【正文】 班子集中座談、反饋意見13次。通過調(diào)研，90%的員工對項(xiàng)目部開展廠務(wù)公開工作感到較為滿意。五、工會自身建設(shè)方面一是建立健全工會組織。今年1月，第二次工會會員代表大會選舉產(chǎn)生了19人組成的工會委員會和5人組成的工會經(jīng)費(fèi)審查委員會。半年來，我們督促4個(gè)新開項(xiàng)目建立了工會組織，工會組建率達(dá)到100%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了4名專職工會主席。二是構(gòu)建工會干部“大培訓(xùn)”格局。半年來，我們選派了3名同志參加工會干部培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的角色意識和業(yè)務(wù)水平。對5個(gè)項(xiàng)目工會進(jìn)行了“四個(gè)幫助”，即：幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺帳；幫助提高業(yè)務(wù)操作能力；幫助開展有效的工會活動；幫助協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。三是持續(xù)開展建家活動。上半年，我們在雙代會上對建家活動進(jìn)行了安排，明確要求把工會建成黨政肯定，職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家。同時(shí)，發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等4個(gè)xx年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等5個(gè)項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。四是穩(wěn)妥開展勞務(wù)工入會前期工作。根據(jù)《中鐵一工（XX）18號》文件精神，我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了715名長期協(xié)議工加入工會，為他們辦理了《會員證》。目前，大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放；吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)；參加工會組織開展的各項(xiàng)文體娛樂活動等等。半年來，五公司工會工作雖然取得了一些成績，但還存在一些 差距和不足。主要反映在：一是維權(quán)工作還有差距；二是部分項(xiàng)目書記兼工會主席，既要管黨群工作，還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工，有顧此失彼、工作不到位的地方；三是部分項(xiàng)目工會基礎(chǔ)工作還較為薄弱；四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對于存在的問題，我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，加以認(rèn)真解決。下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作：第一，建立健全工會系統(tǒng)激勵(lì)和淘汰機(jī)制。出臺工會考核辦法，獎勵(lì)前5名；對排名末位者，向黨委提出建議，予以改選淘汰。第二，繼續(xù)抓好勞動競賽，并在2～3個(gè)開展有針對性的技術(shù)比武活動，力求活動有創(chuàng)新。抓好對《安全生產(chǎn)事故案例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識。第三，完成“職工思想動態(tài)”和“內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍狀況”兩個(gè)調(diào)研報(bào)告。想通過完成這兩個(gè)調(diào)研報(bào)告，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以推進(jìn)息工人員再上崗、再創(chuàng)業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧與穩(wěn)定。第四，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部召開民管會。將繼續(xù)采取黨政工紀(jì)合力推進(jìn)的機(jī)制，落實(shí)項(xiàng)目部是否召開民管會與評先掛鉤等制度，確保100%召開會議。第五，開展《集體合同》履行情況抽查。第六，認(rèn)真開展落實(shí)“三不讓”承諾活動。第七，開展農(nóng)民工入會工作。我們的基本思路是：一方面積極維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益，如監(jiān)督發(fā)放工資等；一方面與行政溝通，在下半年新開項(xiàng)目上，將勞務(wù)隊(duì)伍是否成立工會組織列入考慮其承攬工程施工的前提條件之一，以增強(qiáng)其積極配合開展工作的自覺性。第八，協(xié)助解決職工持股問題。最近，五公司董事會會議形成決議：在公司資金許可的情況下，可按照《持股會章程》分批實(shí)施。從穩(wěn)定角度出發(fā)，我們希望集團(tuán)公司引起高度重視和關(guān)注，盡早促成持股問題的解決。第五篇：上半年工作總結(jié)公司工會上半年工作總結(jié)公司工會總公司所屬各工會：今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞總公司全年工作大局，與各基層工會團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮工會的各項(xiàng)職能作用，做了大量卓有成效的工作，在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開、班組建設(shè)、勞動競賽、安全生產(chǎn)、工會自身建設(shè)等方面都取得了一定的進(jìn)展和突破。今年“五一”前夕，總公司被省總工會授予“五一”勞動獎狀?，F(xiàn)將工會上半年工作總結(jié)如下：一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務(wù)公開工作取得了一定的突破。今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及關(guān)系職工切身利益的問題進(jìn)行了審議，審議通過了經(jīng)理工作報(bào)告、工會工作報(bào)告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項(xiàng)決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認(rèn)真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發(fā)展大計(jì)。為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字（）號《關(guān)于年廠務(wù)公開工作安排》，明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，并提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報(bào)和公開欄的形式對總公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公開。各基層單位結(jié)合實(shí)際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位工作的重點(diǎn)、改革的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)進(jìn)行公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加工作的透明度。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務(wù)公開報(bào)告后做了批示：“柿園水廠做法很好，應(yīng)通報(bào)表揚(yáng)，原創(chuàng)：各單位都應(yīng)學(xué)習(xí)他們的好做法”。為推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總公司召開了“廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進(jìn)一步促進(jìn)了廠務(wù)公開工作的深化、細(xì)化。二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù)，積極開展群眾性勞動競賽活動。根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市２００１年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發(fā)動全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產(chǎn)周”活動，并結(jié)合公司高峰供水實(shí)際至１０月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們采取了多種措施：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全了總公司與基層單位上下對應(yīng)的勞動競賽組織機(jī)構(gòu)，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡(luò)。二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動，利用會議、宣傳畫、板報(bào)、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍，使安全生產(chǎn)競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報(bào)期。大型橫幅標(biāo)語條，宣傳板報(bào)期。三是加強(qiáng)職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓(xùn)等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對多發(fā)事故召開案例分析會，使職工受到教育。總公司工會編發(fā)了《年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽班組學(xué)習(xí)材料》，向職工提供有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、知識，事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動保護(hù)等知識，為深入開展勞動競賽提供服務(wù)。四是落實(shí)安全責(zé)任制，從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級安全管理機(jī)構(gòu)，并層層設(shè)立了安全員負(fù)責(zé)制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)。五是積極開展“十個(gè)一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個(gè)一”活動登記卡，并按照“十個(gè)一”活動要求，發(fā)動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當(dāng)“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項(xiàng)，有力地保障了安全生產(chǎn)。