【導讀】圖工程的施工，并承諾，將以為業(yè)主服好務(wù)為目標和宗旨，全面履約，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明建成該工程。石灰立窯上料系統(tǒng)及總圖工程”圖紙。

　　

【正文】 (3)對勞務(wù)分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專門培訓，要求勞務(wù)分包方保證達到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容，并有具體措施。 (4)對本工程中從事特殊工作的人員，還要進行資格考核認可，通過考核合格者，方能上崗作業(yè)或工作。 所有人員、項目經(jīng)理、各崗位人員，都應(yīng)持有崗位證書；特殊專業(yè)工種，專業(yè)操作人員做到持證上崗。 參加施工準備人員要做到 (1)確認與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對工程技術(shù)標準、規(guī)范的要求，并熟悉這些內(nèi)容。 (2)明確業(yè)主對本工程項目質(zhì)量的要求，以便制訂本工程 質(zhì)量目標。 (3)參加設(shè)計交底，了解工程概況。 (4)掌握本單位資源情況，以便編制施工組織設(shè)計和施工方案。 (5)對施工現(xiàn)場進行調(diào)查。 做好設(shè)計圖紙的自審和會審工作。為掌握設(shè)計意圖，預防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題。施工準備人員必須進行設(shè)計圖紙的審查工作，對自審中提出的問題要記錄在案，作為會審的基礎(chǔ)。會審后提出的問題要求設(shè)計單位在開工前，進行設(shè)計交底及圖紙會審說明，這部分內(nèi)容要成為正式文件，等同于設(shè)計圖紙，不經(jīng)會審不得施工。自審與會審記錄應(yīng)歸檔保存。 46 做好施工方案編制工作 科學合理 制定施工方案。施工方案其編制原則為：適用、安全、合理、經(jīng)濟、滿足工程質(zhì)量要求。 做好施工生產(chǎn)條件準備 施工現(xiàn)場環(huán)境（三通一平、臨時設(shè)施搭建）要滿足施工要求： (1)對人員、材料、機具、施工輔料、資金調(diào)配予以落實。 (2)完成測量定位工作。 制定切實可行的質(zhì)量獎懲管理制度，對產(chǎn)品質(zhì)量實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。 施工過程中的質(zhì)量控制 貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責任制，增強各級質(zhì)量管理意識，并采取經(jīng)濟手段配合實施。 加強施工工 藝管理，保證工藝過程的先進、合理和穩(wěn)定性，以減少和預防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。 切實做好安全和施工技術(shù)交底，填寫相應(yīng)的交底記錄，并歸檔。 做好工序檢驗工作。依據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙對工序施工內(nèi)容的質(zhì)量作出判定，填寫記錄并存檔。 (1)做好工序過程中的自檢、互檢、專檢工作，作好檢查記錄。 (2)組織工序間交接檢驗工作，不合格工序不得流入下道工序。 (3)經(jīng)常實測、分析、判斷工序活動效果，填寫質(zhì)檢記錄。 (4)隨時對投入的材料進行檢驗和控制。 (5)隨時注意操作人員是否按操作 規(guī)程、工藝標準和圖紙要求施工，密切關(guān)注施工機械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。發(fā)現(xiàn)不利保證工程質(zhì)量的情況，要及時加以控制和糾正。 (6)在施工中對重要的或影響全局的技術(shù)工作加強復核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 47 (7)預檢和隱檢：對能被下道施工隱蔽的工程項目，須詳細作好隱蔽記錄，經(jīng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、業(yè)主（必要時請設(shè)計人員參加）進行隱檢，經(jīng)簽字認可后才能隱蔽。 做好質(zhì)量問題的處理工作 (1)對巡檢及抽檢查出的質(zhì)量問題立即組織人員整改。 (2)施工過程中，經(jīng)過自檢、互檢、專檢查出的質(zhì)量問題，及時做出 不合格標識，提出改進措施，堅持原因不查清不放過、責任不明確不放過、措施不落實不放過的“三不放過”原則。 做好質(zhì)量管理點設(shè)置與管理工作 對保證施工質(zhì)量難度大，容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點或管理點，在施工全過程要對這些控制或管理點，進行預測和控制，并做好記錄。（列出質(zhì)量管理點一覽表）。 管理好設(shè)計變更 (1)施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更或工程變更時，應(yīng)辦理變更、洽商記錄，并將記錄復印后進行收發(fā)登記，將復印件分發(fā)到應(yīng)持有人手中。 (2)圖紙持有人將設(shè)計變更、洽 商記錄的內(nèi)容及編號，應(yīng)反映在施工圖紙的相應(yīng)部位。 施工人員在作檢測和試驗時，必須使用合格的計量器具。 特殊過程控制 在施工中，必須明確要控制的特殊過程，它包括遇到施工障礙處理、過公路段施工、回填、預制、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等。 工程中的特殊過程，由工程項目部技術(shù)負責人組織項目有關(guān)技術(shù)人員編寫施工技術(shù)措施方案，對工序、設(shè)備和人員進行鑒定并記錄。