【正文】 時的那些輕狂，增長了幾分辦事前的再三思考，成年后的穩(wěn)重。XX年，在綠化工作中我更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加強京承三期養(yǎng)護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后，我要加強業(yè)務學習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。xxxx部xxxxx年xx月xx日第四篇：工作總結(jié)養(yǎng)護個人年度考核各位領(lǐng)導、各位同事：自從我年從事養(yǎng)護工作站的工作以來，在工作站各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為領(lǐng)導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我的業(yè)務知識、寫作能力、工作經(jīng)驗積累上都有了一個質(zhì)的飛躍，綜合工作能力得到了進一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導和同志作個簡要匯報，以接受大家評議。一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)。綜合辦工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜志外，我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護工作方面的專業(yè)書籍。通過博采眾長，為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領(lǐng)導學。一年來，我親身感受了公司及工作站各位領(lǐng)導的人格魅力、收獲甚豐。三是中有業(yè)務專家，力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。二、勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。自從到養(yǎng)護工作站工作以來，和生活上的關(guān)懷。同時，感動。一年來，對領(lǐng)導安排的所有工作，是傳達政令的載體，為此，凡是發(fā)文，我都認真核，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量。通過與綜合辦的同事以及其他同事進行及時的,建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。一是工作主動性不夠；二是寫作能力需要進一步提高；這將成為我本人今后進一步努力的方向。我將在今后的工作中進行及時的改進和提高，力爭使自己做到更高、更強、更優(yōu)。以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。第五篇：工段長個人總結(jié)汗水心血凝聚的業(yè)績——記張海鵬同志的事跡張海鵬，男，中共黨員。1985年12月參加工作，1986年2月進燒結(jié)廠， XX年5月鐵前開始組建，任燒結(jié)新區(qū)現(xiàn)場指揮部電氣組組長，主要負責各施工單位電氣、土建的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)任自動化車間四燒段長，負責新區(qū)電氣設備維護。張海鵬同志，雖看不出他有驚天動地的壯舉，但透過他工作中的點點滴滴，卻可發(fā)現(xiàn)他平凡而閃光的地方，正是這些，體現(xiàn)了一名基層領(lǐng)導者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的進取精神。一 、積極鉆研，開拓進取幾年來，他堅持不懈地學習政治思想理論，努力提高政治思想覺悟，認真學習黨的各項方針政策，積極參加黨的“十七大”及“三個代表”的學習教育活動，主動用“三個代表”的思想理論指導自己的一言一行，深入學習實踐科學發(fā)展觀，用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在各項工作中起到了模范帶頭作用?！耙粋€人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”。他更懂得，要做好本職工作，能力比知識重要。 隨著燒結(jié)廠工藝技術(shù)改造的不斷推進，生產(chǎn)的科技含量和自動化程度不斷提高，燒結(jié)新區(qū)引進德國西門子主抽風機和料場新區(qū)引進的堆取料機等先進設備，對職工技術(shù)素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求。去年年初開始，張海鵬同志結(jié)合自身條件，不分晝夜的堅守在工區(qū)最前線，向廠家索取各種設備電氣圖紙，帶頭學習鉆研新進主要設備電氣安裝維護知識，掌握了新進設備操作技術(shù)。在他的帶動下，車間掀起了全員學習新技術(shù)的熱潮。同時制定了操作 規(guī)程和崗位責任目標。他帶領(lǐng)工段骨干并積極咨詢廠家技術(shù)人員，攻克了一道道技術(shù)難關(guān)，一起安裝和調(diào)試機械設備，為了掌握第一手資料，他連續(xù)幾個月在廠區(qū)晝夜查看運行情況，并認真做下瞬間記錄，對所得數(shù)據(jù)進行定量分析，仔細查找故障出現(xiàn)的幾率和原因。二、率先垂范，身體力行身為工段長，他在工作中處處以高標準、嚴要求規(guī)范約束自己。他清醒地認識到：打鐵還需自身硬。