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某工程外墻保溫投標書-資料下載頁

2024-12-17 22:44本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

  

【正文】 保護性措施其它工種作業(yè)時應不得污染或損壞墻面嚴禁踩踏窗口 3各構造層在凝結前應防止水沖撞擊振動 4 應遵守有關安全操作規(guī)程新工人必須經過技術培訓和安全教育方可上崗腳手架經安全檢查驗收合格后方可上人施工施工時應有防止工具用具材料墜落的措施 外墻涂料施工工藝 一編制依據(jù) 〈〈中華人民共和國建筑法〉〉 DGJ32J192021《民用建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)程》 GB503002021《建筑工程施工質 量驗收統(tǒng)一標準》 GB502102021《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 業(yè)主在招標文件中所描述的對本工程外墻涂料產品技術性能及施工的 二主要材料 柔性膩子抗堿封閉底漆彈性面漆等 檢測指標 項目 指標 投標方檢查指標 容器中狀態(tài) 無硬塊攪拌后呈均勻狀態(tài) 符合 施工性 施工無障礙 符合 低溫穩(wěn)定性 不變質 符合 涂膜外觀 正常 符合 干燥時間表干 h ≤ 2 2 對比率白色及淺色 ≥ 090 093 耐水性 96h 無異常 符合 耐堿性 48h 無異常 符合 耐刷洗性次 ≥ 2021 超 2021 耐人工老化性 粉化≤ 1級 變色≤ 2級 700h 不起泡不剝落無裂紋 700h 一級變色無粉化 不起泡不剝落無裂紋 耐沾污性% < 30 13 涂層耐溫變性 無異常 符合 斷裂延伸性標準狀態(tài)下 ≥ 200 273 三 施工現(xiàn)場情況及準備工作 第一節(jié) 施工前準備 本工程雖在投標和前期商談階段但我公司已經作了認真充分的考慮和研究一旦中標和通知進場開工我公司以確保投入該工程所需要的一切設施派出一支精良的富有戰(zhàn)斗力的施工隊伍和強有力的項目經理領導的管理班子以確保本工程質量的前提下按期和超期竣工我公司在施工前的準備工作有 1 工前組織有關 人員認真學習圖紙熟悉圖紙?zhí)岢鰣D紙上的問題在圖紙會審時一并提出問題記錄解決方案以便保證工期順利施工和保證工程質量 2 組織有關人員仔細反復的全面踏勘現(xiàn)場針對外墻的不同基面建筑上不同的結構及與圖紙的出入處尋找出有效的解決辦法以備將來施工時使用 3 編制施工預算正確計算出材料數(shù)量及人工數(shù)量等與各生產商溝通生產計劃及發(fā)貨計劃安排足夠有經驗技術好的工人進場確保工程的質量和進度要求 4核驗進場材料的品種顏色數(shù)量批號合格證質檢單等存檔備用 四施工部署 在進場后我們將對每一幢樓現(xiàn)場測量墻體的水分含量 pH 值并與土建方溝通外墻抹灰 完成的具體日期只有確認墻體水分含量低于 10pH值低于 10pH值 缺陷修補 其他成品的保護 外墻真石漆膩子 打磨 外墻抗堿封閉 真石漆飾面按設計要求介格 罩光漆理 被污染 的其他表面清理 細部處理 自檢 請工程師監(jiān)理檢驗 竣工驗收 第三節(jié)注意事項 所有涂料膩子批刮涂刷底漆面漆需在腳手架上完成 第四章 本工程質量目標質量保證體系及質量保證措施 本工程的管理目標分別為 質量優(yōu)質工程工期按現(xiàn)場要求 第一節(jié) 技術保證 1現(xiàn)場技術代表 生產商將派技術支持代表長住工地進行技術指導及質量監(jiān)督 2基面的技術指標 我們有專業(yè)的儀器檢測墻體的水分含量和 pHISO9002 質量管理和質量保證計劃用全面質量管理思想觀點和方法貫徹于生產全過程使全體人員真正樹立起強烈的質量意識 教育全體員工樹立一切為用戶服務的觀點用戶對外部來講指建設單位業(yè)主對內部來講后一道工序是立腳點為用戶就是使用戶滿意要面向用戶了解用戶全心全意為用戶著想為用戶服務以達到提高工程質量為目的 二組織保證工作 