【正文】 創(chuàng)！]XX年，我市遭受了特大洪澇災(zāi)害，地方各項經(jīng)費在去年基礎(chǔ)上壓縮了5—10，但是，按照每年撥給市人武部的50萬元正常補貼經(jīng)費一分錢也沒有少。在今年的現(xiàn)場辦公會上，為解決民兵武器倉庫改造、“三網(wǎng)合一”可視電話會議系統(tǒng)建設(shè)、專武干部服裝等經(jīng)費問題，我還是一咬牙，使上述工作得以落實。**市民兵訓練基地始建于上世紀七十年代，到如今難以適應(yīng)民兵訓練的需要。我四處奔波，終于從各方爭取資金150萬元，維修改造了民兵訓練基地?，F(xiàn)在，**市民兵訓練基地面貌煥然一新，成為設(shè)施齊全，寬闊舒適的一流訓練基地。在今年召開的常委議軍會議上，面對市人武部提請的解決指揮車和組建民兵舟橋連所需經(jīng)費的報告，有的常委沉默了。我在會上明確指出：實現(xiàn)自動化指揮和組建民兵舟橋連是當前軍事斗爭準備的“重頭戲”，這個小錢舍不得花，到頭來會吃大虧，哪怕砸鍋賣鐵也要出這筆錢。就這樣，市財政將這22萬元經(jīng)費一次性撥付到位。三。時刻把“兵”家冷暖記心頭“當好軍人軍屬的后勤部第五篇：區(qū)委書記、人武部黨委第一書記述職報告述職報告我是XX年初擔任區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記的。任職兩年多來，我自覺以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實把認真履行人武部黨委第一書記職責，努力做好黨管武裝工作，作為衡量自己政治首位意識強不強，全面行使領(lǐng)導(dǎo)職能好不好的重要內(nèi)容。工作實踐使我感到：要當好人武部黨委第一書記，必須做到：有責要思盡責，主動為人武部建設(shè)掌好舵；兼管就要親管，積極為人武部工作出好謀；當政必須勤政，努力為人武部發(fā)展盡好力?；诖耍覉猿肿龅剑簠^(qū)里工作頭緒再多，事關(guān)人武部工作的事都要擺上位，人武部有事要先議，有問題要先解決；自己工作再忙，定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘，對人武部建設(shè)情況做到親知深知和真知；區(qū)里財政狀況再困難，為人武部排擾解難也不能叫困難，把能擠出的經(jīng)費盡量往人武部建設(shè)上傾斜。由于注重做好黨管武裝工作，區(qū)人武部各項工作逐年有新發(fā)展，上新臺階。我也成為人武部領(lǐng)導(dǎo)和干部職工比較信賴的編外“當家人”。下面，我把去年以來自己履行黨管武裝第一書記職責情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職。 我匯報的第一方面內(nèi)容是：注重加強政治領(lǐng)導(dǎo)，努力把人武部各級組織建設(shè)搞堅強。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強與弱。作為人武部黨委第一書記，幫助人武部搞好政治思想和組織建設(shè)，是責無旁貸的義務(wù)與職責。為此，去年初，我針對部分街道武裝部長年齡偏大、文化水平偏低和任職時間偏長，已不太適應(yīng)當前武裝工作需要，以及區(qū)里準備新擴編兩個街道辦事處的實際，明確提出對全區(qū)街道武裝部長進行重新考核任用和全方位整體調(diào)整，以進一步推進武裝工作在我區(qū)的落實。為盡快把街道武裝部長調(diào)整到位，我親自與區(qū)組織部長研究考核使用條件，委派組織部和人武部的同志深入街道進行公開考察，實行武裝部長競聘上崗。對新挑選出的武裝部長人選，我親自與人武部領(lǐng)導(dǎo)進行勾通，征求意見，得到人武部認可后，將8個街道的武裝部長重新進行了調(diào)整，其中5人是新提拔使用的。8名新任職的武裝部長，均有當兵經(jīng)歷和大專以上學歷，平均年齡比以前下降了7歲。使街道武裝部長在組織保障上得到了全面加強。對區(qū)人武部自身思想和組織建設(shè)，我也堅持做到：大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度，用一盤棋的思想抓好班子建設(shè)。在大事抓統(tǒng)攬上，我注意發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實的大項工作中，幫助把好關(guān)定好向。去年2月，人武部召開黨委會，研究年度工作。通知我后，正與區(qū)準備召開的常委會撞車。如果我參加不了人武部黨委會，事后部領(lǐng)導(dǎo)要向我作匯報，有的涉及區(qū)里參與的工作內(nèi)容又定不下來。于是，我決定人武部的黨委會正常開，區(qū)常委會推到晚上業(yè)余時間開。在主持召開人武部黨委會上，我認真組織大家學習了遼寧省軍區(qū)和軍分區(qū)兩級全委會議文件，與部黨委成員一起一項一項研究人武部年度工作。當場拍板定下了需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實的七項工作任務(wù)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比較好的解決。比如：在深入人武部現(xiàn)場辦公時，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時間不長和區(qū)財政緊張等原因，落實起到有些難度。于是編兵一開始，我親自出面，把各街道的書記召集上來，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起逐個街道給定指標，分任務(wù)，要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程，必須落實好。使去年人武部在街道編配的680名基干民兵，保質(zhì)保量得到圓滿落實；為解決好國防教育落實難問題，根據(jù)市國防辦通知和人武部意見，對國防教育辦主任進行了調(diào)整，做到了列入?yún)^(qū)里行政編制，專職負責國防教育工作，辦公經(jīng)費實行特批特報，實報實銷，使國防教育工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常抓制度上，我堅持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學習上級機關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起，研究落實階段性工作任務(wù)；每月人武部進行政治理論學習，只要工作能分開身，我都堅持參加。區(qū)里每月組織黨委中心組學習，我也要求機關(guān)及時通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。在用一盤棋思想抓黨委班子建設(shè)上，我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔負著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責。為此，不管工作怎么忙，我每月都主動把部長、政委請到辦公室，了解人武部整體建設(shè)和黨委班子建設(shè)的情況，每季度都分別單獨找部長、政委交流一次思想，談?wù)勑摹^(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。如：常委分工包街道，人大分工包基層代表團，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。 我匯報的第二方面內(nèi)容是：注重加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為人武部完成和落實好上級賦予的各項任務(wù)當好“參謀”。作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責任是做好黨管武裝工作，是思想政治上的領(lǐng)導(dǎo)。而人武部一些正常的業(yè)務(wù)性工作和自身特殊的工作任務(wù)，一般由人武部自身來落實。當?shù)谝粫浀囊龅郊热χС?，又要不失時機地為人武部各項建設(shè)當好“參謀”。去年，民兵訓練任務(wù)很重，人武部從5月至10月先后組織了5期民兵訓練，民兵訓練雖然是本部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責。為此，我親自聽人武部領(lǐng)導(dǎo)對訓練計劃的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實方案，幫助解決一些具體問題。每次