六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發(fā)，總公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極為重視，五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊(duì)，各有關(guān)處室參加對我公司安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責(zé)任到人，防止各類事故的發(fā)生，確保安全供水、安全施工。三、加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。班組建設(shè)工作是我公司常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實(shí)班組升級達(dá)標(biāo)考核，合理有效地使用班組獎勵(lì)基金，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年總公司優(yōu)秀班組率達(dá)％，信得過班組率達(dá)％，合格班組率占％，班組獎勵(lì)基金共使用元，基本完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中逐步認(rèn)識到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。繼石佛水廠實(shí)行班組長競爭上崗制后，白廟水廠、井水廠相繼實(shí)行了班組長競爭上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗(yàn)，總公司工會組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進(jìn)挑戰(zhàn)自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經(jīng)驗(yàn)，以及班組長競爭上崗后的工作體會。為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺階，總公司工會結(jié)合班組工作實(shí)際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組工作條例》，條例對班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責(zé)等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺將對總公司班組建設(shè)工作起到有力的促進(jìn)作用。四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。在企業(yè)開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治工作的一種基本方法。為了同“”作堅(jiān)決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項(xiàng)活動順利開展，總公司工會進(jìn)行了認(rèn)真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學(xué)習(xí)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)最大限度的普及。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運(yùn)動的熱潮。工作之余，在悠揚(yáng)、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認(rèn)真地進(jìn)行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng)，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運(yùn)動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。今年上半年，總公司工會多次組織節(jié)目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎、創(chuàng)作獎；五月份，受市政府計(jì)生辦委托，組織了一場計(jì)劃生育專場文藝晚會，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻(xiàn)給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。五、認(rèn)真做好女工工作深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚(yáng)女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個(gè)隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結(jié)表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。為保障女工身體健康，落實(shí)預(yù)防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進(jìn)行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協(xié)助下，普查工作順利完成，普查率達(dá)到％以上。六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。上半年，共發(fā)放困難補(bǔ)助人次，元整。春節(jié)期間，對建國前退休工人、干部以及長期住院職工進(jìn)行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發(fā)放了慰問費(fèi)，共計(jì)元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險(xiǎn)待遇結(jié)算，共計(jì)金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實(shí)事的原則，總公司工會積極與公交公司聯(lián)系，為名退休職工辦理了老年乘車證。自去年開展職工安康互助保險(xiǎn)以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險(xiǎn)有了更深的認(rèn)識，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個(gè)人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計(jì)６萬多元。積極發(fā)動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、原創(chuàng)：“全國助殘日”等社會大規(guī)模募捐活動捐款，共計(jì)捐款金額元整。七、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會工作水平。在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中，工會工作也面臨著新情況、新問題。為適應(yīng)新形勢的需要，總公司工會始終把加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年，組織工會干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學(xué)習(xí)班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，使工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。認(rèn)真抓好工會財(cái)務(wù)工作，一季度對全公司經(jīng)費(fèi)撥繳情況進(jìn)行了一次全面檢查。上半年，經(jīng)費(fèi)收入元，比往年有較大增長；會費(fèi)收入元。檢查中，對撥繳經(jīng)費(fèi)比較好的基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了物質(zhì)獎勵(lì)，對漏繳、欠繳單位按要求進(jìn)行催繳，保證工會經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。二、存在的主要問題一是廠務(wù)公開工作開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關(guān)系到職工切身利益的問題未能及時(shí)公開；個(gè)別單位沒有落實(shí)“半年一公開”的目標(biāo)要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報(bào)的老問題；三是一些小“三產(chǎn)”單位對工會經(jīng)費(fèi)的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。三、下半年主要工作１、按照黨委要求，結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù)，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障企業(yè)改革的順利進(jìn)行。２、為貫徹落實(shí)市總工會《２００１年鄭州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動實(shí)施方案》文件精神，發(fā)動職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當(dāng)崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項(xiàng)競賽活動。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個(gè)一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；３、廠務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于總公司及各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；４、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，原創(chuàng)：對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。５、狠抓班組建設(shè)，深入學(xué)習(xí)《班組工作條例》，規(guī)范班組各項(xiàng)工作。落實(shí)班組獎勵(lì)基金，深入開展班組升級競賽活動。６、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。７、籌備組織第五屆職工運(yùn)動會，各單位要做好運(yùn)動員訓(xùn)練、入場式及太極拳的表演準(zhǔn)備工作。８、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地，與“”邪教組織做堅(jiān)決斗爭。９、加強(qiáng)退休職工工作，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。下半年工作多、任務(wù)重，各基層工會要按照全年工作指導(dǎo)思想的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務(wù)的完成。