交通局政府上半年安全工作總結與交通局效能建設上半年工作總結匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:12本頁面
【正文】 改涂，發(fā)現(xiàn)未改的定為違紀，嚴肅處理車主，從而消除了這一現(xiàn)象。四是加強執(zhí)法人員管理。完善《行政執(zhí)法責任制》和《執(zhí)法兩錯追究制》，開展了執(zhí)法人員崗位教育和業(yè)務培訓工作，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。五是規(guī)范服務。在機關推行“十二種規(guī)范”；行政審批服務科實行一站式辦公，工作效率提高明顯。重建了政務公開欄，公開了年度工作目標、干部作風建設資料等。六是落實“三項清理”。開展單位自清、局紀檢監(jiān)察和財務審計核查、張榜公示、舉報監(jiān)督等工作，詳查私設“小金庫”、干部經(jīng)商、人員吃“空餉”現(xiàn)象，并進一步嚴肅了紀律。三是開展三項競賽，深入轉(zhuǎn)變作風?！稗D(zhuǎn)作風、糾偏頗、解難題”競賽。局班子突出公路建設管理和行業(yè)管理兩大方面，落實責任制，班子成員落實一線工作法，力量在一線配置，情況在一線了解，問題在一線解決，處理了大量工程征遷建設遺留問題、項目協(xié)調(diào)事務、行業(yè)管理突發(fā)事件?！稗D(zhuǎn)作風從一事做起”競賽。在干部中開展了“三個一”活動，即聯(lián)系一個運輸企業(yè)，深入開展調(diào)查研究，掌握情況，了解企業(yè)發(fā)展的困難和障礙，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理；“獻一計”，圍繞客運管理、黑車治理、超限治理、公路養(yǎng)護等重點工作，出謀劃策，提高管理水平；“辦一事”，即聯(lián)系一名車主業(yè)戶，為他們提供交通法律法規(guī)咨詢，或幫他們聯(lián)系貨運信息，提高交通服務水平，已為車主業(yè)戶提供代辦手續(xù)等服務44件。股級以上干部繼續(xù)落實“一助一扶貧濟困”活動，在端午節(jié)前對扶助對象普遍進行了走訪慰問?！白鑫拿鹘煌ㄈ恕备傎?。以全體干部職工為主體，以“規(guī)范、高效、創(chuàng)新”為目標，規(guī)范辦事行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，展現(xiàn)良好形象，在內(nèi)部選樹了王彥海、王學民、張連等典型。三、上半年工作存在的問題和不足（一）鄉(xiāng)村公路建設進度比較滯后。受金融危機的沖擊，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟遇到一定困難，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間項目建設進度不齊，個別工程還處于前期工作階段。（二）行業(yè)管理水平有待于進一步提高。如，“黑”出租車違章經(jīng)營現(xiàn)象嚴重干擾運輸市場秩序，雖然我局持續(xù)進行治理，但仍有反彈現(xiàn)象。（三）公路養(yǎng)護管理的長效機制有待于完善。全縣公路建設快速發(fā)展，但養(yǎng)護管理還存在養(yǎng)護人員不足、機械設備不足、養(yǎng)護管理粗放等問題。四、下半年工作計劃（一）繼續(xù)實施重點工程攻堅，實現(xiàn)公路建設新突破。進一步細化施工方案，倒排工期，按天分解，掛圖作戰(zhàn)，延長作業(yè)時間，加大人員、機械設備投入；進一步強化質(zhì)量管理，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”和“重點項目三班倒”精神，繼續(xù)落實一線工作法，全力打造精品工程；進一步強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，與縣直相關職能部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作，以事不過夜的速度，解決影響工程進度的各種問題，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保三撫公路（遷西段）一級改建工程、碾唐公路北段大修工程、京建公路灑河大橋工程、鄉(xiāng)村道路建設工程年內(nèi)竣工，質(zhì)量優(yōu)良。加快落實京秦高速公路遷西支線工程征遷占、工程招投標等工作，確保9月份工程開工。（二）加強公路養(yǎng)護管理，打造精品路線。以遷曹公路、碾唐公路南段、彭李公路東段和冶金路四段公路為養(yǎng)護管理創(chuàng)精品重點路線。繼續(xù)狠抓道路環(huán)境整治，深入展開公路路基標準化、公路綠化美化和整治污染、破壞公路行為三大行動；狠抓長效機制建設，創(chuàng)新養(yǎng)護管理模式，增加養(yǎng)護設備，充實一線養(yǎng)護人員，劃分固定區(qū)段，明確標準，明確責任，鞏固和擴大工作成果，確保臟、亂、差現(xiàn)象不反彈；狠抓公路路政管理，從嚴查處散裝貨物飄灑、向公路及邊溝亂堆亂倒、超限運輸?shù)刃袨?，在?zhí)法中嚴格做到依法辦案、文明執(zhí)法。（三）加強調(diào)研籌劃，積極推進客運業(yè)發(fā)展。重點做好景忠山、青山關兩個客運站和10個候車亭的建設任務，積極協(xié)調(diào)，千方百計籌措資金，確保今年客運站和招呼站建設任務圓滿完成。積極發(fā)展城區(qū)公交車輛，搞好城區(qū)公交試點工程，實行公車公營，逐步推進城鄉(xiāng)客運一體化。（四）建立長效機制，深入開展干部作風建設活動。以“愛崗敬業(yè)、奉獻交通、不負使命”為下半年交通系統(tǒng)干部作風建設活動的主旋律，打造優(yōu)秀的干部職工隊伍，加大各項工作落實力度。同時，在現(xiàn)有制度的基礎上加以細化、規(guī)范化，形成體系，并切實提高制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)以制度管人、管事，寬嚴有據(jù)，“紅線”控制，過線必懲。
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