交通局上半年工作總結及下半年工作打算與交通局事業(yè)規(guī)劃安排匯編(文件)
【正文】 現(xiàn) 交通又快又好發(fā)展”為目標，掌握發(fā)展中心，突出行業(yè)主線，建立基礎體系，確保企業(yè)穩(wěn)定，圓滿完成縣委、縣政府下達的各項工作任務，為實現(xiàn)我縣“率先全面小康，進軍全國百強”提供堅實的交通保證。一謀”即謀劃好公司的發(fā)展。依照多元籌資、分級養(yǎng)護、管養(yǎng)分離、有路必養(yǎng)的原則，積極做好我縣公路養(yǎng)護改革工作。對接費稅改革工作。對接上級政策支持。促進我縣運輸行業(yè)繼續(xù)、有序發(fā)展。目前我縣已建成的農村客運站因班車始發(fā)站點分散，以致基本處于閑置狀態(tài)，沒有發(fā)揮作用。對行業(yè)管理力求新的突破，全面實施調度制、信譽等級考核制、責任追究制，用制度規(guī)范企業(yè)行為，改變職責錯位的局面，增強企業(yè)自主責任能力。牢記服務宗旨，廣泛開展優(yōu)質服務，扎實推進社會服務許諾制，打造 交通良好的社會品牌形象，積極深入開展“兩優(yōu)”創(chuàng)建活動，力爭進入全縣“兩優(yōu)”先進行列。一改”即改變管理體制。建設窗口工作環(huán)境。加強隊伍建設。（四）確保企業(yè)穩(wěn)定。交通企業(yè)穩(wěn)定與否影響大局，困難解決好否牽涉大局。三化解”即化解平安隱患。化解改制矛盾。并實行工資統(tǒng)發(fā)，將運管所納入財政預算管理，保證人員和公用經(jīng)費支出。4請求解決交建投加快發(fā)展的相關問題進一步明確職級和職數(shù)，①明確交建投定編的基礎上。以利促進工程建設。②。5建議政府加大農村公路建設、管理力度并每年新增XX萬元的公路建設專項資金，①建議適度提高公路建設配套規(guī)范。財政進行貼息，②請求同意將交建投的用地153畝作為抵押向銀行貸款融資。2請求就我縣公路養(yǎng)護體制改革問題召開專題會議進行研究。（五）請求和建議保證人員和公用經(jīng)費支出，1請求調整我局預算管理體制。化解纏訪事件。爭取政策。強化平安維穩(wěn)目標責任制。加強規(guī)范化管理。三加強”即加強信息化建設。二建”即建立順暢的格局。堅實、科學、合理的基礎工作是推進整體工作發(fā)展的基礎。探究新的核算模式，嚴格制度管理，堅持收支兩條線，規(guī)范執(zhí)法行為，著力推進獎勵分離、罰繳分離的新方式。調控四大市場。堅持以政策引導
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