【正文】 息、引項目，促成更多更大的項目落戶。近期，重點抓好酒鋼集團年產(chǎn)60萬噸電石生產(chǎn)線、山東信發(fā)集團年產(chǎn)110萬噸電解鋁及深加工、山東華鵬玻璃年產(chǎn)10萬噸玻璃制品生產(chǎn)等一大批在談重點招商項目的對接洽談工作，力爭有大的突破。要強化對招商項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，自覺做到凡是有利于項目建設(shè)的事，一路綠燈、特事特辦、急事急辦，努力營造招商、親商、安商、富商的良好環(huán)境，真正使成為投資寶地、興業(yè)旺地、生活福地。（五）規(guī)范管理，提高項目建設(shè)水平。一是要嚴(yán)格項目質(zhì)量管理。各部門、各單位一定要樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求，做好項目監(jiān)督實施工作，防止偷工減料、擅自降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。要樹立項目責(zé)任終身制意識，真正將項目建設(shè)質(zhì)量放在心上、抓在手上。質(zhì)檢部門要切實負(fù)起責(zé)任，做好對建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的監(jiān)督工作，把好項目質(zhì)量關(guān)，使所有項目都成為放心工程。二是要嚴(yán)格項目程序管理。各部門、各單位要依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《招投標(biāo)法》等一系列項目建設(shè)法律法規(guī)，嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理，做到審批程序規(guī)范合理、項目“四制”全面落實、各項制度建立健全。要結(jié)合開展政府投資項目專項檢查，重點加大對項目審批、土地征用、規(guī)劃許可、環(huán)境評價、招投標(biāo)手續(xù)、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，全力做好項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的規(guī)范完善工作。三是要嚴(yán)格項目資金管理。項目建設(shè)資金必須實行?？顚Ｓ茫瑢Ｙ~管理，封閉運行。有效發(fā)揮財政、審計、監(jiān)察等部門的作用，加強對項目實施的全過程監(jiān)督管理，及時查處和解決工程建設(shè)、資金管理等方面存在的問題，確保項目建設(shè)安全、有序、健康運行。三、強化措施，靠實責(zé)任，凝聚加快項目建設(shè)的強大合力項目建設(shè)事關(guān)發(fā)展全局，涉及面廣，時效性強，各級各部門一定要牢固樹立大局意識，切實強化工作措施，改進工作方法，落實工作責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊抓共管，為項目建設(shè)和招商引資工作順利開展創(chuàng)造良好的條件。（一）強化責(zé)任。各級各部門要進一步明確責(zé)任，加大項目工作的落實力度?？h委、縣政府已確定了今年61項重點項目，實行四大班子領(lǐng)導(dǎo)掛帶包抓、項目業(yè)主具體負(fù)責(zé)、相關(guān)單位協(xié)作配合的工作責(zé)任制。會后，各級領(lǐng)導(dǎo)要立即進入工作狀態(tài)，嚴(yán)格按照項目建設(shè)工作責(zé)任制的要求，率先深入項目建設(shè)一線，親自抓，親自過問，及時協(xié)調(diào)解決具體問題，切實加強對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)?？h委、縣政府出臺了《關(guān)于進一步加強項目工作的意見》，提出今后一段時期項目工作的指導(dǎo)思想、基本原則、重點建設(shè)領(lǐng)域，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，進一步強化職責(zé)，理順關(guān)系，對照項目工作的目標(biāo)任務(wù)和要求，認(rèn)真進行梳理，切實采取有效措施，全力以赴加快項目建設(shè)的進度。（二）健全機制。抓項目工作，沒有新思路不行，沒有新機制更不行。全縣各級各部門一定要緊緊圍繞項目建設(shè)，落實好各項工作機制，進一步激發(fā)抓項目工作的熱情和激情。一要完善機制。項目建設(shè)不管是現(xiàn)在還是今后，始終都是“一把手”工程，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主抓工程，是四大班子的核心工程，是各行各業(yè)、方方面面的重點工程。各級各部門要始終把項目工作作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任來抓?？h項目辦工作力量已得到充實和加強，要切實履行好職責(zé)，做好管好協(xié)調(diào)好全縣的項目工作。各相關(guān)部門、單位要盡快健全完善項目工作機構(gòu)，堅決落實項目建設(shè)工作責(zé)任，有效確保項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進。二要強化督查?？h委、縣政府督查室、項目辦要把項目建設(shè)列為督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實查，跟蹤問效。審計、財政部門對重點項目實行專項的跟蹤督查、檢查。關(guān)于各類項目進展，以上部門要及時通報、科學(xué)調(diào)度、全程跟蹤。對重點項目推進過程中出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真剖析，對癥下藥，一抓到底。三要嚴(yán)格考核。按照《縣項目工作考核獎懲方案》的相關(guān)規(guī)定，真正把項目建設(shè)作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)及工作能力的一把尺子，讓項目為干部說話，讓干部用項目說話，使各級各部門要樹立自我加壓、負(fù)重拼搏的意識，用壓力激發(fā)動力，用高壓緊逼的態(tài)勢保落實、保推進、保質(zhì)效。（三）優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是一個地方的無形品牌，良好的投資環(huán)境是開展招商引資、加快項目建設(shè)、推動經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。堅持硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，著力為項目建設(shè)營造寬松開明的政策環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境。各職能部門和各級干部要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的引導(dǎo)、服務(wù)和扶持作用。真正做到視客人如親人，待客商如知已，把客商的事當(dāng)自己的事，時刻放在心上，抓在手上，真心實意為客商解難題，辦實事。對于工作中官僚主義、敷衍塞責(zé)、吃拿卡要、刻意為難的干部和行為，紀(jì)檢監(jiān)察部門要建立制度，加大監(jiān)管，切實保障客商權(quán)益，保障項目順利落地和建設(shè)。招商引資優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)，不變型、不走樣，不折不扣地落到實處。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信，活力”形象。金融部門要創(chuàng)新思維，積極參與縣內(nèi)重點項目的融資工作，加大信貸資金的跑辦力度，主動爭取上級金融主管部門支持經(jīng)濟建設(shè)。進一步加強和改進信貸服務(wù)，滿足合理資金需求。加大對工業(yè)項目、民生工程、農(nóng)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)工程、城市建設(shè)等一切有利于地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的信貸支持，積極發(fā)展面向農(nóng)戶的小額信貸業(yè)務(wù)，引導(dǎo)更多的信貸資金投向農(nóng)村；不斷創(chuàng)新金融服務(wù)的手段和方法，推出適合中小企業(yè)需求的金融服務(wù)產(chǎn)品，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。同志們，的發(fā)展需要項目建設(shè)，的未來寄希望于項目建設(shè)。全縣上下務(wù)必要進一步增強責(zé)任感、緊迫感和壓力感，用創(chuàng)新的理念引領(lǐng)項目建設(shè)，用實干的精神推動項目建設(shè)，再掀項目建設(shè)的新高潮，為開創(chuàng)發(fā)展新局面而努力奮斗!