【正文】 時(shí)，由于天香悠味大量采用了多株乳酸菌種發(fā)酵釀造，使得天香悠味入口更加柔潤(rùn)，對(duì)腸道提供大量有益菌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般同類乳酸菌飲料。（二）、傳統(tǒng)液態(tài)奶 （5種）1. 純鮮牛奶（利樂(lè)枕）天香利樂(lè)枕純鮮牛奶特有閃蒸特濃工藝，使鮮奶在真空狀態(tài)下瞬間蒸發(fā)部分水分，并采用國(guó)際流行紙、鋁復(fù)合包裝，保質(zhì)期更長(zhǎng)，口味更香濃，更新鮮。2. 純鮮牛奶(uht奶復(fù)合膜系列)天香純鮮牛奶以優(yōu)質(zhì)鮮奶為原料，經(jīng)超高溫瞬時(shí)滅菌藻裝而成，采用阻氧避光膜包裝，奶香純正，老幼皆宜。3. 可可奶飲品(uht奶復(fù)合膜系列)天香可可奶以純鮮牛奶為原料，添加進(jìn)口巧克力，經(jīng)超高溫滅菌加工而成，常溫存貯，特別適合兒童飲用。4. 酸奶飲品(uht奶復(fù)合膜系列)天香酸奶乳飲料以鮮奶為原料，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代發(fā)酵工藝加工而成，口感細(xì)膩，保質(zhì)期長(zhǎng)。5. 花生核桃奶(uht奶復(fù)合膜系列)天香花生核桃奶以優(yōu)質(zhì)鮮牛奶為原料，存放添加花生、核桃等成份，經(jīng)超高溫滅菌，無(wú)菌灌裝而成，口味更豐富，營(yíng)養(yǎng)更齊全。 工藝流程1． 消毒牛奶的工藝流程原料乳的驗(yàn)收 → 過(guò)濾與凈化 → 標(biāo)準(zhǔn)化 → 均質(zhì) → 殺菌或滅菌 → 冷卻冷藏 ← 裝箱 ← 改封 ← 罐裝2． 中性花色奶的工藝流程原料乳 → 驗(yàn)收 → 巴氏殺菌 → 冷卻、儲(chǔ)藏 → 加入配料 → 均質(zhì)無(wú)菌罐裝 ← 常溫下銷售 ← 超高溫殺菌3． 凝固型酸奶的工藝流程原料乳 → 凈化 → 標(biāo)準(zhǔn)化 → 配料 → 預(yù)熱、均質(zhì)、殺菌、冷卻 → 接種出廠 ← 冷藏 ← 后成熟 ← 冷卻 ← 培養(yǎng)發(fā)酵 ← 罐裝4． 乳酸菌飲料的工藝流程全脂鮮奶 → 預(yù)熱 → 分離 → 脫脂鮮乳 → 殺菌 → 降溫 → 接種、發(fā)酵罐裝 ← 冷卻 ← 殺菌 ← 加入配料（調(diào)香、調(diào)酸）三、存在問(wèn)題和改進(jìn)建議河北天香乳業(yè)有限公司執(zhí)行的是iso9000生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。iso9000族是在總結(jié)了世界各地特別是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)的寶貴軟件財(cái)富，其核心是質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，基本指導(dǎo)思想是：一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系應(yīng)滿足該組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，確保影響產(chǎn)品的技術(shù)，管理和人的因素處于受控制狀態(tài)，無(wú)論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù)，所有的控制針對(duì)減少、消除不合格，尤其是預(yù)防不合格。經(jīng)過(guò)上面對(duì)新天香乳業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)、工藝流程、廠區(qū)及車間布局的詳細(xì)說(shuō)明和分析，并與iso9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)比較，基本上符合此認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。但在細(xì)微之處還存在問(wèn)題，現(xiàn)列舉問(wèn)題如下：1． 生產(chǎn)車間地面積水嚴(yán)重，地面的水目的是為了保持地面濕潤(rùn)，防止揚(yáng)塵，所以只要保持地面適當(dāng)?shù)臐駶?rùn)就可以了；2． 質(zhì)量檢測(cè)人員的素質(zhì)不是很高，存在許多不規(guī)范的操作，所以公司應(yīng)對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行定期的考核，或者做定期的培訓(xùn)；3． 在車間的內(nèi)入口通道內(nèi)設(shè)有無(wú)菌風(fēng)，雖可吹去工作服上的微小顆粒，但不能徹底滅菌；車間的外入口直接與外部相連，沒(méi)有紗窗或紗門出入則會(huì)將廠區(qū)的細(xì)菌帶入，一般情況下工人可自由進(jìn)出，造成了生產(chǎn)車間的微生物污染。所以加強(qiáng)衛(wèi)生管理制度，改善消毒、殺菌設(shè)備，盡量使生產(chǎn)車間作到無(wú)菌。四、實(shí)習(xí)感想通過(guò)這短短幾天的實(shí)踐，我們一方面在參觀的同時(shí)鞏固了課堂上所學(xué)的知識(shí)，另一方面從實(shí)踐中又學(xué)到了不少知識(shí)，加強(qiáng)了我們的專業(yè)技能，使我們能夠更加深入的了解食品這個(gè)專業(yè)所要學(xué)的東西。我覺(jué)得這次實(shí)踐是必要的，是有收獲的。第五篇：公司總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告由于受雪凝災(zāi)害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期倒掛的影響，本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)。面對(duì)非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在總廠機(jī)關(guān)黨委、廠部及總廠領(lǐng)導(dǎo)的親力協(xié)調(diào)與分公司的大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)展生產(chǎn)自救，極力把損失降到最低點(diǎn)?