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作家協(xié)會半年工作總結(多篇范文)與作風養(yǎng)成教育作了重要講話匯編-資料下載頁

2025-11-13 02:18本頁面
  

【正文】 的地方。不適應主要不是“腐”的問題,而是一些“庸”、“懶”、“散”、“軟”的問題,平庸一點、懶散一點這些現(xiàn)象可能不像腐敗那么明顯,但卻是一種消極腐敗,對我們的事業(yè)危害極大,對隊伍的風氣影響極大。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下,在艱巨繁重的任務面前,我們抓作風建設,就是要在思想到位、崗位盡責、勤政優(yōu)政、治庸治懶上下功夫,真正把浦東二次創(chuàng)業(yè)的精神落到實處,化為我們每個人的自覺行動。我們每個人都要從我做起,自覺做到“五個問一問”。(一)要自覺問一問是否存在著對群眾感情不夠深厚的問題?群眾觀點我們須臾不能忘記,對群眾的疾苦決不能麻木不仁、冷漠處之。俞正聲書記在市紀委全會上講到一個案例非常典型,前不久外區(qū)有位老人因無人救助最后死在水池邊。碰到類似的事情,我們浦東的同志能不能有敏感性、主動性、責任心,積極妥善地處理好,這是對我們實實在在的考驗?,F(xiàn)在面對群眾的急、難、愁,我們一些部門人員不作為的現(xiàn)象比較少,但不主動、不熱情、不著急的問題并沒有得到根本解決,群眾急、企業(yè)急他不急,讓群眾一等再等、讓企業(yè)一跑再跑的現(xiàn)象依然很多。一些部門和窗口單位人員口氣很大,有的接電話聽音看人,有的稱這件事就在我手上,言下之意是我說了算,有的甚至人為制造障礙拖延不辦,這些都是群眾觀念、宗旨意識不強的表現(xiàn),缺乏的是對群眾的真切感情、對群眾疾苦的切膚之痛。對群眾的疾苦和艱辛,我們一定要常作換位思考,常懷“心何以安”的憂心和牽掛,自覺做到設身處地地為群眾著想,為工人、農(nóng)民著想,為年輕人著想。這次市“兩會”大家對住房問題非常關注,俞書記、韓市長都直言不諱,強調(diào)要為年輕人、為老百姓著想,加大廉租房、經(jīng)適房、動遷房、人才公寓等保障性住房建設力度,浦東必須抓得更緊,同時還要抓緊出臺關于進鎮(zhèn)農(nóng)民子女住房、農(nóng)村宅基地審批方面的政策。各級干部尤其是主要負責同志,都要經(jīng)常聽一聽、查一查、看一看自己這個區(qū)域、這個領域,有哪些可能影響群眾切身利益的因素和隱患,群眾當中現(xiàn)在都在關心什么、議論什么、期盼什么,不能因為我們的失察、失責、失職造成群眾利益的損害,造成群眾的積怨。要教育引導我們的干部特別是涉及企業(yè)服務、民生領域的崗位、窗口、行業(yè)人員,切實擺正自己的位置,真正站在群眾的立場和角度,像對待自己的親人那樣對待和解決群眾的急難愁。(二)要自覺問一問是否存在著開動腦筋不夠勤奮的問題?我們干事業(yè)、做工作就是要用心用腦,不僅行動上不偷懶,思想上也不能懶惰。現(xiàn)在有的干部在崗不在狀態(tài)、干事缺乏朝氣,無論上級的要求有多么高、發(fā)展的挑戰(zhàn)壓力有多么大、民生問題有多么急,他就是急不起來、忙不起來、快不起來。這種懶惰我們要堅決反對,同時也要注意另一種思想上的懶惰。比如一些干部上班也早、下班也晚,一天到晚也忙個不停、辛辛苦苦,但就是不出活、沒突破,缺乏積極主動的學習思考和對規(guī)律的研究。有的到了新的崗位、接到新的任務,甚至一句“我做不來、干不了”就一推了事。小平同志諄諄告誡我們,“浦東開發(fā)的起點要高,首先是思想的起點要高”。如果我們不繼續(xù)解放思想、不努力開闊視野,不與時俱進地加強學習,就不可能提高開放條件下領導現(xiàn)代化建設的能力和新形勢下做好群眾工作的能力。