交通局上半年工作總結(jié)及下半年工作打算與交通局事業(yè)規(guī)劃安排匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:12本頁面
【正文】 奮發(fā)有為、廉潔自律的隊(duì)伍。加強(qiáng)規(guī)范化管理。建立健全規(guī)章制度，做到用制度管人、管事，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作熱情，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型、效能型機(jī)關(guān)。（四）確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)定是整個交通系統(tǒng)乃至全縣穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)。強(qiáng)化平安維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任制。二爭”即爭取重視。交通企業(yè)穩(wěn)定與否影響大局，困難解決好否牽涉大局。因此，務(wù)必高度重視。爭取政策。積極爭取上級對困難交通企業(yè)的扶持、改制政策和資金支持，促進(jìn)企業(yè)生存與穩(wěn)定。三化解”即化解平安隱患。加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)檢查監(jiān)督和隱患排查，特別是要加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段的平安隱患排查，繼續(xù)加大航運(yùn)公司渡口渡船、危舊船舶的整治和更新工作，將平安隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保無重特大事故發(fā)生?；饫p訪事件。密切關(guān)注上訪“專業(yè)戶”和臨時難以解決的老大難問題，時刻掌握發(fā)展動向，盡全力落實(shí)上訪人員的合理訴求，逐步化解纏訪事件。化解改制矛盾。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)”改制原則，把工作重點(diǎn)放在理順?biāo)枷搿才啪蜆I(yè)、資產(chǎn)處置等矛盾中，為企業(yè)順利改制發(fā)明有利條件。（五）請求和建議保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出，1請求調(diào)整我局預(yù)算管理體制。將局機(jī)關(guān)實(shí)行“三定”納入全額預(yù)算管理。并實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，將運(yùn)管所納入財(cái)政預(yù)算管理，保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出。明確相關(guān)問題。2請求就我縣公路養(yǎng)護(hù)體制改革問題召開專題會議進(jìn)行研究。3請求解決企業(yè)改制解困資金300萬元。4請求解決交建投加快發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)一步明確職級和職數(shù)，①明確交建投定編的基礎(chǔ)上。以利投資公司的作用發(fā)揮。財(cái)政進(jìn)行貼息，②請求同意將交建投的用地153畝作為抵押向銀行貸款融資。同時，請國土盡快料理洗心大道回報(bào)用地手續(xù)，以緩解交建投資金壓力。以利促進(jìn)工程建設(shè)。③請求速撥南接線工程款XX萬元。5建議政府加大農(nóng)村公路建設(shè)、管理力度并每年新增XX萬元的公路建設(shè)專項(xiàng)資金，①建議適度提高公路建設(shè)配套規(guī)范。建立公路建設(shè)投入、質(zhì)量監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)考核新機(jī)制。②。
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