【正文】 時，由于天香悠味大量采用了多株乳酸菌種發(fā)酵釀造，使得天香悠味入口更加柔潤，對腸道提供大量有益菌，遠遠超過一般同類乳酸菌飲料。（二）、傳統(tǒng)液態(tài)奶 （5種）1. 純鮮牛奶（利樂枕）天香利樂枕純鮮牛奶特有閃蒸特濃工藝，使鮮奶在真空狀態(tài)下瞬間蒸發(fā)部分水分，并采用國際流行紙、鋁復合包裝，保質期更長，口味更香濃，更新鮮。2. 純鮮牛奶(uht奶復合膜系列)天香純鮮牛奶以優(yōu)質鮮奶為原料，經超高溫瞬時滅菌藻裝而成，采用阻氧避光膜包裝，奶香純正，老幼皆宜。3. 可可奶飲品(uht奶復合膜系列)天香可可奶以純鮮牛奶為原料，添加進口巧克力，經超高溫滅菌加工而成，常溫存貯，特別適合兒童飲用。4. 酸奶飲品(uht奶復合膜系列)天香酸奶乳飲料以鮮奶為原料，經過現(xiàn)代發(fā)酵工藝加工而成，口感細膩，保質期長。5. 花生核桃奶(uht奶復合膜系列)天香花生核桃奶以優(yōu)質鮮牛奶為原料，存放添加花生、核桃等成份，經超高溫滅菌，無菌灌裝而成，口味更豐富，營養(yǎng)更齊全。 工藝流程1． 消毒牛奶的工藝流程原料乳的驗收 → 過濾與凈化 → 標準化 → 均質 → 殺菌或滅菌 → 冷卻冷藏 ← 裝箱 ← 改封 ← 罐裝2． 中性花色奶的工藝流程原料乳 → 驗收 → 巴氏殺菌 → 冷卻、儲藏 → 加入配料 → 均質無菌罐裝 ← 常溫下銷售 ← 超高溫殺菌3． 凝固型酸奶的工藝流程原料乳 → 凈化 → 標準化 → 配料 → 預熱、均質、殺菌、冷卻 → 接種出廠 ← 冷藏 ← 后成熟 ← 冷卻 ← 培養(yǎng)發(fā)酵 ← 罐裝4． 乳酸菌飲料的工藝流程全脂鮮奶 → 預熱 → 分離 → 脫脂鮮乳 → 殺菌 → 降溫 → 接種、發(fā)酵罐裝 ← 冷卻 ← 殺菌 ← 加入配料（調香、調酸）三、存在問題和改進建議河北天香乳業(yè)有限公司執(zhí)行的是iso9000生產質量保證體系。iso9000族是在總結了世界各地特別是工業(yè)發(fā)達國家質量管理經驗的基礎上生產的寶貴軟件財富，其核心是質量管理標準和質量保證標準，基本指導思想是：一個組織所建立和實施的質量體系應滿足該組織規(guī)定的質量目標，確保影響產品的技術，管理和人的因素處于受控制狀態(tài)，無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格。經過上面對新天香乳業(yè)的質量檢驗、工藝流程、廠區(qū)及車間布局的詳細說明和分析，并與iso9000質量認證標準比較，基本上符合此認證標準。但在細微之處還存在問題，現(xiàn)列舉問題如下：1． 生產車間地面積水嚴重，地面的水目的是為了保持地面濕潤，防止揚塵，所以只要保持地面適當?shù)臐駶櫨涂梢粤耍?． 質量檢測人員的素質不是很高，存在許多不規(guī)范的操作，所以公司應對質檢人員進行定期的考核，或者做定期的培訓；3． 在車間的內入口通道內設有無菌風，雖可吹去工作服上的微小顆粒，但不能徹底滅菌；車間的外入口直接與外部相連，沒有紗窗或紗門出入則會將廠區(qū)的細菌帶入，一般情況下工人可自由進出，造成了生產車間的微生物污染。所以加強衛(wèi)生管理制度，改善消毒、殺菌設備，盡量使生產車間作到無菌。四、實習感想通過這短短幾天的實踐，我們一方面在參觀的同時鞏固了課堂上所學的知識，另一方面從實踐中又學到了不少知識，加強了我們的專業(yè)技能，使我們能夠更加深入的了解食品這個專業(yè)所要學的東西。我覺得這次實踐是必要的，是有收獲的。第五篇：公司總經理個人述職報告由于受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，本公司生產經營活動受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢。面對非常嚴峻的生產經營形勢，在總廠機關黨委、廠部及總廠領導的親力協(xié)調與分公司的大力支持下，公司上下團結一心，開展生產自救，極力把損失降到最低點。現(xiàn)就個人廉潔從業(yè)情況匯報如下：一、思想政治情況能夠緊密結合形勢，認真貫徹黨的十七屆三中全會精神以及黨的十七大精神，學習黨和國家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅持學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實踐三個代表的能力。二是把學習理論與學習總廠黨委各項重大決策相結合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種制度相結合起來，并加以運用。四是堅持理論理論聯(lián)系實際，學以致用的原則，把理論學習與中心工作結合起來，為公司的生產經營的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅定工作信心。二、工作完成情況面對諸多困難，帶領公司員工積極轉變觀念，認清形勢，在以市場求發(fā)展的同時，把工作重心轉入到降本增效、節(jié)能降耗及加強員工教育培訓、穩(wěn)定員工隊伍上來。一是集中力量攻堅，積極應對當前形勢。二是開拓市場、降低成本，提高產銷量。三是加強應收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風險。四是堅持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力。五是轉變經營理念，創(chuàng)新經營模式。六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作。七是堅持實施人才強企戰(zhàn)略。八是加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮黨、工、團作用。九是大力開黨的基層組織建設年活動，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。通過嚴格落實以上措施，順利通過了質量體系認證工作。三、工作作風情況作為公司黨風廉政建設第一責任人，能夠認真落實黨風廉政建設責任制，實行集體領導和個人分工負責相結合，分級管理，各負其責，逐級考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開民主生活會，堅持過好雙重組織生活，針對存在問題督促整改。堅持深入基層解決實際問題，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改進工作上的失誤和不足，團結同志，知人善用，黨政步調一致，一個聲音，一起行動。堅持民主集中制原則，做到民主決策。自覺維護班子團結，遇重大事項集體決策。堅持立足教育，著眼防范，從嚴管理，標本兼治的原則。四、廉潔自律情況能夠認真學習****關于領導干部廉潔自律的系列文件，認真貫徹落實《領導人員廉潔從業(yè)實施細則》、《領導人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴防他們利用自己的權力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)督，重大問題及時向上級報告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風，真正過好五關，即政治關、權力關、金錢關、享樂關、親朋關。事事處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權謀取私利，假公濟私、損公肥私的行為。嚴格執(zhí)行組織人事紀律，沒有用人上的不正之風，在產品銷售、原燃材料的采購上嚴格把關，沒有揮霍公款，鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行業(yè)務招待費和差旅費的審批制度。五、XX年度工作業(yè)績及不足在工作中有了一些成績，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識不強，太過求穩(wěn)。二是對員工在工作中取得的成績表揚不足，造成的失誤，批評不夠。三是深入基層調查研究解決問題還不夠。四是學習不夠，對生產中的專業(yè)知識需要加強學習。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進和完善。XX年，是***公司成立以來經營形勢最為嚴峻的一年，XX年的生產經營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、廠部的正確領導，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強拼搏，我相信，我們一定能夠度過難關，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。