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供應(yīng)室半年工作總結(jié)與供應(yīng)室護(hù)士長述職報告(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:57本頁面
  

【正文】 安排護(hù)士的排班,供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為清洗班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,滅菌班,敷料班,這幾個班次由注冊護(hù)士擔(dān)任,其中清洗班至少由2人同時在崗,包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班的護(hù)士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作。二以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室的工作安排和要求,有條不紊地開展好供應(yīng)室的工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促并和她們一同做好供應(yīng)室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,需要消毒手術(shù)器械包時,爭取以最短的時間到達(dá)醫(yī)院,以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用,保證隨叫隨到。三堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng):)行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,目前雖然科室的部分護(hù)理人員因?yàn)闀r間短還沒能完全掌握各種器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點(diǎn):1在實(shí)際工作當(dāng)中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。2工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。3自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。4登記、標(biāo)示書寫欠規(guī)范。四、下一步工作打算1加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德修養(yǎng)誠誠懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對政治思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能夠跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),堅決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令,規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。2提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力3 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。4增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。 供應(yīng)室是醫(yī)院成本核算一個重要的環(huán)節(jié),很多支出是從供應(yīng)室支出的。所以,新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作,減少醫(yī)院的支出,增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個方面做起:(1)從節(jié)約每一滴水,每一度電開始做起,像我們用的耗材如:口罩 帽子 乳膠手套 潤滑油 等等,我們要加倍節(jié)約,像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉,像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械,現(xiàn)在我們堅決不讓再用,這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元,一年下來就是三千多元。這只是其中的一項(xiàng),還有很多需要我們節(jié)約的,在這我就不一 一列舉了,所以必須勤儉持家,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家。(2)精簡人員,我們絕不要耍叼偷懶的人,我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。(3)想方設(shè)法增加醫(yī)療收入,譬如,建議醫(yī)院進(jìn)一次性換藥包賣給病人可以增加幾倍利潤,我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費(fèi)用來,反而還用我們的耗材,增加醫(yī)院的支出,既沒有利潤也增加不了收入。5 保持科室設(shè)備完好率,定期維護(hù)保養(yǎng)。小的故障要學(xué)會排除,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。6. 供應(yīng)室的衛(wèi)生工作必須抓好,衛(wèi)生是供應(yīng)室的生命,要時刻保持整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度,和全體科室人員同心同德,克服困難,知難而上,以城陽三醫(yī)大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)服務(wù),做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。陳妮娜XX/1/1第五篇:供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé)九、供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé),負(fù)責(zé)供應(yīng)室業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。、檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員排班。、消毒、滅菌、供應(yīng)及保管工作。定期檢查高壓滅菌的效能和各種消毒液的濃度,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。、敷料、洗滌消毒藥品的請領(lǐng)、報銷、統(tǒng)計、登記工作。,執(zhí)行下收下送,檢查所供應(yīng)器材、敷料的使用情況,征求意見,改進(jìn)工作,保證臨床需求。、滅菌制度和技術(shù)操作常規(guī), 嚴(yán)防醫(yī)院感染和事故、缺陷發(fā)生。,安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作,撰寫學(xué)術(shù)論文。、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn), 教育護(hù)士樹立正確的價值觀,利用激勵機(jī)制鼓勵護(hù)士熱愛護(hù)理專業(yè),全心全意為病人服務(wù);幫助護(hù)士解決思想與生活上的困難,增強(qiáng)凝聚力,提高工作效率。,布置、總結(jié)護(hù)理工作,分析護(hù)理質(zhì)量,研究解決存在的問題。
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