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作業(yè)區(qū)經(jīng)理個人工作總結(jié)與作業(yè)區(qū)經(jīng)理事跡材料匯編-資料下載頁

2025-11-13 01:52本頁面
  

【正文】 順利。面對作業(yè)區(qū)繁重的生產(chǎn)任務(wù),他不怕嚴寒酷暑,親自在一線蹲點指揮,深入調(diào)研,總結(jié)工作經(jīng)驗,完善工作手段。他指導(dǎo)編制推行的萬州作業(yè)區(qū)高含硫井站管理規(guī)范》,確保5口高含硫氣井安全環(huán)保生產(chǎn)。他注重“技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合”,提出3項重大技術(shù)節(jié)能措施,節(jié)約脫硫劑31噸。成績面前,他依然保持著高度的冷靜和責任感。在提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的時候,絲毫不放松對安全環(huán)保生產(chǎn)的要求。他強力推行HSE管理體系,攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)并重,親自帶隊開展“三違”、“低、老、壞”專項整治,以“承包整治”等新舉措對發(fā)現(xiàn)的數(shù)百個問題實施限期整改,取得階段性成果。嚴格“四位一體”原則,將承包商納入HSE管理體系,加強對風險管控的力度。同時,推出領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部駐守現(xiàn)場監(jiān)督的新舉措,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風,密切聯(lián)系生產(chǎn)工作及員工,確保工作的安全性、有效性。這一舉措一經(jīng)推出,便顯現(xiàn)出十分好的效果。不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的責任心,工作指導(dǎo)更有針對性、實效性。同時,也實現(xiàn)HSE體系的常態(tài)化管理,作業(yè)區(qū)全年實現(xiàn)“三零”目標。以人為本話生產(chǎn)看到近年來氣田勘探開發(fā)的嚴峻形勢,汪波思索著怎樣才能與時俱進,突破自我謀發(fā)展。在他一遍遍查閱資料,一次次深入前線調(diào)研考察,不顧嚴寒酷暑,身體的勞累,仔細研究分析,最終,他運用現(xiàn)代的管理知識,系統(tǒng)分析出作業(yè)區(qū)管理中的問題。然后,根據(jù)這些問題,結(jié)合氣礦工作要求和作業(yè)區(qū)的實際,對作業(yè)區(qū)管理工作提出了大膽的創(chuàng)新。明確崗位職責,出臺相應(yīng)的管理辦法和相應(yīng)的績效考核制度,使作業(yè)區(qū)管理工作從無形到有形,由分散到集中,使“五型”班組創(chuàng)建100%達標且精細化、特色化充分彰顯。他致力于突破崗位短板管理,以每周經(jīng)驗分享強交流,定期總結(jié)評估強考核等七大舉措為抓手,力爭打造出萬州作業(yè)區(qū)的精兵強將。收獲累累碩果,品嘗豐收的喜悅該同志在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時,還不忘作為一名共產(chǎn)黨員的職責。從自己做起,號召廣大員工樹立“宗旨意識、大局意識、責任意識、誠信意識”。牢記為民服務(wù)的宗旨理念。在去年冬季高峰期之前,他組織技術(shù)干部花大量時間與精力,梳理了萬州、云陽、奉節(jié)、巫山等地的用氣情況,制定了“三保三限一停”應(yīng)急保障供應(yīng)預(yù)案,聯(lián)系用戶單位進行拜訪和溝通,爭取用戶理解,取得停限氣工作的支持,同時也取得了用戶單位的理解和支持。他以互利雙贏為目標,巧打營銷牌,借力資源稅等上繳利稅增加的契機,創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制,拓展協(xié)調(diào)新通道,保障了氣礦在萬州境內(nèi)各項重點產(chǎn)能建設(shè)、勘探開發(fā)項目等順利開展?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”。十年來在崗位上的辛勤耕耘,不斷摸索進取,讓汪波在揮灑汗水的同時,也體味著付出所帶來的回報。他先后獲得“重慶氣礦專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、“分公司氣田開發(fā)先進工作者”、四川省國資委系統(tǒng)“青年崗位能手”等榮譽稱號。他主研的“五百梯氣田生產(chǎn)技術(shù)管理作業(yè)規(guī)范”為輪班員工技術(shù)培訓(xùn)提供了典范教材。先后參與和主研的《RTU試井接口》、《巫山坎氣田飛仙關(guān)異常高壓氣藏合理開采速度研究》等獲重慶氣礦科技創(chuàng)新三等獎。參與所創(chuàng)管理成果“大型天然氣氣礦生產(chǎn)過程受控管理”獲國家級企業(yè)管理成果創(chuàng)新成果二等獎。面對取得的成績,人們的贊賞,汪波總是會心一笑,他知道自己的這些成績不算什么。前面的路還更崎嶇,更艱險。不過,自己一定會振奮精神,堅定信念走下去,走出一條通天大道。此刻,他一定又在崗位上,默默地堅守著。
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