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健康教育講座小結(jié)2篇(多篇范文)與健康管理中心先進(jìn)集體申報(bào)材料匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 01:06本頁(yè)面
  

【正文】 心工作人員負(fù)責(zé)的工作量比較大,有的同志愛(ài)人在前線,孩子又小,早晨送孩子上學(xué)的事就只好拜托鄰居照顧了。盡管困難多,可是大家不叫苦不叫累,不向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,都以飽滿的熱情投入到工作中去。就是這樣一些優(yōu)秀的同志,在我們中心比比皆是,他們對(duì)工作不愧于心,但是對(duì)家人,卻深感愧疚。每當(dāng)說(shuō)起最讓中心工作工作人員歉疚的事,那就是欠家人的太多、太多。默默奉獻(xiàn)自我精神在中心處閃爍光芒,為在體檢服務(wù)中做到“優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù)”,我們中心工作人員嚴(yán)格按照要求,堅(jiān)持做到“把困難留給自己,把方便讓給被檢人”。在日常工作中,自我加壓,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持微笑服務(wù)、著裝、掛牌上崗,自覺(jué)接受監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開(kāi)體檢流程,工作中,我們還經(jīng)常推遲下班時(shí)間,主動(dòng)向被檢人提供限時(shí)、延時(shí)服務(wù),為被檢人營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的體檢環(huán)境。有的時(shí)候?yàn)榱朔奖銇?lái)院體檢不便的被檢人員,我們還服務(wù)上門(mén),為他們抽血、測(cè)量血壓等。有時(shí)候體檢任務(wù)比較緊急,大家就要加班加點(diǎn),中午常常趕不上班車,在院職工食堂就餐時(shí)大家掛在嘴邊的常常是家里的老人和孩子。同志們就是這樣把對(duì)親人的愛(ài)投入到醫(yī)院的體檢工作中來(lái)。二、認(rèn)真研究?jī)?yōu)化體檢工作流程,精心打造體檢服務(wù)品牌為了規(guī)范體檢工作的管理,針對(duì)衛(wèi)生部出臺(tái)的《健康體檢管理暫行規(guī)定》的要求,中心積極配合醫(yī)務(wù)科及時(shí)向衛(wèi)生主管部門(mén)申報(bào),一次性驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo),使我院的健康體檢工作走上了依法執(zhí)業(yè)的道路。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們體檢中心也推行了全程陪檢制度,使來(lái)我院體檢的人員在體檢過(guò)程中感受到事事有人管、人人有笑臉的溫馨服務(wù)。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為被檢人員辦實(shí)事、辦好事,樹(shù)立了我院在油田醫(yī)療系統(tǒng)的良好形象。根據(jù)不同的需求,提供優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。我們考慮到各單位的實(shí)際情況及各種不同的體檢需求,認(rèn)真詳細(xì)地為被檢單位制定各種體檢套餐,由各單位或個(gè)人自由選擇,滿足不同層次的體檢需求。每次接受體檢任務(wù)前,我們都要做到與被檢單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)積極溝通,了解他們的需求,并與院里各相關(guān)的科室溝通,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,盡最大努力圓滿完成好各單位的體檢工作。中心在一年中制定和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度,《健康管理中心各崗位人員職責(zé)》、《健康管理中心工作人員道德規(guī)范》、《健康體檢工作具體實(shí)施辦法》等等。在院里的大力支持下改善了環(huán)境設(shè)施,增加了指示牌、設(shè)立了檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容告知欄、增加了飲水機(jī)、候診椅和坐墊等便民設(shè)施。中心積極協(xié)調(diào)各參檢科室,一切以方便被檢人員、科學(xué)優(yōu)化工作流程為前提,把體檢工作過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化管理,確保職工在我院享受到滿意服務(wù)。在各個(gè)單位體檢結(jié)束后,按照我院健康體檢管理的要求,根據(jù)體檢結(jié)論進(jìn)行了認(rèn)真的歸納總結(jié),為被檢單位提供真實(shí)的職工身體健康情況及分析報(bào)告。在今年的體檢過(guò)程中,共發(fā)現(xiàn)惡性腫瘤15例(腎癌5例,膀胱癌6例,甲狀腺癌2例,肺癌1例,結(jié)腸癌1例),心肌梗塞2例,中樞神經(jīng)細(xì)胞瘤1例,由于溝通反饋及時(shí),患者均得到了及時(shí)的確診及治療,為我院爭(zhēng)得了良好的信譽(yù)。其中有3例在我院住院治療,手術(shù)后的效果非常好?;颊叩膯挝患凹覍賹?duì)我院院表示了由衷的感謝。我們各個(gè)參檢科室也真正做到了疾病的早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療。三、樹(shù)立服務(wù)油田的大局意識(shí),拓寬體檢市場(chǎng)我院的體檢對(duì)象是面對(duì)整個(gè)油田的職工家屬,在油田內(nèi)部還有其他的兄弟醫(yī)院也在從事這項(xiàng)工作,這就給我們的工作帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),如何能在競(jìng)爭(zhēng)中以領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)脫穎而出就成為了我們一直以來(lái)思考和努力的問(wèn)題。我們從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象著手,積極聯(lián)系各單位體檢任務(wù),做好全年體檢工作計(jì)劃,同時(shí)針對(duì)油田單位分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),精心組織外出體檢,深入基層服務(wù)一線。在院內(nèi)體檢工作壓力大、人員緊張的情況下,為了服務(wù)一線生產(chǎn)單位,我們共組織了五次外出體檢工作,分別為高升采油廠、高升工程技術(shù)處、茨榆柁采油廠、沈陽(yáng)采油廠、科爾沁油田進(jìn)行了員工健康體檢。在健康管理中心的組織下,各科室參加體檢的工作人員團(tuán)結(jié)合作,一次次的良好完成了體檢工作任務(wù),使我院獲得了前線干部職工的一致好評(píng),也樹(shù)立了我院在油城百姓心目中的良好形象。地方增加了13家到我們部休檢。增加收入70萬(wàn)。四、增收節(jié)支,加強(qiáng)免費(fèi)早餐管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,“增收節(jié)支,挖潛增效”具有重要意義,是提高生產(chǎn)效率、杜絕成本浪費(fèi)、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。在這方面,我中心每一名員工都堅(jiān)信“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江?!?,我們堅(jiān)持從有利于醫(yī)院發(fā)展的每一件小事做起,從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水開(kāi)始,堅(jiān)持杜絕浪費(fèi)。為了節(jié)省體檢早餐費(fèi)用,我們不辭辛苦的從外面購(gòu)置同等質(zhì)量的方便筷子和面巾紙,每日的早餐精心計(jì)算,使早餐費(fèi)用由原來(lái)的每人7元將為每人5元左右,同等質(zhì)量的紙巾,筷子,等,在外面采購(gòu)最低價(jià)。為公司節(jié)約10萬(wàn)元采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。
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