銀行支行年度工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2024-12-17 16:22本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 嚴(yán)重的短板。 綜合績效考評(píng)上不去，與創(chuàng) 13 利能力息息相關(guān)的經(jīng)濟(jì)增加值始終為負(fù) 。 一 是委托資產(chǎn)處置任務(wù)完成的不好， 進(jìn)度緩慢， 僅完成了 40 萬元，相差 1960萬元， 導(dǎo)致我行在綜合績效考核效益管理中的指標(biāo)嚴(yán)重落后 。二 是農(nóng)戶不良貸款較年初余額、占比雙升，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理類指標(biāo)考核落后，在班子干事創(chuàng)業(yè)考核中，我行 得分排名靠后。 三是工作存在不平衡性。 從指標(biāo)上說，一方面，核心指標(biāo)持續(xù)向好，另一方面基金、個(gè)人貴賓客戶產(chǎn)品交叉銷售率、個(gè)人（法人）網(wǎng)銀活躍客戶數(shù)、集中版智能支付終端有效布放、電子渠道分流率、委托資產(chǎn)處置以及中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)等指標(biāo) 距離任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，需要我們迎頭趕上 。 四是同業(yè)競爭日益白熱化。 大發(fā)展、快發(fā)展在與同業(yè)碰撞中前行。郵儲(chǔ)銀行、信村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在我 行附近， 金融行業(yè) 競爭日趨激烈，全行員工營銷壓力大，正努力尋找增份額，搶市場(chǎng)的良方。 三 、關(guān)于 ⅩⅩ 年 工作 思路 ⅩⅩ 年 將 是 我行 實(shí)現(xiàn) ⅩⅩ —— ⅩⅩ 三年規(guī)劃至為 關(guān)鍵的一年。 ⅩⅩ 年，我行要按照省 、 市行的要求， 瞄準(zhǔn) 《 ⅩⅩ 支行 ⅩⅩ— ⅩⅩ 年三年發(fā)展規(guī)劃》 發(fā)展 目標(biāo) ，按照“打造大行強(qiáng)行”的工作思路，搶份額，促轉(zhuǎn)型，增效益，完成由大行向強(qiáng)行轉(zhuǎn)化 質(zhì) 的飛躍 。 一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，繼續(xù)以高漲飽滿的干事創(chuàng)業(yè)熱情，帶動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。 行領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的作風(fēng)，不斷拓寬工作思路，找準(zhǔn)工作的最佳突破口制訂有效的工作 措施，做到不辱使命、不負(fù)重托、用心做事，鞏 14 固擴(kuò)大全行改革發(fā)展成果。 二 是 努力實(shí)現(xiàn) 存款 持續(xù)穩(wěn)定增長 。 存款是立行之本，要始終把存款作為全行基礎(chǔ)性業(yè)務(wù) ，不斷強(qiáng)化考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保時(shí)點(diǎn)不虛增、不下甩，份額不下降、計(jì)劃完成不打折。要充分認(rèn)識(shí)存款業(yè)務(wù)對(duì)增收增效的重要拉動(dòng)作用，同時(shí)存款市場(chǎng)份額，代表著一家銀行在當(dāng)?shù)氐男蜗蠛偷匚?，更體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。 繼續(xù)拉大與工行的距離，縮小與中行的差距，提升份額，夯實(shí)位次 ， 保三爭二 ， 爭取 全年純?cè)龃婵?2億元 。 三 是把營銷各項(xiàng)貸款當(dāng)成改善經(jīng)營的突破口。 要努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化 客戶群體，把支持園區(qū)項(xiàng)目、生態(tài) ⅩⅩ 、民生工程、小微企業(yè)當(dāng)成貸款扶持的重點(diǎn)， 突出 ⅩⅩ 產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型 ⅩⅩ 經(jīng)營主體，加大對(duì)“菜籃子”和“米袋子”產(chǎn)品流通、 ⅩⅩ 科技等重點(diǎn)領(lǐng)域的金融支持， 爭取純?cè)?1億元，強(qiáng)力推動(dòng)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成果。 四 是把處置特殊資產(chǎn)當(dāng)成“一把手”工程。 ⅩⅩ 年，我們要把此項(xiàng)工作當(dāng)作工作重心之一，抓早、抓大、抓實(shí)。緊緊依靠市行專業(yè)部門，從年初開始牢牢抓在手上，盯住大戶，綜合運(yùn)用各種處置手段，切實(shí)抓出成效。 五 是 將防控風(fēng)險(xiǎn)擺在首要位置。 風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐，也是干事創(chuàng)業(yè)的底線。尤其是自 去 年暴發(fā)的農(nóng)貸危機(jī)，在一些方面嚴(yán)重影響了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營， 牽扯了我們過多的精力，給我們上了一堂教育課，我們的管理基礎(chǔ)薄弱，容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)我們也經(jīng)受不起類似的風(fēng)險(xiǎn)，那么就要求我們不能心存僥幸，必須嚴(yán)管嚴(yán)控，將風(fēng)險(xiǎn)防控 當(dāng)成天大的事，擺在各項(xiàng)工作的首位。 15 六 是把提升社會(huì)形象作為重點(diǎn)工作常抓不懈。 建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行，既要增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力，又要注重提升品質(zhì)，我們必須堅(jiān)持內(nèi)外兼修，扎實(shí)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、服務(wù)提升、黨政溝通、輿情監(jiān)控等方面的工作，不斷提升市場(chǎng)競爭力、社會(huì)影響力和品牌美譽(yù)度。 以上報(bào)告，請(qǐng)審閱。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1