【正文】 安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為清洗班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。二以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，需要消毒手術(shù)器械包時，爭取以最短的時間到達醫(yī)院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。三堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員的業(yè)務知識和技能培訓進(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng)：)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時間短還沒能完全掌握各種器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。成績的取得，來源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：1在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。2工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。3自我防護及無菌觀念不強有待提升。4登記、標示書寫欠規(guī)范。四、下一步工作打算1加強政治理論學習，提高自身道德修養(yǎng)誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。不放松自己對政治思想的學習，使自己在思想上能夠跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導班子的各項指令，規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導管理。2提高組織和領(lǐng)導能力3 進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。4增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。 供應室是醫(yī)院成本核算一個重要的環(huán)節(jié)，很多支出是從供應室支出的。所以，新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作，減少醫(yī)院的支出，增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個方面做起：（1）從節(jié)約每一滴水，每一度電開始做起，像我們用的耗材如：口罩 帽子 乳膠手套 潤滑油 等等，我們要加倍節(jié)約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來刷洗器械，現(xiàn)在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元，一年下來就是三千多元。這只是其中的一項，還有很多需要我們節(jié)約的，在這我就不一 一列舉了，所以必須勤儉持家，把醫(yī)院當成自己的家。（2）精簡人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個人干的活堅決不要兩個人來干。（3）想方設(shè)法增加醫(yī)療收入，譬如，建議醫(yī)院進一次性換藥包賣給病人可以增加幾倍利潤，我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費用來，反而還用我們的耗材，增加醫(yī)院的支出，既沒有利潤也增加不了收入。5 保持科室設(shè)備完好率，定期維護保養(yǎng)。小的故障要學會排除，確保正常運轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。6. 供應室的衛(wèi)生工作必須抓好，衛(wèi)生是供應室的生命，要時刻保持整潔。進一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽三醫(yī)大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高護理技術(shù)水平，切實為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。陳妮娜XX/1/1第五篇：供應室護士長職責九、供應室護士長職責，負責供應室業(yè)務、教學、科研和行政管理工作。、檢查和總結(jié)。負責本科室護理人員排班。、消毒、滅菌、供應及保管工作。定期檢查高壓滅菌的效能和各種消毒液的濃度，發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。、敷料、洗滌消毒藥品的請領(lǐng)、報銷、統(tǒng)計、登記工作。,執(zhí)行下收下送,檢查所供應器材、敷料的使用情況,征求意見,改進工作，保證臨床需求。、滅菌制度和技術(shù)操作常規(guī), 嚴防醫(yī)院感染和事故、缺陷發(fā)生。,安排進修、實習護士的培訓工作。組織開展新業(yè)務、新技術(shù)和科研工作，撰寫學術(shù)論文。、業(yè)務能力和工作表現(xiàn), 教育護士樹立正確的價值觀，利用激勵機制鼓勵護士熱愛護理專業(yè)，全心全意為病人服務；幫助護士解決思想與生活上的困難，增強凝聚力，提高工作效率。，布置、總結(jié)護理工作，分析護理質(zhì)量，研究解決存在的問題。