我們在浦東工作,擁有更大的干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的舞臺,更多的與世界交流、與高手對話的機會,我們和兄弟地區(qū)的同志相比應當在樹立世界眼光、強化戰(zhàn)略思維上做得更好一些,應當在經(jīng)濟轉型、社會轉型中努力拿出更多的思路、招數(shù)和辦法。現(xiàn)在,經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提出的新課題、新挑戰(zhàn)逼著我們?nèi)W習,如果我們?nèi)狈Ρ绢I恐慌、危機意識,缺乏老老實實、踏踏實實的學習態(tài)度、求知欲望,即使弄一點時髦概念,也是花拳繡腿、不堪一擊,最后一定是不進則退、大浪淘沙。各級干部都要增強抓緊學習、提升自己的緊迫感,在浦東開發(fā)的實踐中長見識、長才干、作貢獻。(三)要自覺問一問是否存在著工作作風不夠扎實的問題?作風漂浮,自以為是,自娛自樂,是事業(yè)發(fā)展的大敵。一方面,我們制定政策、布置工作一定要貼近實際、相信基層,切實防止脫離實際的瞎指揮?;鶎訉Υ说姆从骋脖容^多,比如有的部門在制定有關政策前、布置有些工作時,不作深入的調(diào)查研究,不注意聽取基層的意見,從部門的方便出發(fā)出政策、提要求,結果往往與實際脫節(jié),基層感到無所適從、難以執(zhí)行。有的實際情況已經(jīng)發(fā)生了變化,但是有的部門還摳著條條框框不放,對基層提出的一些合理要求不支持、不解決。在基礎工作、基礎管理上,一些條線、一些部門的工作還不夠扎實,有些基本數(shù)據(jù)、基本事實還搞不清、搞不準?!搬烎~式”執(zhí)法事件的這個教訓,就是沒有真正搞清事實真相,因而草率地發(fā)布了錯誤的結論。另一方面,我們要經(jīng)常深入實際、深入一線研究解決問題,切實防止服務的不到位。這要成為我們每個干部的自覺習慣,基層不僅有鮮活的實踐、鮮活的故事、鮮活的語言,基層同樣有良策、有高招。無論是促進發(fā)展、改善民生還是維護穩(wěn)定,很多重要問題的判斷、解決問題的辦法都來自于基層,這是我的深切體會。兩區(qū)合并地方大了,我們更要有這種自覺性。要在調(diào)研中注意發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,注意把握不同區(qū)域的差異性,切實做到指導到一線、服務到一線,盡可能把問題解決在一線。解決問題要充分考慮基層的難處、企業(yè)的需求,大力倡導 “不設路障、多設路標”的精神,不要輕易說“不”,而要說怎么能行,努力想辦法把事情辦成。(四)要自覺問一問是否存在著攻堅克難不夠堅韌的問題?面對改革發(fā)展中的難題,我們有沒有畏難的情緒。有些事情,往往再突破一下、再前進一步就有可能取得成效,但會牽扯到一些利益、遇到一定阻力,這個時候我們是下定決心、迎難而上、攻堅突破,還是怕得罪人、怕吃力不討好、等一等再說。面對發(fā)展中積累的矛盾、群眾的上訪,是千方百計、想方設法化解緩解,還是畏難抱怨、往下面推、往上面交?應當說,這種情緒,在我們的隊伍當中是存在的。事實上,越是怕沾上手、怕碰矛盾,矛盾、困難只會是越積越多,越來越被動;越是我們勇于正視、積極面對、堅韌不拔,我們就越能找到辦法,路子也會在實踐中逐步摸索出來,關鍵是要有這樣一種敢于擔當、敢于挑戰(zhàn)、敢于突破的意識和勇氣。在困難面前,我們就是要敢于擔當、敢于勝利,在再爭取一下、再堅持一下中體現(xiàn)我們的膽略和魄性,打開改革發(fā)展穩(wěn)定的局面。(五)要自覺問一問是否存在著執(zhí)行不夠有力的問題?我們對待工作,就是要像俞正聲書記所強調(diào)的那樣,任務就是命令,有了任務就要行動,有了任務就要抓住不放、一抓到底,特別是世博進入最后沖刺階段,我們更要發(fā)揚這樣一種精神,真正體現(xiàn)出高度的責任感和事業(yè)心。有了這樣一種高度的責任感、事業(yè)心,一心為大局著想、為事業(yè)著想,我們在工作中就會主動出擊、多想辦法、捕捉機遇,努力為改革發(fā)展爭取更大的支持,創(chuàng)造更為寬松的條件。