【正文】 同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉供應部的管理工作及各個施工流程。二、加強人員培訓，開展業(yè)務學習，打造適應公司需要的供應 隊伍。供應部：第二篇：供應部XX年度個人工作總結供應部XX年度個人工作總結回顧過去的XX年度，我在公司領導及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。三、下半年工作計劃（1）認真做好每日工作筆記，每件工作、每次采購都要有記錄，做到事無巨細；（2）采購工作中比的過程很重要，后期堅持以往“價比三家、質(zhì)比三家、服務比三家”作風，嚴把材料質(zhì)量關；（3）做好和每個申報部門的溝通，避免采購的材料和申報材料的不相符的現(xiàn)象；（4）積極尋找新供貨商，穩(wěn)定老供貨商。 為確保本月的正常生產(chǎn)，供應科將在上月下旬就開始著做好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。目前，低檔xx已全部升級，效果還算理想，但是中檔（以xx為主）高檔還未做到升級，這個主要原因在于xx質(zhì)量好，做工細致，樣形不錯，但是價格高，對于我們xx來說很難以接受，我們所用xx產(chǎn)品沒有真正意義上的xx，還是在xx其他廠家的xx，在xx理念上一直想走xx化，但是這一想法一直未能實現(xiàn)。供應室個人工作總結XX年供應室工作總結XX年在學校及附院領導的正確領導下，我科根據(jù)護理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃，并認真組織實施，在全體工作人員的共同努力下，取得了一定的成績。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。二、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求，結合《醫(yī)院管理年活動評價標準 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的內(nèi)涵建設， 進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。五、培訓情況：根據(jù)護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員?？浦R培訓及應知應會培訓 ，新入科護士培訓等。有必要總結過去工作，對今后開展工作是個借鑒。 為了加強安全意識，使各項制度上墻，認真執(zhí)行查對制度，崗位責任制，加強無菌觀念，消毒隔離制度。 在消毒時保證安全用電，建立設備維修維護保養(yǎng)記錄。供應室承擔醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作，關系著病人的健康。院領導一班人制定的六大任務順利完成，年終各項檢查考核的突出成績，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。一年來，我科積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好工作。所以我們在工作中要加強學習、轉(zhuǎn)變關念，從每個人自身做起，改變以往工作態(tài)度，從改變服務態(tài)度、加強服務質(zhì)量，人性化服務等方面更好地做好本職工作。我們的工作目標是：“讓臨床科室放心，讓患者滿意”，我們?nèi)乒ぷ魅藛T朝著這個目標而努力。五、工作目標，努力方向。全年共完成工作量：制作：敷料４２０桶、紗條６９袋、針板３００６個、縫合線６０００個；消洗：換藥碗７６９２個、氣管切開包９６個、切開包２８８５個、疼痛專科包４８個、腎內(nèi)專科包４８個、腰穿包７２０個、人流包７００個（５個月）、上取環(huán)包３７１個（５個月）、 引產(chǎn)包３４２個；消毒滅菌：１４４０鍋。二、嚴格管理，有章可循?，F(xiàn)將一年來的工作做如下總結：一、加強學習，轉(zhuǎn)變觀念?？傊?，一年工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，年初的工作計劃也順利完成了，面對新的一年，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位。 自己決心在新的一年里，發(fā)揚好的作風，發(fā)揮黨員的作風，克服存在的不足，更好地把工作干好，為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設貢獻自己的力量。學習醫(yī)德醫(yī)風，規(guī)范自己行為，醫(yī)務十條禁令等。每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容，化學指示卡，化學3m膠帶均合格，每月做生物監(jiān)測指標合格。下收下送到位，定期征求意見，臨床滿意度達98%。明確帶教內(nèi)容，組織實施。無菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。制定各項規(guī)章制度及技術操作流程根據(jù)《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》有