云南省曲靖市產(chǎn)品導(dǎo)入期市場策劃實(shí)施方案與互聯(lián)網(wǎng)軟件營銷計(jì)劃匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:28本頁面
【正文】 伴沒有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)，市場啟動(dòng)的周期可能比預(yù)計(jì)得要長——就采用制造流行和拉動(dòng)終端的辦法盡快刺激司機(jī)的購買欲望。4：如果合作伙伴帶有零售的觀念，銷售量就起不來——區(qū)域經(jīng)理要全力以赴地協(xié)助拓展渠道，做好分銷，促銷，把銷量提上去。5：用戶那里如果出現(xiàn)問題——立即通知公司為客戶解決問題。指導(dǎo)用戶用油就會(huì)防止問題出現(xiàn)。6: 不鋪貨如果下游和二級(jí)經(jīng)銷商不愿現(xiàn)款進(jìn)貨——如果這樣，我們就拿出10%20%的利潤買促銷品進(jìn)行促銷或者為其配條幅和大量張貼宣傳畫做好臨門一腳的工作。針對(duì)合作伙伴情況的綜合分析優(yōu)勢： 有做工業(yè)油的基礎(chǔ)，資金實(shí)力較強(qiáng)，開始做油品非常有激情這一點(diǎn)最重要。優(yōu)勢較明顯。劣勢： 現(xiàn)在沒有可以利用的網(wǎng)絡(luò)，建立網(wǎng)絡(luò)得花去至少一個(gè)月的時(shí)間，而且短期內(nèi)客戶基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。劣勢也較明顯。如有問題，出在哪：為什么會(huì)現(xiàn)這樣的問題怎么改進(jìn) 推廣過程的自身分析1：計(jì)劃是否合理2：決策是否科學(xué)3：是否控制不當(dāng)，實(shí)施偏離了方向4：實(shí)施是否到位5：資源匹配是否合理6：對(duì)經(jīng)銷商的激勵(lì)有沒有把握好7：監(jiān)督工作是否做好8：與合作伙伴是否進(jìn)行了有效溝通互聯(lián)網(wǎng)軟件營銷計(jì)劃互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)()已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長，對(duì)于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個(gè)簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)。：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺(tái)“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道。：以廣告和商用信息收入為主調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100RMB的收入，則全部的市場收益將會(huì)超過1億RMB。而100RMB的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利。：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(IRR)增長預(yù)測顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬RMB的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000RMB的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬RMB的投資人60%的股份，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個(gè)月后，將需要1000萬RMB的再投資，主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個(gè)月，還將需要500萬RMB的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率。
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