人事部月工作總結(jié)4篇與人事部部長年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:20本頁面
【正文】 我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來?？傊?，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!相關(guān)文章：行政人事部月工作總結(jié)人事部部長年終工作總結(jié)人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,今后工作中還要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢的需要,更好地完成組織上交給的工作任務(wù).**年在南校區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,部門全體同志的共同努力下,認(rèn)真履行人事管理工作部的職責(zé),現(xiàn)對(duì)自己本年度工作總結(jié)如下:政治思想與理論學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,》,深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發(fā)展的目標(biāo)和方向,結(jié)合學(xué)院發(fā)展實(shí)際,正確理解七個(gè)怎么看等改革發(fā)展中的理論熱點(diǎn)問題,履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù).20**年度完成的主要工作.南校區(qū)人事管理工作部堅(jiān)持以師資隊(duì)伍建設(shè)為中心,工作方針,牢固樹立服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,作為部門負(fù)責(zé)人完成的主要工作有:結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點(diǎn),研究制訂出部門的工作計(jì)劃,**年人事管理工作部較好地完成了以下工作.人事調(diào)配及勞動(dòng)合同,⑴,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程.⑵完成294名聘用制職工的職稱評(píng)審及176名新進(jìn)教師教師資格證的申領(lǐng)工作.⑶完成了20**20**學(xué)年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.⑷從20**年3月—20**年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作.⑸組織兩次退休職工活動(dòng)并進(jìn)行走訪.⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.⑺及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀(jì)律監(jiān)察及臨時(shí)性工作任務(wù).人事業(yè)務(wù)的拓展,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)能力,對(duì)年輕職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助成為我一個(gè)工作重點(diǎn).⑴完善各崗位的崗位職責(zé),使每個(gè)人都清楚自己的工作職責(zé)和范圍。⑵指導(dǎo)每個(gè)同志對(duì)自己負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工作制訂工作流程,然后我親自為其修改和完善并加以講解.⑶,逐字修改并指出修改的原因,以期不斷提高年輕同志的公文寫作能力.⑷給部門副職和科長壓擔(dān)子,放手讓他工作,鍛練年輕同志獨(dú)立工作的能力,出現(xiàn)問題不指責(zé),不埋怨,而是出主意,教方法,轉(zhuǎn)變管理理念提高服務(wù)意識(shí)和一般行政人員素質(zhì)與基本工作程序和工作方法講座.⑸同時(shí)引導(dǎo)和要求年輕同志在思想上要求上進(jìn),樹立服務(wù)意識(shí),政策水平和思想覺悟均有不同程度的提高.,自覺遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己堅(jiān)決不做,部門要求人事管理工作部職工每天提前10分鐘到崗,每期培訓(xùn)我都堅(jiān)持參加開,閉幕式,6月,7月,和職工一樣遵守部隊(duì)的作息時(shí)間和紀(jì)律要求,中層干部培訓(xùn)中除完成培訓(xùn)管理工作外,也和其他同志一起參加軍訓(xùn)和學(xué)習(xí)討論,起到應(yīng)有的模范帶頭作用.,科研部,院辦,黨群辦等部門工作,不推諉,不拖拉,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,與各部門配合默契,保證學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn).,民主,對(duì)待同志襟懷坦白,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道工作.存在問題及努力方向三.,建立科學(xué)實(shí)用的績效考核體系和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工的工作的積極性和主動(dòng)性.由于青年職工較多,加強(qiáng)管理力度.
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