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黨委工作總結模板4篇與黨委工作總結(公司)匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:43本頁面
  

【正文】 三個代表”重要思想為主要內容,保持共產黨員先進性教育,實施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動,全年授牌15個黨員示范崗、1個示范集體,在生產工作起到良好效應。 (2)不斷加強和改進黨員的教育和管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 認真開展好民主評議黨員工作,增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中,共169名黨員參加了評議,其中評出優(yōu)秀黨員18名,合格黨員151名,%。 扎實開展好“雙向培養(yǎng)”工作,做好培養(yǎng)骨干黨員和發(fā)展新黨員工作。今年雙向培養(yǎng)工作中,年初計劃把16名先進、骨干發(fā)展成黨員,把9名優(yōu)秀黨員發(fā)成骨干和待業(yè)帶頭人,截止11月底,共發(fā)展7名先進、骨干成為中~員,把4名優(yōu)秀黨員發(fā)成業(yè)務骨干和行業(yè)帶頭人。 抓好新體制下黨員發(fā)展工作,把好“入口關”,確保發(fā)展質量。進一步加強了對生產一線、管理干部、青年知識分子的培養(yǎng)、教育和考察力度,擴大入黨積極分子隊伍,不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規(guī)劃》的要求,認真做好黨員發(fā)展工作。我公司現(xiàn)有黨員人183(在冊),其中正式黨員172人,預備黨員11人。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,不搞突擊發(fā)展,確保發(fā)展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。 廣泛深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在~年“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”活動中,我公司共有9項被集團公司評為優(yōu)秀成果。今年年初共立項21項,黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區(qū)立項情況進行了嚴格檢查,目前開展情況均比較良好。截止11月底,已完成20項,取得較好效果可直接計算經濟效益的達7項。 (3)加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下,每月定期和不定期地深入基層3-4天,了解情況,掌握信息,檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。 切實加強和改進思想政治工作,為公司生產經營創(chuàng)造良好的局面。 今年以來,我公司黨委針對工作職能轉變,按照帶好隊伍、抓好生產的基本要求,以積極主動的姿態(tài),不回避矛盾和問題,切實加強和改進思想政治工作,深入調查研究,調動廣大干部職工的積極性,形成團結奮進,求實創(chuàng)新的良好氛圍。 (1)強化黨對思想政治工作的領導,落實思想政治工作責任制。 保證生產和職工隊伍的穩(wěn)定性是困難時期壓倒一切的工作重點,確保兩個穩(wěn)定是扭虧解困的基本需要。為此,公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署,要求各級黨組織堅持誰主管、誰負責的原則,明確責任,落實職責。形成黨委統(tǒng)一領導、黨政工齊抓共管的局面,有針對性地深入細致開展思想政治工作。 (2)在廣大黨員、職工中深入開展思想政治教育,提高認識,堅定信念。 在工作中,對職工關心的熱點、難點和疑點問題上,通過處理好“四個關系”,維護職工隊伍穩(wěn)定,保證了生產的有序進行。這四個關系是:一是處理好正確引導和解決實際問題的關系,通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務教育,把企業(yè)的改革發(fā)展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透,關心他們的生活和工作,幫助他們渡過難關,讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖;二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關系,正確認真思想政治工作的作用,不斷改進領導和管理方式,并根據職工的心理承受能力,把握好政策和制度的出臺時機;三是處理好治標與治本之間的準確率,解決問題做到全面了解,認真剖析,把握本質,規(guī)范行為;四是處理好正面和反面之間的關系,結合發(fā)生在職工身邊的具體事件,及時組織干部和職工認真學習和討論,從而教育廣大干群什么可以做,什么不可以做。第三篇:公司年度黨委工作總結二0xx年,是xx重組xx后實行專業(yè)化集中管理,實施短、平、快技改工程,實現(xiàn)全年利潤持平不虧,步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年,也是xx公司在新機制下運作,實現(xiàn)生產入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來,xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,進一步解放思想、轉變觀念,大力調整和優(yōu)化產品結構,在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進展。注重加強和改進思想政治工作的方式方法,確保生產秩序和職工隊伍穩(wěn)定。狠抓干部隊伍建設,強化黨風廉政建設,推進反腐倡廉工作。經過全體職工的齊心協(xié)力,克服了重重困難,黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強,生產工作取得一定成效,實現(xiàn)了生產經營和職工隊伍的穩(wěn)定。現(xiàn)總結如下:主要指標完成情況今年111月份,主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司111月份,(含外加工),%。,%。切實加強黨的建設加強形勢任務教育,形成了上下齊努力,全面促生產、保目標的火熱局面。我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,以正面教育為主,著眼于干部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高,在廣大黨員和干部中樹立“知難而進,迎難而上,艱苦奮斗,勇往直前”的拼搏精神。今年的形勢任務教育有兩個突出特點:一是中心突出,重點明確。在形勢任務教育過程中,我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容,把為求突破、加快發(fā)展,全面實現(xiàn)XX年生產經營目標為重點。各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式,向廣大職工廣泛宣傳,公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱巨性和各項重大決策,圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作,抓好宣傳報道工作,激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性,在思想和行動上高度統(tǒng)一。形成了上下齊努力,全面促生產、保目標的火熱局面。二是把形勢任務教育貫穿于整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點,認真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度,決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務教育,使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產的有效形式。進一步加強領導班子建設,提高干部隊伍的整體素質。(1)按照創(chuàng)“四好”班子的要求,健全和完善了干部評價考核和激勵體系,加大考核力度,做好對黨政主要領導干部和新提拔干部的考核評價工作,堅持黨管干部和民主集中制原則,加強干部交流力度,對二級單位領導班子進行了充實和調整,同時做好干部后備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位,新提拔了11名副科級以上的中層干部,有效地加強了二級單位領導班子的力量。(2)規(guī)范了干部管理程序,努力克服重提拔、輕培養(yǎng),重使用、輕管理的問題,堅持民主集中制,大膽起用政治素質好、業(yè)務能力強、清正廉潔、求真務實的同志,將他們放到生產管理的第一線,進一步培養(yǎng)和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度,并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。(3)加強領導干部隊伍作風建設,從提高大局意識、責任意識、進取意識出發(fā),著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求,嚴格執(zhí)行雙休日值班制度,各級領導干部以現(xiàn)場跟班、義務加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去,并解決各種具體問題。