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供應個人工作總結(多篇范文)與供應室個人工作總結(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 00:58本頁面
  

【正文】 安全閥,壓力表進行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位。嚴格把關,認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,仔細判斷化學監(jiān)測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來醫(yī)療器械及植入性器械,我們進行了嚴格的管理,今年在每次生物監(jiān)測的基礎上,我們又放置了5類化學指示卡,作為提前放行的標志,為骨科急診手術開了綠燈,也提供了合理合法的依據(jù)。每周二的會議,我們除傳達院方的指令外,也認真總結上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進行通報,討論,總結,及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認真執(zhí)行。每月定期下科室征求意見,態(tài)度誠懇,盡量滿足臨床需求。15項核心制度的落實,511規(guī)范等都促使我們一年的工作質量不斷邁上新臺階。三、落實責任制考核細則,使執(zhí)行力與制度互相制約,強化責任意識按需設崗,各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,實行問責制。嚴格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執(zhí)行,讓制度深入到每個人心中,使執(zhí)行力有了依據(jù),制度有了保障,工作人員的責任心進一步得到強化,責任意識進一步提高??傊荒旯ぷ鞯某煽兙褪琴|量安全有了保障,年初的工作計劃也順利完成了,面對新的一年,我們嚴陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:工作質量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,出勤率應考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。加班,應急,應有具體獎勵措施。工作質量離標準還有一定差距,要逐步完善。供應室楊桂梅第五篇:XX年度供應室工作總結二零一零年度供應室工作總結2010年,供應室在院部黨組織的正確領導下,在護理部的認真管理下,在一線科室的大力支持下,全體工作人員認真履行醫(yī)務工作職責,認真執(zhí)行各種規(guī)章制度及消毒規(guī)范,保證了工作質量,同時大家一道努力完成了職能科室及護理部布置的各項工作任務。一年來,我科積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好工作。在日常的工作過程中供應室竭盡所能,按時、按質、按量完成每一項工作任務。全年來未發(fā)生差錯事故。努力提高工作效率和工作質量“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展?,F(xiàn)將一年來的工作做如下總結:一、加強學習,轉變觀念。 今年我院順利晉升為三級醫(yī)院,在晉升過程中供應工作人員付出了諸多辛苦,也放棄了很多休息時間,供應室護士的年齡都在50歲以上,但她們在檢查評審工作中克服(更多請搜索)一切困難,為科室和醫(yī)院爭得了榮譽,受到了評審專家的好評。我院搬遷后,工作環(huán)境整體改善了,病人也增多了,同時工作量也增大了,這就對我們的工作提出了更高的要求。供應室雖然不直接接觸患者,但我們的工作都是為患者服務。所以我們在工作中要加強學習、轉變關念,從每個人自身做起,改變以往工作態(tài)度,從改變服務態(tài)度、加強服務質量,人性化服務等方面更好地做好本職工作。工作中,把重點著眼于“服務臨床、協(xié)助一線”上,在“主動服務”上做文章。我們對科室提出的問題和要求會竭盡所能的予以配合和解決,為了更方便臨床工作需要,供應室實行了下收、下送,及時、準確供應,大大的方便了臨床科室,為他們節(jié)省了人力、時間,受到了臨床科室的一致好評。我科除了參加院內、護理部組織的學習,還經(jīng)常組織科內自學,學習各種制度和規(guī)范,不斷提高自身素質,以更好地完成工作。二、嚴格管理,有章可循。 供應室是臨床工作的總后勤,是無菌物品供應的基地,其消毒、滅菌的質量直接關系到醫(yī)療、科研、護理的總體質量,也是有效控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié),只有嚴把質量關,才能保證醫(yī)療護理質量,有利于醫(yī)療護理工作的順利進行。為了保證質量安全,工作中嚴格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒管理辦法》等規(guī)定的具體要求,確保了工作質量。在工作中,始終如一的堅持做好供應室無菌物品的監(jiān)測和管理,并做到“六嚴格”:1、嚴格把好操作規(guī)程關;2、嚴格把好清潔衛(wèi)生關;3、嚴格把好回收物品處理質量關;4、嚴格把好無菌物品存放關5、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;6、嚴格把好一次性用品質量關。我們的工作目標是:“讓臨床科室放心,讓患者滿意”,我們全科工作人員朝著這個目標而努力。只有嚴格質量管理,做到有章可循,才能更好的達到所努力的目標。三、及時供應,確保質量。 在全年工作中,供應室工作人員真正把以“一線科室為中心,確保服務質量為核心”的服務理念,體現(xiàn)在行動上,落實在工作中。全年共完成工作量:制作:敷料420桶、紗條69袋、針板3006個、縫合線6000個;消洗:換藥碗7692個、氣管切開包96個、切開包2885個、疼痛專科包48個、腎內專科包48個、腰穿包720個、人流包700個(5個月)、上取環(huán)包371個(5個月)、 引產(chǎn)包342個;消毒滅菌:1440鍋。全年工作中收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確;收發(fā)物品主動熱情,無差錯;消毒滅菌準確徹底,無延誤;做到了及時供應,確保了質量。四、發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距。 回顧一年來的工作,還存在很多不足,如:1、主動學習不夠、自我加壓不夠;2、與科室間的協(xié)調有所欠缺;3進 取精神不強。五、工作目標,努力方向。我們決心在今后的工作中,特別是搬遷新的供應室后,克服不足,發(fā)揚成績,進一步強化服務意識,更新觀念;重視思想職業(yè)道德教育,加強業(yè)務培訓;嚴格質量管理,完善各種規(guī)章制度,發(fā)揮消毒供應室的功能;激發(fā)工作人員積極性,以服務提高質量,素質決定能力,更好的為臨床一線服務。供 應 室:劉 力 2010年12月8日
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