企業(yè)員工勞動(dòng)節(jié)演講稿范文參考與企業(yè)員工培訓(xùn)方案3篇匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:52本頁面
【正文】 監(jiān)控送培學(xué)員的培訓(xùn)過程，全權(quán)負(fù)責(zé)送培學(xué)員的安全事宜。負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的工作餐費(fèi)。企業(yè)代表人：＿＿＿＿ 學(xué)院代表人：＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿ 電話：＿＿＿＿＿時(shí)間：＿＿＿＿＿ 企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案第一章 總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門應(yīng)配合人事部對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽及各級主管評價(jià)后留存人事部。第八條 對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。第四章 培訓(xùn)內(nèi)容 第九條 培訓(xùn)內(nèi)容：1. 公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明）；2. 公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲）；3. 員工手冊說明；4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（費(fèi)用報(bào)銷）；5. 辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報(bào)廢；6. 消防安全知識(shí)普及，緊急事件處理；7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程；8. 投訴及合理化建議渠道；9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽(yù)室；10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場所，并與同事見面；11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。第五章 注意事項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司時(shí)，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語。第十一條 培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條 培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。第十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。第五章 附 則第十四條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1