交通局運管處20xx年黨支部工作總結與交通局運管所上半年工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:38本頁面
【正文】 19戶（次），有效地遏制了重特大道路運輸事故的發(fā)生，上半年無因源頭管理不善發(fā)生的大小安全責任事故，確保了道路運輸安全。六、抗震救災工作20*年5月12日下午14：28分，聽到消息后，我所立即召開職工緊急會議，不但積極為災區(qū)人民捐款，還決定抽調抽出5名精干人員，派出1輛執(zhí)法車，隨時準備聽候上級召喚，隨時準備奔赴災區(qū)一線進行抗震救災。5月19日中午，我所按照市運管處和區(qū)委、區(qū)政府的要求，組織了33臺平板貨車，由所長夏明、協(xié)管員劉明帶隊奔赴災區(qū)一線進行抗震救災工作。在抗震救災指揮部的領導下，執(zhí)行任務過程中，東區(qū)運輸大隊全體人員能夠服從管理，聽從安排，克服吃、住、道路險峻等困難，安全完成向災區(qū)轉運抗震救災物資119車次。七、建立和完善學習機制今年上半年在抓好各項任務完成的同時，認真抓好理論、業(yè)務、法律、法規(guī)知識的學習，并與實際工作相結合，強化集中學、自學相結合，建立和完善學習制度、考勤制度、要求每個在職職工寫學習筆記、寫日記、寫心得體會，通過這些制度和要求的落實，形成了學習的良好氛圍，促進了各項任務的全面完成。上半年向有關部門報送信息簡報22篇，完成年計劃的80%，與同期相比，超額完成100%，同時上*日報稿件1篇，上*晚報稿件3篇，“一分汗水、一份成績”被四川經濟日報記者采訪登載，結束了我所長期沒有文章上市級報刊的空白點。辦理人大代表、政協(xié)委員提案、建議2份。八、開展機關作風整頓、提高行政效能自開展機關作風整頓、提高行政效能建設活動以來，我所成立了以所長夏明為組長的領導小組，并對全體職工進行了動員，制訂了開展機關作風整頓、提高行政效能建設活動的實施方案，開展了作風整頓建設活動和“富民惠民、改善民生”作風建設回頭看，廣泛征求服務對象對我單位的整體形象、作風建設、責任意識、辦實事、辦事效率、辦事公正、工作質量、秉公執(zhí)法、廉潔自律等十五項內容進行“好”“中”“差”的測評，全體評價是好和比較好。在對干部職工的測評中，25人對在職運政執(zhí)法人員17人進行了測評，好的占98%，中的占2%，差的無。在加強機關行政效能建設中，認真學習《*市東區(qū)監(jiān)督工作實施細則》、《*市東區(qū)行政效能責任追究辦法》、學習討論了《四川省行政機關首問責任制度》、《四川省行政機關限時辦結制度》、《四川省行政機關責任追究制度》。通過學習討論“一個決定、二個講話、三項制度”，聯(lián)系工作實際和作風實際，對照解放思想、服務大局、創(chuàng)新破難、團結協(xié)作、履行承諾、工作作風、廉潔從政等十個方面的要求，深入剖析影響行政效能建設和工作作風的思想觀念、管理方式等方面的問題，制定措施，對查找出的問題進行邊整邊議，真正把效能建設提高到一個新水平。九、存在的問題和困難一是人員還不能滿足工作需要。我所核定的編制是30名，目前有正式職工17人，急需新進工作人員4至5人滿足工作需要；二是我所在行使運政管理職責的過程中，存在執(zhí)法難、取證難和處罰難的情況。
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