企業(yè)健康教育工作總結(jié)與企業(yè)先進單位申報材料匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:16本頁面
【正文】 實際情況，制定了《項目部企業(yè)文化建設規(guī)則》，提出用2—3年的時間,建成制度完備、特色鮮明、文化自覺,成效顯著的項目文化建設目標,以精神層、制度層、外在形象層三個層面為重點，全面提升員工素質(zhì)和項目部核心競爭力，為建成全面發(fā)展的項目部、為把翔安海底隧道建成國家示范工程做出貢獻。三、從施工生產(chǎn)和員工日常行為出發(fā)，以“五個結(jié)合”為抓手,全過程建設，全方位滲透，讓企業(yè)文化“落地”他們認為，企業(yè)文化的真正意義在于“實踐”，讓企業(yè)文化“落地”，切忌簡單化和表面化。他們依據(jù)《規(guī)則》，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)、隊伍建設和樹立正確的榮辱觀三大主題,以五個結(jié)合為抓手：堅持企業(yè)文化建設與施工生產(chǎn)相結(jié)合、堅持企業(yè)文化建設與提高管理水平相結(jié)合、堅持企業(yè)文化建設與調(diào)動人的積極性相結(jié)合、堅持思想教育、制度規(guī)范與日常點滴養(yǎng)成相結(jié)合、堅持領導與群眾相結(jié)合，全方位建設,全過程滲透,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引導、凝聚和靈魂作用。企業(yè)文化建設有效地加強了隊伍力的全面建設，推動了項目部的各項工作。在幾次省、市和甲方組織的安全、質(zhì)量和文明施工檢查中獲得第一名的好成績。
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