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信用社20xx年上半年工作總結(jié)與信用社20xx年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-22 00:28本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)存款萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,較去年同期增加萬(wàn)元??傊С鋈f(wàn)元,較去年同期增加萬(wàn)元,品迭后萬(wàn)元。盡管如此,但全縣經(jīng)營(yíng)比較正常。回顧半年來(lái)的工作,我們主要抓了以下幾方面:一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后,與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比,增強(qiáng)資金實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購(gòu)銷等“黃金時(shí)機(jī)”,各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),僅春節(jié)期間全縣就吸收存款萬(wàn)元。三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線,更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺(tái)服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上,竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評(píng)。半年來(lái),通過(guò)全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元的好成績(jī),完成了全年計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。二、立足三農(nóng)謀發(fā)展農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅(jiān)力量,堅(jiān)定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開(kāi)了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報(bào)制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過(guò)大力組織存款,積極申請(qǐng)支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),幫助他們購(gòu)回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬(wàn)元,發(fā)放小額信用貸款萬(wàn)元,小額農(nóng)貸余額萬(wàn)元,農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn),半年來(lái),各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項(xiàng)目前景等基礎(chǔ)上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對(duì)有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬(wàn)元,利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬(wàn)元,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結(jié)構(gòu),降低了貸款風(fēng)險(xiǎn),提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。三、多措并舉抓清非不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái),全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,于月份在全縣范圍內(nèi)拉開(kāi)了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個(gè)“戰(zhàn)役”將持續(xù)到月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由其督促有關(guān)部門主動(dòng)歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款。暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。截止年月末,已收回個(gè)人不良貸款戶,金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶,金額萬(wàn)元,合計(jì)萬(wàn)元,占行政部門工作人員不良貸款總額的。收回單位不良貸款戶,金額萬(wàn)元、簽定還款計(jì)劃戶,金額萬(wàn)元,合計(jì)萬(wàn)元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實(shí)的個(gè)人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次,對(duì)企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,我社主動(dòng)和和司法、工商等部門配合,對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息。對(duì)那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好,但一時(shí)歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復(fù)生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款。對(duì)那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時(shí)對(duì)抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬(wàn)元,強(qiáng)制收回戶,金額萬(wàn)元。重新完善手續(xù)戶,金額萬(wàn)元。處置抵押物收回戶,金額萬(wàn)元。最后,對(duì)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬(wàn)元,通過(guò)該方式收回貸款戶,金額萬(wàn)元。全縣累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比下降個(gè)百分點(diǎn),占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實(shí)抓好了以下幾方面工作:一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說(shuō)清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅條,制作宣傳筆記本本,柜臺(tái)散發(fā)資料余份,開(kāi)展便民服務(wù)次,接受群眾咨詢多人次。二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫(xiě)作小組,在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計(jì)劃和央行票據(jù)申請(qǐng)等資料的送審工作。三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說(shuō)明書(shū)》,設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,設(shè)定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額萬(wàn)元,其中自然人股萬(wàn)元,占總股本,法人股萬(wàn)元,占總股本的。按股金性質(zhì)分,資格股萬(wàn)元,投資股萬(wàn)元,分別占和。目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、年前元以下的存款化股金、年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計(jì)萬(wàn)元。尚有萬(wàn)元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達(dá),達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行條件。五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái),縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來(lái),切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。一是根據(jù)上級(jí)行管部門要求,對(duì)全縣自行社脫鉤以來(lái)的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)制定了新的財(cái)務(wù)、信貸、稽核等文件,進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會(huì)議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級(jí)包干制,并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu),化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)我縣分社長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無(wú)法有效落實(shí),成為內(nèi)控死角,存在嚴(yán)重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報(bào)經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于鎮(zhèn),撤消了分社,分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計(jì)財(cái)科組成聯(lián)合檢查組,對(duì)信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查,對(duì)查出的問(wèn)題形成了情況匯報(bào),并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?!必?zé)任書(shū),將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任落到實(shí)處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。