企業(yè)20xx年工作思路范例與企業(yè)20xx年工作思路范本匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:13本頁面
【正文】 在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質量。繼續(xù)注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節(jié)約成本。七、做好員工培訓，深挖內部潛力。進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊。增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)建一支學習型團隊。做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
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