工程質量是各項管理的綜合反映結果也就是管理水平的具體體現(xiàn)必須建立健全各級組織和人員分工明確職責分明做到和形成一個有明確任務職責權限互相配合互相促進的強有力的有機整體 1 建立質量管理小組 由現(xiàn)場工程師現(xiàn)場技術人員及施工班組骨干組成以提高工程質量為目標進行研究討論并運用科學手段和方法開展攻關活動 2建立健全各項規(guī)章制度如技術管理制質量管理制技術責任制質量責任制崗位責任制等 3 明確規(guī)定各職能部門項目部全體人員在保證和提高工程質量中所承擔的任務職責和權限做到各盡其職各負其責 4 建立質量信息系統(tǒng)由于施工生產涉及面廣工作環(huán)節(jié)多影響因素多加之施工中以手工操作為主因此要把有影響工程質量的各種因素都控制起來必須做到工程質量的預防和預控要對工程質量預防預控就必須建立高效靈敏的信息反饋系統(tǒng)確定各種信息傳遞的程序 及時掌握外部和內部的質量動態(tài)以便于項目經理和有關人員及時做出響應的決策 一施工階段的質量保證工作 一施工準備階段的質量保證工作施工準備階段也是整個工程建設的重要基礎工作施工準備工作臺的好壞不僅關系到工程質量的高速優(yōu)質的完成而且也對工程質量有著直接的關系為此施工準備階段除按常規(guī)進行施工準備 外還應做好以下各項的技術準備 A 加強技術培訓不斷提高職工技術素質結合實際施工需要實現(xiàn)組織各種專業(yè)技術培訓技術能手操作示范及技術講座等等 B嚴格原材料半成品的檢驗把好材料質量關把不合格材料半成品等消滅在施工前 二施工階段的質 量保證工作 施工過程是建筑產品的形成過程這個階段的質量控制非常重要非常關鍵為確保建筑產品的質量在施工階段應做好以下工作 1 加強工序管理將單位工程分解為各分部工程再將各分部工程分解為若干個分項工程對分項工程的質量嚴加控制與明確其操作方法質量要求和質量標準對主要工序和易發(fā)生質量事故的薄弱環(huán)節(jié)明確設立控制點進行重點控制與管理始終處于預控狀態(tài)把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)中確保工程質量避免事后返工 2 建立質量管理制度明確提出質量控制點和要求凡要控制點必須達到質量標準和有關規(guī)定根據(jù)工程部位的重要程度將控制點分為 ABC 三級 A級為工程的主要部位控制點 B 級為次要控制點由監(jiān)理工程師和施工二方共檢后方能繼續(xù)施工 C 級為一般部位由我們自檢自行檢查凡需共檢的必須先進行自檢要自檢合格的基礎上才能申請進行共檢這樣使質量控制制度化程序化確保工程質量 3在工序管理中開展群眾性 QC 活動進行 PDCA是加強工序管理與控制的一個重要手段它對提高工程質量不斷克服質量薄弱環(huán)節(jié)起著十分重要的作用 4 認真貫徹和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程并建立內控標準對工程質量必須精益求精為此建立一套內控標準如質量標準精度標準這是確保工程質量的重要措施 三竣工驗收階段的質量 保證工作 產品竣工驗收是指單位工程或單體工程完全竣工移交給予業(yè)主同時亦包括各分項工程這一階段主要作好以下工作 搞好成品保護當工程交工除了履行各項交工手續(xù)和程序外還要有相應的成品保護制度在移交時向使用單位或下一道工序交代清楚成品保護的有關事宜并嚴格執(zhí)行對損壞成品責任者的罰款制度 加強工序聯(lián)系不斷改進措施本著為用戶服務的原則及時征求下一道工序的意見根據(jù)下一道工序的意見和反映及時調度與制定相應的改進措施絕不能讓不合格產品轉入下道工序 建立回訪制度對工程回訪虛心聽取意見及時改進滿足用戶的要求使工程質量再上新臺階 第三節(jié) 質量保證措施 1認真學習熟悉圖紙 100的符合設計要求按圖精心施工 2認真學習貫徹施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范按施工驗收規(guī)范要求組織施工 3 堅決貫徹本公司的質量方針堅持質量第一人人保證一次把工作做好履行合同承諾讓業(yè)主滿意認真執(zhí)行本公司制定的質量保證手冊的各項規(guī)定 