有了高度的責任感和事業(yè)心,我們在許多工作的交叉地帶上就會勇于承擔、跨前一步。尤其是機構改革后在“小政府”的總體格局下,現(xiàn)在我們的部門增加了、職能更為細分,條線越多、分工越細、邊界越多、協(xié)調(diào)越難,越需要講大局、講團結、講協(xié)作、講合力,防止彼此形成“胡同”、切忌相互推諉扯皮。一些副區(qū)長反映現(xiàn)在協(xié)調(diào)很費力,這里要明確一條,副區(qū)長協(xié)調(diào)的事項,涉及其他班子成員的、涉及不屬于分管的部門的都要堅決支持,由牽頭部門協(xié)調(diào)的事項各部門原則上要派定得了事的分管領導或處長出面,不能每次開協(xié)調(diào)會就“走馬燈”似地換人調(diào)人。有了高度的責任感和事業(yè)心,我們就會進一步增強敢闖敢試的沖動和銳氣,在對待規(guī)范與創(chuàng)新、程序與效率的關系問題上就會少一點患得患失,多一些積極進取。我們不是不要規(guī)范、不要程序,關鍵是規(guī)范不能影響效率、影響創(chuàng)新、影響發(fā)展,在“規(guī)范”中、“把關”中自己束縛住自己的手腳。現(xiàn)在許多新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)的發(fā)展,都需要我們解放思想、突破陳規(guī),創(chuàng)設新的制度模式、政策機制,而在這一點上我們離浦東先行先試、示范帶動的定位要求還很不夠。我們考慮問題,一定要看是否有利于生產(chǎn)力的發(fā)展,是否有利于事業(yè)的發(fā)展,真正為發(fā)展著想、為事業(yè)著想。在浦東開發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的新進程中,我們還是要有開創(chuàng)事業(yè)的英雄主義、理想主義,同時要善于在新的時代條件下,更好地把敢做與善做、勇氣與智慧結合起來,真正做到敢闖敢試敢率先、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流。這“五個問一問”,歸結起來,就是要問一問我們是否做到了思想到位、崗位盡責、勤政優(yōu)政。最近新區(qū)展覽館外墻掛了一個很大的廣告標語,上面有一句話非常醒目,叫“承責力行,贏在中國”?!俺胸熈π小边@四個字講得好。我們各級領導干部,就是要勇于承擔責任、首先身體力行,努力當好浦東開發(fā)的創(chuàng)業(yè)者、實施國家戰(zhàn)略的操作手,真正為每個干部作出應有的表率。新的一年,我們一定要狠抓作風建設,今年要成為浦東的作風建設年。這項工作由吳信寶同志總牽頭,紀委、機關黨工委具體負責,組織部、宣傳部、人保局以及新區(qū)“四辦”共同參與。各級黨組織要組織開展大討論,通過思想務虛、座談討論,通過召開民主生活會、組織生活會,讓每個黨員干部都來對照“五個問一問”,找差距、明方向、聚共識。各級黨委(黨組)和組織人事部門,要在“三定”基礎上,針對不同部門、不同崗位的特點制定具體細化、分類指導的職責要求、考核體系,形成明確的評價標準。紀委、機關黨工委要抓好監(jiān)督檢查,組織基層評價機關作風,組織群眾進行測評,聘請人大代表、政協(xié)委員進行明察暗訪,進一步引入第三方評價,推動作風建設深入開展。在此基礎上,要建立定期講評制度,第一次講評的內(nèi)容,就是要看世博籌辦“百日沖刺”我們大家干得怎么樣。通過有效的考評、講評、激勵,通過堅持不懈的努力和嚴格要求,讓我們每個干部都感到壓力和動力,常懷創(chuàng)業(yè)之志、永葆進取之心,腳踏實地、堅韌不拔地推進浦東開發(fā)的事業(yè)。同志們,再過十多天,我們就將迎來虎年新春。古人說,虎步生風、虎虎生威、虎躍龍騰,虎年我們一定要有股子虎氣虎勁。在這里,我向大家及同志們的家人致以新春的誠摯問候和良好祝福!謝謝大家。
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