六、下半年的工作打算上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī),但依然存在諸多問(wèn)題:存款增長(zhǎng)緩慢,低成本資金占比低。信貸投放力度不大,存貸比較低。不良貸款占比大。信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。信用社XX年上半年工作總結(jié)【十】過(guò)去的半年,xx信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為“核心”,立足“三農(nóng)”,強(qiáng)化管理,著力防險(xiǎn),同時(shí)以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難,半年來(lái)取得很不錯(cuò)的成績(jī)。載止六月底,各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元,比年初增加了萬(wàn)元,完成了市聯(lián)社下達(dá)的絕對(duì)值任務(wù)的%,日均存款余額萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,比年初上升了萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款中正常貸款余額為萬(wàn)元,不良貸款為萬(wàn)元,占比為 %,不良貸款余額控制在市聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)萬(wàn)元之內(nèi)。16月份實(shí)收利息為萬(wàn)元,較好的完成了第一、第二季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽的各項(xiàng)任務(wù),其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名?,F(xiàn)將上半年工作小結(jié)如下:一、以案件專項(xiàng)治理為契機(jī),抓好內(nèi)部管理,提高防風(fēng)險(xiǎn)能力,根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,在去年開(kāi)展的案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年的治理商業(yè)賄賂工作,做好案件專項(xiàng)治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓落實(shí)工作,絕不搞走過(guò)場(chǎng)。二是認(rèn)真組織“回頭看”檢查,要求人人進(jìn)行自查,每個(gè)崗位針對(duì)職責(zé)分工實(shí)事求是地逐項(xiàng)寫(xiě)出工作底稿,寫(xiě)好自查總結(jié)并與信用社簽訂承諾書(shū)。對(duì)未整改的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因。對(duì)確實(shí)難以整改的問(wèn)題提出有否切實(shí)可行的措施等。三是認(rèn)真組織檢查不良貸款,對(duì)200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進(jìn)行全面自查,對(duì)1萬(wàn)元以上的借款戶逐個(gè)寫(xiě)出情況說(shuō)明,制訂具體的清收措施。三是積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,重點(diǎn)內(nèi)容為:授權(quán)授信管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購(gòu)、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據(jù)承兌貼現(xiàn)、中間業(yè)務(wù)、信用證(保函、資信證明)、結(jié)算、it及不良資產(chǎn)(含抵債資產(chǎn))。四是強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力,今年出臺(tái)的操作性文件較多,關(guān)鍵是如何執(zhí)行到位、落實(shí)到具體的工作中。二、突出系統(tǒng)攻關(guān),抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),抓好第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)是關(guān)鍵,也是我社全年工作的重點(diǎn)所在,所以我社十分重視第一季度的競(jìng)賽活動(dòng)。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競(jìng)賽內(nèi)容制訂了考核辦法,下發(fā)到各分社,量化到每個(gè)員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù),每日、每旬、每月有目標(biāo),且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì),每季小結(jié),以便把各自的工作做好。在資金組織方面,一是內(nèi)外結(jié)合,做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)。二是存貸掛勾,以貸引存,對(duì)貸款余額在3萬(wàn)元以上貸戶,利用通存通兌的優(yōu)勢(shì),要求有閑散資金時(shí),不論多少,均要求存入信用社,對(duì)那些包工程、做生意等大戶,每月進(jìn)行聯(lián)系,一旦有閑余資金,隨時(shí)要求存入信用社,同時(shí)作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件。三是眼睛向外,重點(diǎn)鞏固,培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶,不通兌的地方通過(guò)農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面,我社針對(duì)實(shí)際,在重點(diǎn)做好堵新的前提下,盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款,對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行催收,已起訴的申請(qǐng)執(zhí)行,對(duì)企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為萬(wàn)元,比年初下降萬(wàn)元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦,在月初就把按月按季結(jié)息的企業(yè)、農(nóng)戶貸款的利息提早算好,通知到每個(gè)企業(yè)和農(nóng)戶,要求他們?cè)?0日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農(nóng)行、工行、建行、郵政開(kāi)立存款帳戶,方便遠(yuǎn)在外省的貸款戶匯入利息,做好收息的服務(wù)工作,經(jīng)過(guò)全社同志們的努力,我社較好地完成第一季度競(jìng)賽和第二季度按月考核的任務(wù)。到6月底各項(xiàng)存款為萬(wàn)元,比年初上升了萬(wàn)元。日均上升了萬(wàn)元,實(shí)收利息萬(wàn)元。三、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,在大力支持“三農(nóng)”基礎(chǔ)上,尋找信貸新的增長(zhǎng)點(diǎn)。立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們農(nóng)村信用社的主要任務(wù)和宗旨,也是我社取得自身效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。這幾年的實(shí)踐也充分證明“支農(nóng)戰(zhàn)略”對(duì)我社發(fā)展的正確性和效益性,通過(guò)推廣小額農(nóng)貸自報(bào)公議,創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)”和“信用村”,重點(diǎn)扶持了一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶,培養(yǎng)了幾家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有力地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活、生產(chǎn)資金的需求,推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到6月底企業(yè)貸款余額萬(wàn)元,農(nóng)戶貸款余額萬(wàn)元,基中“小額農(nóng)貸”余額達(dá)萬(wàn)元,聯(lián)保貸款余額達(dá)萬(wàn)元,教育助學(xué)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,“信用鄉(xiāng)”余額達(dá)萬(wàn)元。隨著存款總量的增加,信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)大,尋找新的支農(nóng)增長(zhǎng)點(diǎn)是我社確需考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。為此我社開(kāi)展了貸款意向、需求調(diào)查。發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷份,收回份。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為應(yīng)該樹(shù)立大農(nóng)業(yè)觀念,在支持純農(nóng)業(yè)的同時(shí),應(yīng)積極支持私營(yíng)業(yè)主、包工頭、個(gè)體工商戶及當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。如鄉(xiāng)的青石開(kāi)采及加工、的茶葉經(jīng)營(yíng)、羅峰的食用筍開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款50%左右為房地產(chǎn)抵押貸款,降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。四、強(qiáng)化管理,完善內(nèi)控制度建設(shè),今年是管理年、制度年,市聯(lián)社出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度,上半年我社重點(diǎn)抓好制度學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求,結(jié)合我社實(shí)際,以“學(xué)制度、用制度”為契機(jī),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榻衲曷?lián)
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