操作人員必須有相應(yīng)的技術(shù)水平和崗位證書。 采用經(jīng)認可的生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的合格材料，材料進場后必須復驗，合格后方 可使用。 48 在施工過程中如發(fā)生不合格品，由項目部技術(shù)負責人負責組織糾正或采取糾正措施，防止問題重復發(fā)生。 執(zhí)行環(huán)保、衛(wèi)生、治安、交通法規(guī)，使施工生產(chǎn)環(huán)境適于工藝操作、安全生產(chǎn)、文明施工，項目經(jīng)理每月組織檢查及時整改出現(xiàn)的問題，作好整改及驗證記錄工作。 施工檢驗、測量、試驗及設(shè)備控制 對本工程所用材料、構(gòu)件、半成品、成品、分項工程、分部工程必須進行驗收、試驗和復驗。 施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的試驗、檢驗設(shè)備、完善試驗、檢驗條件，規(guī)定試驗人員資格和試驗 內(nèi)容。 工程項目施工中所使用的檢驗、試驗、測量和計量設(shè)備必須進行控制，校準和維護檢驗。 測量和試驗設(shè)備的使用和管理。 (1)操作人員，應(yīng)按儀器使用說明書和操作規(guī)程進行操作，避免操作不當損壞儀器。需持證上崗的工種，檢測設(shè)備使用者，應(yīng)培訓、考核、持專業(yè)證書上崗。 (2)搬運設(shè)備時應(yīng)輕拿輕放，存放時應(yīng)注意防曬、防潮、防震、防塵，保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗、測量和試驗設(shè)備在搬運、儲存期間其準確度和適應(yīng)性完好。 (3)使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備是否完好，檢定標志是否標明該設(shè)備在使用有效期內(nèi)， 否則不得使用。其使用環(huán)境應(yīng)滿足使用說明書或技術(shù)資料所規(guī)定的使用環(huán)境條件要求。 (4)設(shè)備使用完畢后，還要檢查設(shè)備是否完好，檢測精度符合要求，工程的檢測結(jié)果才有效，否則無效。 糾正和預防措施 對甲方（業(yè)主）的意見和來自各方面的不合格信息、項目部技 49 術(shù)負責人應(yīng)及時組織有關(guān)人員，認真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因，確定造成不合格的各種因素，并記錄調(diào)查結(jié)果。對業(yè)主提出的意見應(yīng)及時回復。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實責任到人，限期整改。 工程項目部無 法處理的不合格品，由工程項目部質(zhì)檢員整理歸納成書面報告，上報上一級質(zhì)監(jiān)部門，由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正措施，并對糾正措施實施效果驗證與跟蹤。 工程項目部召開質(zhì)量分析會（一般工程每月一次，重點工程每周一次），由項目部的各管理人員對收集到的潛在的不合格問題進行歸納總結(jié)，找出主要原因，指定由責任人有針對性地制訂預防措施，并嚴格按其實施。 工程成品保護措施 土建和安裝單位要密切配合搞好預埋件，預埋洞孔的埋設(shè)和預留，重要埋件要保證萬無一失，一般埋件也要保證位置準確，力 爭做到不遺漏。澆混凝土時不能任意碰撞埋件。施工中如有問題要及時磋商，重大問題要及時通知設(shè)計部門解決，以減少安裝中對建筑物的剔鑿。 安裝工作中需剔鑿破壞建筑物時，事后應(yīng)該仔細修復。涉及結(jié)構(gòu)重要部位必須征得甲方（或監(jiān)理）、設(shè)計人員同意簽認后，方可進行，不得擅自行事。 土建和安裝工人，要認真保護易損件；禁止隨意損壞污染；對于不講科學、亂干蠻不聽勸阻造成損失者應(yīng)予以批評教育和追究責任。 工程驗收 工程項目在完工后，要嚴格進行工程（成品）保護，制訂交工計劃，進行 收尾工程的清理和交工驗收資料的整理。 50 (1)工程項目部技術(shù)負責人負責對質(zhì)量記錄的填寫、整理、收卷工作，進行指導、檢查、并負責工程竣工資料的歸檔及報送業(yè)主驗收、簽字，完善移交手續(xù)。 (2)工程質(zhì)量記錄應(yīng)當用蘭黑墨水或碳素墨水填寫，不得用圓珠筆書寫，簽字應(yīng)由當事人親自簽認，不得由他人代簽。 項目部在工程正式交驗前，應(yīng)依據(jù)驗收標準進行工程質(zhì)量的自檢及整改，而后，進行工程正式交驗。對驗收時的質(zhì)量問題，項目部應(yīng)在限期內(nèi)及時處理并接受復檢，待工程質(zhì)量符合驗收標準后，按規(guī)定程序手續(xù)向業(yè)主交工。 在工程達到交工驗收條件后，按照國家有關(guān)工程質(zhì)量評定標準、規(guī)定對工程進行評定，并將評定資料提交當?shù)乇O(jiān)督部門核定。 工程經(jīng)最終檢驗和試驗后，將工程正式移交給業(yè)主，結(jié)束對工程項目的防護工作。移交前應(yīng)根據(jù)工程項目的要求，采取有效的方法和手段進行保護。 堅持回訪保修與服務(wù) 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及合同的要求對已交付業(yè)主的工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)確認，其責任確屬施工方承擔的，在保修期內(nèi)及時組織進行保修，同時收集并反饋用戶信息，按規(guī)定程序?qū)こ藤|(zhì)量信息進行收集、傳遞，為改進質(zhì)量提供依據(jù)。 工程的安全、文明與防止擾民 安全與文明施工要堅持以防為主，防管結(jié)合，加強預防預測，做到文明施工，有序施工。 