4 開始施工前進行技術交底并結合圖紙現(xiàn)場實際情況各種規(guī)范詳細的講清施工方法和質量要求 分工明確責任到人具體做法是掛牌上墻誰做的誰負責不符合質量要求的立即返工重做 堅持三檢制即自檢互檢和交接檢質量檢查時時刻刻地進行貫徹始終讓人感到必須重視質量增強質量 意識對質量這根弦始終繃緊 堅持樣板制按樣板進行規(guī)范操作 推行全面質量管理開展 QC小組活動在后一道開始前對前道工序進行檢查質量符合要求才允許進行下一道工序 加強施工現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場成立質量監(jiān)督管理小組有專職質量員負責發(fā)現(xiàn)問題立即解決 10加強對材料的檢驗工作嚴格對涂料的稀釋作業(yè)的標準化進行控制 11及時做好每個工序的等級評定加強技術檔案資料管理工作 12《工程建設標準強制性文件》第八篇 施工質量和安全及《建設施工安全檢查標準》 JGJ59995JG7391《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》逐項檢查驗收是 否符合圖紙符合規(guī)范要求對每道程序每幢樓房逐一進行檢查和驗收應有詳細記錄 工程技術檔案的主要內容有 施工圖紙施工組織設計 圖紙會審記錄設計變更等資料 各材料出廠證明合格證驗收報告 工程的各種驗收資料技術及安全交底 交工驗收時的驗收證明資料竣工圖等 工程技術資料管理網(wǎng)絡見下圖 總之工程技術檔案在本項目竣工后各種資料確保齊全歸檔成為本項目一本完整的工程技術檔案 第八章 文明施工措施 1 建立健全文明施工管理制度由項目經理任組長 安全員施工員任副組長嚴格執(zhí)行國家環(huán)保市容市政等有關文件規(guī)定 2 按照施工平面圖規(guī)定的地點設置臨時設施堆放大宗材料成品半成品機具設備不再侵占道路 3現(xiàn)場設置文明施工規(guī)定尺寸標牌確保市級文明工地爭創(chuàng)市級文明工地 4 保證場內排水系統(tǒng)暢通無阻保持場容場貌整潔建立衛(wèi)生垃圾箱聯(lián)系場外垃圾場組織清運各班組完工后要及時清理垃圾并作為工作內容之一 5材料堆放要整齊目能成數(shù)插標掛牌地下電纜管道設標志防止砸壞 6對新進入現(xiàn)場的施工人員由專人作文明施工交底杜絕不良操作習慣 7 運輸車輛主要安排在夜間 8 時至 10 時半進場由專人疏通場內交通 與車輛進退場的調度機具車輛要日做日清保持清潔 第九章 本工程主要儀器 序號 名 稱 品 牌 規(guī) 格 產 地 1 測濕儀 DOMOSYSTEM HUMITEST TM 德 國 2 水平儀 申力 DS3 上 海 3 攪拌機 BOSCH30 個日歷天 按現(xiàn)場的要求來做計劃 第二節(jié) 保證工期措施 由于施工中的可變因素很多原訂計劃的平衡狀態(tài)在施工中經常會被新的不協(xié)調因素打破為解決施工中出現(xiàn)的新的不協(xié)調使施工保持正常的秩序因而必須每周進行一次調度會由技術負責人或項目經理主持各作業(yè)班組長及以上管理人員參加 調度會的內容包括 1 及時聽取班組長各周計劃任務的落實情況及工地遇 到的問題掌握和控制施工進度及時調配人力物力平衡 2及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾做好各方面的協(xié)作配合 3監(jiān)督工程質量和安全施工 4檢查后續(xù)工序的準備情況布置工序之間的交接 5及時公布天氣預報做好預防準備 61 項目安全生產保證體系 1 在堅持安全第一的原則下編制生產計劃加強調度組 織 均衡生產同時制定安全工作計劃進行方針目標管理 2在檢查月旬生產計劃的同時檢查安全措施的執(zhí)行情況 3對新工藝新技術新設備要制定相應的安全技術操作規(guī)程和安全措施 4編制安全技術教育計劃定期向職工進行安全技術教育及培訓對特種作業(yè)人員要定期檢查 5對安全隱患提出整改措施對 事故原因從物的
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