以強烈的事業(yè)心責任感和高起點的技術(shù)、非凡的創(chuàng)造力，為職工們做出了表率。規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是沖在最前面，以廠為家，每天早來晚走。新區(qū)組建2年來，節(jié)假日，他都主動放棄與家人團聚的機會，奮戰(zhàn)在工作崗位上，每天早早地來到生產(chǎn)工地，無論刮風下雨、暑九炎寒，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。在一次新設備安裝過程中，下著大雪，天冷得伸出不手，風刮得睜不開眼，雪花打在人們的臉上火辣辣地疼，正在大家束手無策的時候，為了趕工期，只見工段長張海鵬，第一個沖了上去，在他的帶領(lǐng)下，工人們都一起干了起來，使得新設備如期安裝了起來，為調(diào)試提供了時間保證。在領(lǐng)導班子的嚴格管理和他的引領(lǐng)感召下，職工思想觀念很快得到扭轉(zhuǎn)，職工由“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，各項工作也逐漸步入良性發(fā)展軌道。三 、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守作為自動化車間四燒段長，張海鵬同志面對的是一個400平燒結(jié)機、一個主抽風機，4個除塵機、2個堆取料機、幾十條皮帶，上千個電機和一些輔助設備，領(lǐng)導著幾十名各有所長的工人，肩負著上述機械設備的電氣維護。責任之重大，任務之艱巨，如果沒有清晰的思路、全局的觀念、過硬的本領(lǐng)和良好的職業(yè)素質(zhì)，誰能挑起這個大梁？在新區(qū)組建初期，作為指揮部和施工單位的聯(lián)接紐帶，他在對現(xiàn)場全然不知的情況下，孤身走訪各施工單位，獲取第一手有價值的資料，并親自深入施工現(xiàn)場，了解施工進展情況，為指揮部正確決策提供了有力的依據(jù)，為日后新區(qū)電氣維護奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢赃@樣說，新區(qū)的每一個地方，都留下了他深深的足跡，每一臺新設備，都傾注了他大量的心血。施工單位的人員，對別人可以不認識，但惟獨張工這個人他們不能說不認識。在各種機械設備試運行的關(guān)鍵時刻，由于張段長勞累過度，幾次昏倒在工地上，工友們勸他休息，他楞是堅持到試運行結(jié)束。家里人發(fā)現(xiàn)他面色不對，高燒不退，不想吃飯，就硬拉著他到醫(yī)院檢查。醫(yī)生檢查后 ，建議住院輸液治療。才輸了兩天，他就坐不住了，拒絕輸液，醫(yī)生只好給他開了些相關(guān)藥片，他就馬不停蹄地趕往廠區(qū)。他說，眼看機械設備進入正常運行階段，萬一出個故障，哪還了得，這個時候，我能安心地躺在醫(yī)院嗎？正是有這樣的好段長，工友們才個個以崗為家，恪盡職守，為各種機械設備進行精心維護，使之正常運轉(zhuǎn)。四、 科學管理，統(tǒng)籌兼顧作為工段，雖小，但五臟俱全，某一環(huán)節(jié)出了問題，都會影響全盤工作的進展。作為工段長，工作中的千頭萬緒，都事無巨細地和他緊密聯(lián)系著。工段長作為從事生產(chǎn)作業(yè)活動的基層組織領(lǐng)導，是企業(yè)生產(chǎn)一線的直接管理者和現(xiàn)場監(jiān)督者，是本工段的職業(yè)安全健康管理體系的第一責任人，起著承上啟下、上傳下達的紐帶作用。一個好的戰(zhàn)斗集體，必須有嚴格的組織紀律，他要求每個員工做到四不：不遲到、不早退，不吃請、不干人情活。工作中，他加大獎罰力度，切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。在設備管理上，他制訂了工段設備檢修計劃，設計了檢修記錄表格和維修記錄表格，要求每一個值班人員和各階層責任人，認真填寫檢修記錄和維修記錄，詳細向主管責任人匯報設備運行情況。在工作中他堅持“不以事小而不為” ，不放過任何一個疑點，不遺留任何一個隱患。做到問題不上交，疑點鬧明了，隱患排除掉。一次他發(fā)現(xiàn)有一臺機器運轉(zhuǎn)發(fā)出的聲音有點不正常，及時查遍了相關(guān)環(huán)節(jié)的機器，還沒找出原因，就顧不上吃飯，翻閱了機器使用說明書和故障排除等資料，只到把故障原因弄明白和排除后，才去吃午飯。在班組建設上學習推廣先進的管理經(jīng)驗，有效的增強了班組員工的積極性，和大家一起認真貫徹執(zhí)行車間規(guī)章制度，積極協(xié)助車間，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)維護任務。五 、一分耕耘，一分收獲從XX年鐵前組建開始至今，燒結(jié)新區(qū)由一片山地變成現(xiàn)在的先進化廠房，張海鵬同志和他的工友們發(fā)揮了巨大的作用，作為工段長的張海鵬，竭盡所能，在這片由荒山變成廠房的天地里，灑下了他辛勤的汗水，付出了他珍貴的心血，博得了領(lǐng)導及同事們的一致好評?！熬用粲谛卸G于言”，他不善于言而重于行，正是他出色的業(yè)務素質(zhì)和全面有效的科學管理，燒結(jié)新區(qū)和料場新區(qū)的電氣設備才得以正常運轉(zhuǎn)。四燒段的職工也隨著新區(qū)的建成而逐漸強盛起來，新區(qū)的各項工作也得益于張海鵬段長的領(lǐng)導和參與而呈現(xiàn)出了欣欣向榮的局面。用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人壯舉，平凡的張海鵬同志，用他不平凡的業(yè)跡，在自動化四燒段長崗位上，譜寫了一曲動人的青春凱歌。２０１０年３月８日