【正文】 于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。 經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。第五篇：信用社主任述職報告尊敬的各位領導、同志們：我于年月?lián)?****信用社主任以來，在聯(lián)社領導的指導下和本社員工認真貫徹執(zhí)行金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結合實際工作，牢牢把握業(yè)(請你收藏好 范 文，請便下次訪問)務經(jīng)營這一核心，以效益作為全社工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領全社員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃。至今存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了聯(lián)社下達的計劃，較好的實現(xiàn)了利潤指標。下面就一年以來的工作進行述職。一、 大力開展資金組織工作，各項存款年度增長創(chuàng)歷史新高是搶先抓早。搶先召開班子會議，積極部署落實，使我社第一季度的存款工作落得實、抓得早，實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎。是加大公關力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為主任，一馬當先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭搶 **大客戶的情況下，調(diào)動方方面面的關系，采取各種措施，把這個大客戶穩(wěn)定在了我社，存款余額始終達億元以上，使之成為保障我社存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一，達到調(diào)整客戶結構的目的，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員通過多次公關，歷盡艱辛，把也動員到了我社，改變了客戶結構單一的弊病，成為保障 1我社存款穩(wěn)定增長的新客戶。全社員工圍繞存款工作想辦法、拉關系、動員了大量的存款。經(jīng)過全社上下的艱苦努力，我社XX年度，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達萬元，較年初凈增萬元，超額完成考核任務，其中，單位存款達萬元，較年初凈增萬元，完成全年凈增計劃的%；儲蓄存款余額達萬元，較年初凈增長萬元，完成考核計劃的%，旬均增長萬元，完成考核計劃的%，可以說，XX的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“優(yōu)化資產(chǎn)結構，提高低成本資金占比”的指導思想。為我社創(chuàng)造了大量的效益。二、 多策并舉開展“清收不良貸款”不良貸款大幅下降*****信用社由于是在三家信用社基礎上合并的，不良貸款占比較大，是高風險社。所以，XX“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”的壓力是史無前例的。我和班子成員把“不良貸款清收百日攻艱戰(zhàn)”工作拿到政治高度上去認識，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續(xù)早動手、理清關系全面清”的攻堅戰(zhàn)略。一是打響“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)役。攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了動員會，會上，我們就“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”工作中存在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。二是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的戶，經(jīng)過反復磋商，最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織信貸員每周一召開例會，逐戶對欠息貸戶情況進行監(jiān)控，使所有的欠息貸戶都深受觸動，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領導包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我社的“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”工作落到了實處。三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構筑良好的維權環(huán)境。全社依法起訴案件起金額萬元，維護了金融債權。XX，全社的“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”工作取得了明顯成效，目前清收不良貸款萬元，完成計劃的%；盤活不良貸款萬元，完成計劃的%；保全信貸資產(chǎn)萬元，完成計劃的%。不良貸款余額按五級分類法控制在萬元，均達到了聯(lián)社下達的不良貸款控制計劃。三、 優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結構XX，我們始終將調(diào)整信貸結構作為貫穿信貸業(yè)務工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件，把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押、門市房抵押貸款的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關放貸。去年，我們通過公關放貸，向xx股份有限公司投放貸款萬元，全年累計發(fā)放增量貸款萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。四、 財務實現(xiàn)考核計劃，完成利潤計劃一是千方百計擴大收入來源。首先是狠抓收息工作，通過落 清收責任制，領導包大戶，開展百日攻堅戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手 段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時通過拓寬收 入渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。二是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務經(jīng)營的需要。三是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭，我社積極組織資金上存，僅上存資金就達（） 億元，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入萬元，不僅為平衡上級資金做出了突出貢獻，而且還通過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益?？傊?，過去的一年，我社成績的取得令人欣慰，而成績的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全社上下集體智慧的結晶。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得今日的成績。在此，我向上級領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意！作為*****信用社的一把手，任職以來，我深感肩上責任重大。在平時工作中，班上要處理方方面面的復雜問題，幾乎沒有一點閑暇時間，下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上，干上步，想下步，很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。尤其是在在接近年終歲尾的沖刺階段，我會同有關人員對于情況復雜、左右全社形勢的幾個大戶，采取一戶一策的辦法，親自與其周旋，研究償還保全的措施。成績只能代表著過去，我覺得作為一名基層信用社主任，應該具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，繼續(xù)努力，在成長的路途上譜寫新的篇章?；仡櫼荒陙淼?****信用社主任工作，有成績，也有差距。就目前*****信用社的實際情況來看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結構尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說，有時工作急躁，急于求成，經(jīng)驗不足，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中卻涌動著一種激情，那就是，早日使*****信用社以全新的面貌出現(xiàn)，而且我深信：在上級的正確領導下，有全社員工的不懈努力，我們*****信用社一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。以上述職報告，請領導和同志們評議。述職人： 年月日