，F(xiàn)就個(gè)人廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：一、思想政治情況能夠緊密結(jié)合形勢(shì)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神以及黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實(shí)踐三個(gè)代表的能力。二是把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)總廠黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種制度相結(jié)合起來(lái)，并加以運(yùn)用。四是堅(jiān)持理論理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅(jiān)定工作信心。二、工作完成情況面對(duì)諸多困難，帶領(lǐng)公司員工積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，在以市場(chǎng)求發(fā)展的同時(shí)，把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效、節(jié)能降耗及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍上來(lái)。一是集中力量攻堅(jiān)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)。二是開(kāi)拓市場(chǎng)、降低成本，提高產(chǎn)銷量。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核對(duì)、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作。七是堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用。九是大力開(kāi)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)以上措施，順利通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證工作。三、工作作風(fēng)情況作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開(kāi)民主生活會(huì)，堅(jiān)持過(guò)好雙重組織生活，針對(duì)存在問(wèn)題督促整改。堅(jiān)持深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足，團(tuán)結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個(gè)聲音，一起行動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制原則，做到民主決策。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇重大事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)持立足教育，著眼防范，從嚴(yán)管理，標(biāo)本兼治的原則。四、廉潔自律情況能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)****關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊(duì)伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺(jué)接受組織和員工的監(jiān)督，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。自覺(jué)抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過(guò)好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂(lè)關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做廉潔自律的表率。沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利，假公濟(jì)私、損公肥私的行為。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒(méi)有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，沒(méi)有揮霍公款，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的審批制度。五、XX年度工作業(yè)績(jī)及不足在工作中有了一些成績(jī)，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，太過(guò)求穩(wěn)。二是對(duì)員工在工作中取得的成績(jī)表?yè)P(yáng)不足，造成的失誤，批評(píng)不夠。三是深入基層調(diào)查研究解決問(wèn)題還不夠。四是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)生產(chǎn)中的專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進(jìn)和完善。XX年，是***公司成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不可樂(lè)觀。但有總廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強(qiáng)拼搏，我相信，我們一定能夠度過(guò)難關(guān)，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。