安全施工目標 人員傷亡事故發(fā)生率為零； 重大機械設(shè)備事故發(fā)生率為零； 51 重大火災及治安事故發(fā)生率為零； 重大交通責任事故發(fā)生率為零； 爭創(chuàng)“無事故工程”。 文明與防止擾民施工目標 現(xiàn)場施工噪音控制在 70 分貝以下； 崗位粉塵合格率≥ 85%；污染因子排放合格率≥ 85%； 能夠與周圍居民等和睦相處，不發(fā)生沖突。 嚴格按國家、昆明市和安寧市文明施工標準組織施工； 建成安寧市市文明施工工地。 安全與文明施工保證體系 成立以項目經(jīng)理為首的安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組，根據(jù)該工程的特點設(shè)專職安全員多名，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系，見下頁圖。 安全管理制度 認真貫徹公司的有關(guān)安全工作的規(guī)定的規(guī)程，貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、專業(yè)施工組負責人、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負具體管理 責任。 52 安全與文明施工保證體系框圖 項目部安全組實行定期安全例會制度。每月必須召開 2～ 4 次安全例會，例會主要內(nèi)容有： (1)分析近期安全形式，查找安全工作中的主要問題； (2)通報上一時段隱患整改和違章考核情況； (3)布置近期安全工作重點和防范措施； (4)協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決相互矛盾； 項 目 經(jīng) 理 質(zhì)量安全部 安全文明負責人 綜合辦公室 工程測量組 樁基施工組 土方班組 砌筑班組 鋼筋混凝土班組 安全文明治安交通組 53 (5)安排文明施工事宜； 建立施工方案安全技術(shù)交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進行交底討論，審批安全技術(shù)措施必須符合實際針對 性強的原則。 項目經(jīng)理部每半月組織一次相關(guān)施工管理人員參加的聯(lián)合檢查，班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為 100%。 對各專業(yè)施工人員一方面通過簽訂明確了雙方的責、權(quán)、利的安全合同 (協(xié)議 )，另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展： (1)其施工方案、安全預測對策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進行檢查； (2)不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查，并嚴格按有關(guān) 協(xié)議條款進行考核。 落實五項制度 (1)安全崗位責任制 工程負責人 —— 工程安全第一責任人 技術(shù)負責人 —— 工程安全技術(shù)第一責任人 安全負責人 —— 工程安全具體管理責任人 施工技術(shù)員 —— 安全技術(shù)具體管理責任人 班組安全員 —— 作業(yè)區(qū)、班組安全具體管理責任人 作業(yè)工、班長 —— 安全技術(shù)實施、過程管理責任人 (2)確認制 54 機具可靠性 —— 設(shè)備員負責執(zhí)行 現(xiàn)場吊點可靠性 —— 作業(yè)工長、班組長負責執(zhí)行 安全技術(shù)措施到位性 —— 安全負責人負責執(zhí)行 安全技術(shù)交底到位性 —— 作業(yè)工長、班組長負責執(zhí)行 歇復崗人員安全教育到位性 —— 公司安全員、班組長負責執(zhí)行 特殊作業(yè)人員資格 —— 安全負責人負責執(zhí)行 設(shè)備操作人員資格 —— 安全負責人負責執(zhí)行 作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況 —— 作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行 (3)聯(lián)保互保制 同工聯(lián)保，同班聯(lián)保。互相監(jiān)督，互相保護。各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對對聯(lián)保互保對子，并報安全人審批存檔。 (4)旁站制 只要施工現(xiàn)場還有人，就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應(yīng)是第一個到達施工現(xiàn)場、最后一個離開施工現(xiàn)場的人。 (5)日清制 當日事當日畢，施工現(xiàn)場每天清理干凈，保證安全通道始終通暢。 (6)有違反 規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行，進行主要責任、相關(guān)責任追究相關(guān)部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。 安全職責 (1)項目經(jīng)理部安全組職責： 、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。 55 、目標和具體方案。 、施工安全措施方案組織好安全文明施工。 。 ，督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。 。 ，建立健全下列資料檔案： ――工程承包合同 ――工程承包安全協(xié)議 ――施工組織設(shè)計（施工方案） ――對各施工單位安全交底卡 ――各施工單位特種作業(yè)人員名冊 ――安全教育活動記錄 ――安全例會記錄 ――安全檢查記錄 ――事故隱患整改臺帳 ――違章處理記錄 ――腳手架搭設(shè)驗收單