同時,兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動,取得了較好效果。第四篇:公司黨委工作總結現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處,請批評指正。在集團公司黨委的領導下,在集團公司黨委各部門的指導下,西安電化公司黨委XX年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。一、項目黨建工作求真務實今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展,重點做了以下幾項工作。加強項目黨組織建設,加快作業(yè)隊黨支部組建工作,做到了那里有項目那里就有黨組織,以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員,黨組織開展工作難以落實的情況,5月上旬,公司黨委副書記帶隊,組織黨委工作部、紀委、團委部門對公司項目黨建、團建進行調研,從調研情況看,生產一線黨員偏少,特別是工人黨員比例偏低,%。導致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位。二是企業(yè)生產規(guī)模擴張過快,作業(yè)隊實現(xiàn)裂變,有的一分為三,有的一分為四,致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過于集中,調出公司到外單位的黨員數量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進展不盡人意,還存在著一些問題。為解決以上問題,我們打算一是結合公司生產經營布局和各單位作業(yè)隊設置及黨員分布情況,對黨員進行調整,通過調整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點,通過黨課教育和黨建政治理論培訓,促進黨員發(fā)展工作,壯大生產一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記,同時落實兼職支部書記津貼待遇,以調動他們工作積極性。加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,本著管用、適用,操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述,重點解決支部工作做什么,什么時間做,做到什么標準等問題。年底,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收,以促使支部工作走向標準化、規(guī)范化,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。打造學習型黨組織。將中心組學習由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸,學政治理論、學現(xiàn)代管理、學新技術、新工法等,通過學習強化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質。今年年初,我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質。全面實施發(fā)展黨員票決制,以擴大黨內民主,提高新黨員質量。為保證此項工作的順利進行,公司黨委在取得試點的基礎上,今年出臺了黨員票決制實施細則,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應注意的相關問題,并規(guī)定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決,沒有通過票決,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,使黨員的民主權利真正的落到實處。二、主題實踐活動進展順利扎實有效公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線,將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學習巨曉林活動有機的結合起來,圍繞項目質量、安全、工期、信譽,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內主題活動,促進了生產經營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速,哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產穩(wěn)步推進,實現(xiàn)了時間過半,任務過半。在主題教育實踐活動中,西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組,明確了公司領導及指導檢查組成員責任分工,利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論,重點解決洗腦問題,增強高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題,分專業(yè)辦班對全體員工進行高鐵知識培訓,項目部領導親自講課,進行洗腦。結合武廣客專的成功經驗與隱患教訓,強化過程控制,進行實名制施工,落實各項責任制,促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學習局領導在局太中銀季度生產推進會上重要講話精神,把太中銀工程作為危機攻關處理,組織職工邊學習邊圍繞 “十講十查”活動,在四個層次上查找不足,即項目查找項目的不足,作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足,采取措施,加快了施工進度。西安地鐵項目部提出,用精心、精確、精細、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目,他們將施工技術標準制作成胸卡,實行了質量實名制施工,保證了地鐵施工質量。通過活動開展,公司全體員工強化了 “干高鐵,想高鐵,融入高鐵”的高鐵意識,增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上,公司全面推行精細化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術交底制。全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”,嚴格把好五關:即把好工序流程關、安全質量控制關,關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。促進了工程質量上臺階。5月31日,公司黨委以“十講十查”為主要內容,召開了“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應高鐵建設的現(xiàn)象和問題,深刻剖析了問題存在的根本原因,形成了公司“五個強化,六個緊密結合”的整改工作思路?!拔鍌€強化”即:一是強化理論武裝,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識,管理意識、安全意識、質量意識。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設,完善隊伍結構。三是強化精細化管理,提升項目管理水平。四是強化現(xiàn)場管控,規(guī)避安全質量風險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個關口”即:工序流程關、安全質量控制關,關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結構調整,適應規(guī)模經營。適時增加通信、信號專業(yè),并不斷壯大隊伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專業(yè)一流隊伍,以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢。“六個結合”即:一是與集團“項目管理年”緊密結合,認真落實項目標準化管理規(guī)范。二是與集團“項目黨建年”緊密結合,通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以作業(yè)隊黨支部建設為重點,把合同工、農民工中的黨員納入黨組織管理,通過人員調配、重點培養(yǎng),消滅無黨員、無支部作業(yè)隊。三是與集團“廉潔文化年”緊密結合,確?!肮こ虄?yōu)質,干部優(yōu)秀,資金安全”。四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結合,在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念,高鐵精神,推動公司文化創(chuàng)新。五是與學習巨曉林緊密結合,在全公司迅速掀起學習高潮,營造爭做“五型員工”的良好氛圍。六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結合,通過職工業(yè)校、技術比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”等有效形式,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。三、學習巨曉林,砥礪再奮進。迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日,接到集團公司黨委《關于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知》后,公司黨委迅速作出了安排和部署,要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。
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