【正文】 供應(yīng)室護(hù)士長述職報告范文供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求。通過學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。做到修舊制度，修好拖布一把，響應(yīng)號召捐款。消毒時認(rèn)真執(zhí)行消毒常規(guī)，有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預(yù)案，從而保證了無菌器械的無菌程度。認(rèn)真執(zhí)行院里及科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，同院里保持一致，積極完成院里交辦的各項(xiàng)工作。第四篇：供應(yīng)室XX年工作總結(jié)供應(yīng)室XX年工作總結(jié)辭舊迎新，為了新的一年更好工作。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。消毒供應(yīng)室二○一一年十二月三十日第三篇：XX年供應(yīng)室工作總結(jié)XX年供應(yīng)室工作總結(jié)XX年根據(jù)護(hù)理部、大科工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定護(hù)理工作計(jì)劃，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：一、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗(yàn)收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。每人每班按要求做好記錄。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點(diǎn)登記、清洗消毒每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進(jìn)行三次消毒。外包布一用一洗一換。不斷改進(jìn)供應(yīng)室的工作流程，嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。為開展好供應(yīng)室工作，大家工作中相互理解，相互支持。七、包內(nèi)無缺件，捆扎方式正確，包外標(biāo)識有名稱、負(fù)責(zé)人、滅菌日期和有效期。制定各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作流程根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》有《供應(yīng)室驗(yàn)收審核標(biāo)準(zhǔn)》要求，制定供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度31條，崗位職責(zé)14條，技術(shù)操作流程12大點(diǎn)，具體還有細(xì)則要求，應(yīng)急預(yù)案14條等。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。下收下送到位，定期征求意見，臨床滿意度達(dá)98%。每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容，化學(xué)指示卡，化學(xué)3m膠帶均合格，每月做生物監(jiān)測指標(biāo)合格。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，規(guī)范自己行為，醫(yī)務(wù)十條禁令等。 自己決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，發(fā)揮黨員的作風(fēng)，克服存在的不足，更好地把工作干好，為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng)，保證正常運(yùn)行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進(jìn)行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位?？傊荒旯ぷ鞯某煽兙褪琴|(zhì)量安全有了保障，年初的工作計(jì)劃也順利完成了，面對新的一年，我們嚴(yán)陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績效，必要時實(shí)行倒扣分。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。提高科室人員的整體素質(zhì)。四、存在問題： 自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。提高科室人員的整體素質(zhì)。四、存在問題： 自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。四、存在問題： 自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。分為清洗班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護(hù)士擔(dān)任，其中清洗班至少由2人同時在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時在崗。成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。所以，新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作，減少醫(yī)院的支出，增加醫(yī)院的收入。6. 供應(yīng)室的衛(wèi)生工作必須抓好，衛(wèi)生是供應(yīng)室的生命，要時刻保持整潔。、敷料、洗滌消毒藥品的請領(lǐng)、報銷、統(tǒng)計(jì)、登記工作。、滅菌制度和技術(shù)操作常規(guī), 嚴(yán)防醫(yī)院感染和事故、缺陷發(fā)生。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。這只是其中的一項(xiàng)，還有很多需要我們節(jié)約的，在這我就不一 一列舉了，所以必須勤儉持家，把醫(yī)院當(dāng)成自己的家。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。2工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。每個班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個人。 3 科室管理有待加強(qiáng)。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，不計(jì)個人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。 科室管理有待加強(qiáng)。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。 科室管理有待加強(qiáng)。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，要逐步完善。每周二的會議，我們除傳達(dá)院方的指令外，也認(rèn)真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進(jìn)行通報，討論，總結(jié)，及時