【正文】 安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位。嚴格把關，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今年在每次生物監(jiān)測的基礎上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標志，為骨科急診手術開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù)。每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行。每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求。15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一年的工作質量不斷邁上新臺階。三、落實責任制考核細則，使執(zhí)行力與制度互相制約，強化責任意識按需設崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責任心進一步得到強化，責任意識進一步提高?？傊荒旯ぷ鞯某煽兙褪琴|量安全有了保障，年初的工作計劃也順利完成了，面對新的一年，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：工作質量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。加班，應急，應有具體獎勵措施。工作質量離標準還有一定差距，要逐步完善。供應室楊桂梅第五篇：XX年度供應室工作總結二零一零年度供應室工作總結２０１０年，供應室在院部黨組織的正確領導下，在護理部的認真管理下，在一線科室的大力支持下，全體工作人員認真履行醫(yī)務工作職責，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度及消毒規(guī)范，保證了工作質量，同時大家一道努力完成了職能科室及護理部布置的各項工作任務。一年來，我科積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好工作。在日常的工作過程中供應室竭盡所能，按時、按質、按量完成每一項工作任務。全年來未發(fā)生差錯事故。努力提高工作效率和工作質量“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展?，F(xiàn)將一年來的工作做如下總結：一、加強學習，轉變觀念。 今年我院順利晉升為三級醫(yī)院，在晉升過程中供應工作人員付出了諸多辛苦，也放棄了很多休息時間，供應室護士的年齡都在５０歲以上，但她們在檢查評審工作中克服(更多請搜索)一切困難，為科室和醫(yī)院爭得了榮譽，受到了評審專家的好評。我院搬遷后，工作環(huán)境整體改善了，病人也增多了，同時工作量也增大了，這就對我們的工作提出了更高的要求。供應室雖然不直接接觸患者，但我們的工作都是為患者服務。所以我們在工作中要加強學習、轉變關念，從每個人自身做起，改變以往工作態(tài)度，從改變服務態(tài)度、加強服務質量，人性化服務等方面更好地做好本職工作。工作中，把重點著眼于“服務臨床、協(xié)助一線”上，在“主動服務”上做文章。我們對科室提出的問題和要求會竭盡所能的予以配合和解決，為了更方便臨床工作需要，供應室實行了下收、下送，及時、準確供應，大大的方便了臨床科室，為他們節(jié)省了人力、時間，受到了臨床科室的一致好評。我科除了參加院內、護理部組織的學習，還經(jīng)常組織科內自學，學習各種制度和規(guī)范，不斷提高自身素質，以更好地完成工作。二、嚴格管理，有章可循。 供應室是臨床工作的總后勤，是無菌物品供應的基地，其消毒、滅菌的質量直接關系到醫(yī)療、科研、護理的總體質量，也是有效控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，只有嚴把質量關，才能保證醫(yī)療護理質量，有利于醫(yī)療護理工作的順利進行。為了保證質量安全，工作中嚴格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒管理辦法》等規(guī)定的具體要求，確保了工作質量。在工作中，始終如一的堅持做好供應室無菌物品的監(jiān)測和管理，并做到“六嚴格”：１、嚴格把好操作規(guī)程關；２、嚴格把好清潔衛(wèi)生關；３、嚴格把好回收物品處理質量關；４、嚴格把好無菌物品存放關５、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關；６、嚴格把好一次性用品質量關。我們的工作目標是：“讓臨床科室放心，讓患者滿意”，我們全科工作人員朝著這個目標而努力。只有嚴格質量管理，做到有章可循，才能更好的達到所努力的目標。三、及時供應，確保質量。 在全年工作中，供應室工作人員真正把以“一線科室為中心，確保服務質量為核心”的服務理念，體現(xiàn)在行動上，落實在工作中。全年共完成工作量：制作：敷料４２０桶、紗條６９袋、針板３００６個、縫合線６０００個；消洗：換藥碗７６９２個、氣管切開包９６個、切開包２８８５個、疼痛專科包４８個、腎內專科包４８個、腰穿包７２０個、人流包７００個（５個月）、上取環(huán)包３７１個（５個月）、 引產(chǎn)包３４２個；消毒滅菌：１４４０鍋。全年工作中收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確；收發(fā)物品主動熱情，無差錯；消毒滅菌準確徹底，無延誤；做到了及時供應，確保了質量。四、發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距。 回顧一年來的工作，還存在很多不足，如：１、主動學習不夠、自我加壓不夠；２、與科室間的協(xié)調有所欠缺；３進 取精神不強。五、工作目標，努力方向。我們決心在今后的工作中，特別是搬遷新的供應室后，克服不足，發(fā)揚成績，進一步強化服務意識，更新觀念；重視思想職業(yè)道德教育，加強業(yè)務培訓；嚴格質量管理，完善各種規(guī)章制度，發(fā)揮消毒供應室的功能；激發(fā)工作人員積極性，以服務提高質量，素質決定能力，更好的為臨床一線服務。供 應 室：劉 力 ２０１０年１２月８日