公司管理人述職述廉報(bào)告與公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料匯編-資料下載頁(yè)
2025-11-13 02:09本頁(yè)面
【正文】 績(jī)進(jìn)行認(rèn)定，側(cè)重于剛性量化考核）、差錯(cuò)追究問責(zé)制（全年共處理由于工作失誤造成不良影響的干部11人次，對(duì)一個(gè)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)）、群眾不滿罷免制（每半年進(jìn)行一次行風(fēng)測(cè)評(píng)和民意調(diào)查，對(duì)工作不力、群眾意見大或出現(xiàn)違法違紀(jì)的干部予以免職處理）、重大事項(xiàng)報(bào)告制（嚴(yán)格執(zhí)行干部個(gè)人重大事項(xiàng)向公司黨委、紀(jì)委匯報(bào)制度）、月度述職述廉制（每月工作總結(jié)、工作安排由單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，述廉報(bào)告交各單位紀(jì)檢組、公司紀(jì)委存檔）、年度干部考評(píng)制（每年由政工處組織全年的科級(jí)干部考評(píng)工作，采用民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定和個(gè)別談話的方式，對(duì)干部進(jìn)行排名排隊(duì)的定量評(píng)價(jià)和優(yōu)秀、良好、合格和不合格的定性評(píng)價(jià)）、警示談話誡勉制（對(duì)考評(píng)末位的干部進(jìn)行誡勉談話，處于試用期的干部予以延期轉(zhuǎn)正處理）、定期交流移位制（對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)干部實(shí)行交流移位制度，20**年對(duì)三礦供應(yīng)科長(zhǎng)、紀(jì)檢干部進(jìn)行了調(diào)換移位）、干部離任審計(jì)制（20**年對(duì)汽運(yùn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、三礦供應(yīng)科長(zhǎng)離任進(jìn)行了審計(jì)）。取得的效果：人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)的工作創(chuàng)新，初步構(gòu)建了*干部人才隊(duì)伍建設(shè)的良性機(jī)制，公司人才部隊(duì)積極主動(dòng)，勤奮扎實(shí)；干部隊(duì)伍廉潔高效，愛崗敬業(yè)，成為公司發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量，為公司下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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