理不到位、工作不落實(shí)的，要采取措施予以嚴(yán)肅處理。 第三，要提高能力。各項(xiàng)工作要想取得成效，經(jīng)濟(jì)工作要想取得跨越式的發(fā)展，就必須提高我們的操作能力和策劃水平，就必須學(xué)會抓工作重點(diǎn)，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，就必須學(xué)會“彈鋼琴”，學(xué)會研究、分析、遵循、把握規(guī)律，按照客觀規(guī)律辦事。特別是經(jīng)濟(jì)工作，不按照客觀規(guī)律辦事就會犯很大的錯誤。在黨的歷史上特別在大躍進(jìn)期間，之所以犯那么大的錯誤，導(dǎo)致餓死了幾千萬人，就是因?yàn)闆]有按照規(guī)律辦事。要學(xué)會研究和找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口，集中人力、物力、財(cái)力攻堅(jiān)克難，做到舉重若輕、事半功倍。 第四，要增強(qiáng)發(fā)展意識。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”的理念，思想上想著發(fā)展，腦子里思考發(fā)展，工作上干著發(fā)展，把發(fā)展作為我們做大的政治。把發(fā)展作為最大的政治，受益的將是一方百姓，是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部。如果沖擊了發(fā)展這個最大的政治，受害的也將是一方百姓和領(lǐng)導(dǎo)干部。 第五，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)問題是我們事業(yè)成敗的關(guān)鍵。面對下半年特別是第三季度的工作任務(wù)，如果我們作風(fēng)漂浮，只想不干，只說不干，松松垮垮，拖拖拉拉，我們將一事無成，工作就不會有大的成效。領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，“解剖麻雀”，一個問題一個問題的解決，一個矛盾一個矛盾的化解，一個困難一個困難的克服。工作干不好、任務(wù)完不成就要“食不甘味，寢不安席”。腦子要像車轱轆一樣，永遠(yuǎn)想著工作，思考著工作落實(shí)的措施、手段和辦法。沒有這種精神，工作要想取得大的成效根本不可能。 第六，要狠抓落實(shí)和督查。過去在會上我就講，半年工作就是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，實(shí)干、實(shí)干、再實(shí)干。落實(shí)是我們整個工作鏈條當(dāng)中最重要的一環(huán)，最根本的一環(huán)，也是最核心、最關(guān)鍵的一環(huán)。我們的工作思路再科學(xué)、目標(biāo)再宏偉，如果抓不好落實(shí)，也僅僅是一紙空白。下半年，主要是按照剛才講到的六個重點(diǎn)，突出抓好落實(shí)。要靠轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，靠提高操作能力抓落實(shí)，靠強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，靠昂揚(yáng)向上的奮斗精神抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入實(shí)際，親歷親為，靠前指揮，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作地抓落實(shí)，一件實(shí)事一件實(shí)事地辦到位，一個難點(diǎn)一個難點(diǎn)地來解決。要狠抓督促檢查到位。對已部署的工作，要嚴(yán)格按照要求的進(jìn)度和完成的時限全程跟蹤催辦，隨時掌握進(jìn)度，及時查漏補(bǔ)缺。要全方位靠上去督查，督查領(lǐng)導(dǎo)，督查干部，督查作風(fēng)，始終保持緊張有序的工作態(tài)勢。 同志們，當(dāng)前是全年工作的關(guān)鍵時期，我們面臨的工作任務(wù)千頭萬緒，要完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，仍需要付出艱辛的努力。全縣各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加進(jìn)取的精神、更加扎實(shí)的工作，努力開創(chuàng)率先突破的新局面。 第12頁 共12頁
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